唐逸如《社會(huì)觀察》記者，復(fù)旦新聞系新生代
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王勝浩是城管“臨時(shí)工”中的一員。每天一般巡視七八圈后，王勝浩就可以下班了。脫去自己的城管協(xié)管員隊(duì)服，回到和老鄉(xiāng)一起租住的狹小出租屋內(nèi)，他拿出自己從批發(fā)市場(chǎng)買(mǎi)入的上百?gòu)埞獾?，一摞摞碼好擺在三輪車(chē)上，轉(zhuǎn)身成為了夜幕下的小販。
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媒體此前報(bào)道稱(chēng)，上海市教委正醞釀“替代高考”改革路線圖：逐步完善高中學(xué)業(yè)水平考試，先取代自主招生筆試，并最終取代上海高考的職能。但大學(xué)根據(jù)學(xué)業(yè)考試成績(jī)就可以招生，等于這個(gè)考試又變成了大學(xué)招生的應(yīng)試。高考是不是最公平的考試制度？平均主義的改革是公平的嗎？自主招生如何面對(duì)質(zhì)疑？
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20年后，旗忠村文化中心里的時(shí)間仿佛仍然停留在“華東第一村”那個(gè)風(fēng)光無(wú)限的1990年代。對(duì)于村民而言，現(xiàn)在開(kāi)始的股份合作社改革似乎有些“為時(shí)過(guò)晚”，言談間他們問(wèn)起華西村的情況，顯得很羨慕，“他們好啊，又發(fā)房子又發(fā)車(chē)子，我們當(dāng)時(shí)起步早，但現(xiàn)在搞不好了?！?
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按照吳仁寶生前的說(shuō)法，他只受過(guò)三年私塾教育，之所以能成為“天下第一村”的村長(zhǎng)，靠的是實(shí)踐出真知：“50年代聽(tīng)，60年代頂，70年代拼?！奔现r(nóng)民、企業(yè)家、理想主義者的“領(lǐng)頭人”吳仁寶已逝，缺少?gòu)?qiáng)人治下的“集體經(jīng)濟(jì)”又能否繼續(xù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)？
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"對(duì)于選舉我一竅不通，老百姓也不懂。不單單老百姓不懂，政府在這方面也不是那么熟練。當(dāng)時(shí)有個(gè)別人提出這個(gè)意見(jiàn)。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，這不是最重要的事情，最重要的事情是把土地拿回來(lái)。從我自己個(gè)人來(lái)說(shuō)，一直到現(xiàn)在，我都認(rèn)為，把地拿回來(lái)，什么問(wèn)題都解決了，我也不參加什么選舉。"
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根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年我國(guó)城鎮(zhèn)化率已達(dá)到51.27%，然而其中包括大量居住在城市卻無(wú)法享受相關(guān)社會(huì)福利與保障的進(jìn)城務(wù)工人員。全國(guó)城鎮(zhèn)人口僅為4.2億，占總?cè)丝诒壤?1.1%。
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在去年年底的全國(guó)都市報(bào)總編輯年會(huì)上，不少都市報(bào)負(fù)責(zé)人坦言，讀者的分流加上房地產(chǎn)市場(chǎng)的相對(duì)低迷，使傳統(tǒng)紙媒的廣告營(yíng)業(yè)收入銳減，傳統(tǒng)廣告收入較去年同期明顯下滑，而數(shù)字媒體廣告增幅明顯。事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)媒體的步步緊逼下，全球范圍內(nèi)紙媒衰落的速度正在加快。
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不可否認(rèn)，我國(guó)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)社會(huì)差異的長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致教育資源的分配也存在差異。中西部一些省份教學(xué)水平較為落后，客觀上對(duì)當(dāng)?shù)貙W(xué)生造成了教育不公。但現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，由此造成的教育不公能否單純依靠異地高考解決？
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從2010年開(kāi)始，嚴(yán)重依賴(lài)歐美海外市場(chǎng)的中國(guó)光伏企業(yè)接連遭遇打擊。2012年十月底，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布意見(jiàn)，解決了分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的門(mén)檻。而在這之后，突破技術(shù)瓶頸降低成本成為發(fā)展國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的關(guān)鍵。
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國(guó)慶假日期間的一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)和68個(gè)西湖的水量，令浙江省余姚市的許多民眾至今浸泡在水中。負(fù)面?zhèn)髀劜唤^于耳，當(dāng)?shù)卣木葹?zāi)能力也遭到了質(zhì)疑。天災(zāi)無(wú)法選擇，但應(yīng)對(duì)天災(zāi)的模式可以選擇。溫州模式與蘇南模式的對(duì)比不是新鮮話題，經(jīng)濟(jì)早早起飛的浙江卻在近年來(lái)屢屢遭遇尷尬，從進(jìn)展緩慢的基礎(chǔ)建設(shè)到溫州高利貸危機(jī)，直至今天臺(tái)風(fēng)中的無(wú)所適從。洪水更像是一種象征，提醒我們反思溫州模式的升級(jí)工作。
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事實(shí)上，在10年之前，溫州也被冠以“金融改革綜合試驗(yàn)區(qū)”的稱(chēng)號(hào)。2002年8月，時(shí)任央行行長(zhǎng)戴相龍來(lái)溫州調(diào)研，提出溫州金融體制改革的設(shè)想。當(dāng)年12月，浙江省政府和中國(guó)人民銀行上海分行聯(lián)合在溫州召開(kāi)“深化溫州金融體制改革工作會(huì)議”，宣布溫州作為全國(guó)唯一的金融改革綜合試驗(yàn)區(qū)，正式啟動(dòng)新一輪金融體制改革。以史為鑒，可知興衰。溫州金融改革“失去的10年”歷史，說(shuō)明如果外部系統(tǒng)性大環(huán)境和整個(gè)金融監(jiān)管模式不變，溫州金融綜合改革能否取得顯著成果，殊難預(yù)料。
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地方高度自治之后，地方政府都是各自為政的。日本的都道府縣由3000多個(gè)自治體組成，彼此獨(dú)立，沒(méi)有互幫互助的機(jī)制。不能像中國(guó)這樣，一方有難八方支援，馬上就能迅速緩解一個(gè)特大災(zāi)難情況。日本的政治體制做不到這些。
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大震、核泄漏后救災(zāi)的急迫之中，他們無(wú)暇傷悲。但當(dāng)庸常無(wú)助的生活和一座座鬼城橫陳在眼前的時(shí)候，已經(jīng)20年看不到國(guó)家未來(lái)和希望的日本災(zāi)民，開(kāi)始彌漫出越來(lái)越多無(wú)奈、無(wú)助而悲涼彷徨的情緒。
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內(nèi)憂(yōu)外患不僅出現(xiàn)在中東的伊斯蘭國(guó)家，也包括以色列。剛剛爆發(fā)的以色列史上規(guī)模最大的游行，讓長(zhǎng)期忽視社會(huì)公正的經(jīng)濟(jì)改革帶來(lái)的問(wèn)題，擺在了世人面前。
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東電背后的日本電力體制之弊，暴露了日本政經(jīng)體制的深層問(wèn)題，也是日本泡沫破滅后的體制“魔咒”。
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