（文/王力 編輯/徐喆）近日，市場流傳平安銀行宣布將上海辦公的信用卡、消費金融及金融市場部門員工回遷至深圳總部，此舉被部分員工和網(wǎng)友解讀為“變相裁員”。據(jù)悉，平安銀行根據(jù)2023年考核標準制定了不同的搬遷補貼政策，并給出了較短的搬遷期限，要求員工在一個月內(nèi)完成搬遷。

此決定引發(fā)了廣泛討論。對于在上海有房產(chǎn)和按揭貸款的員工來說，回遷深圳意味著生活成本的增加，可能面臨收入難以覆蓋額外支出的困境。對于選擇不搬遷的員工，平安銀行也提供了離職補償。這一調(diào)整不僅牽動著員工的利益，也引發(fā)了市場對銀行未來布局的猜測。

7月7日，針對外界普遍關(guān)注的“回遷式裁員”傳聞，平安銀行緊急澄清，表示此舉并非裁員，而是為加強管理、控制風險、強化協(xié)同和提升效率。該行強調(diào)，將確保業(yè)務穩(wěn)健連續(xù)，并切實保障員工權(quán)益。

盡管平安銀行作出解釋，但市場仍存疑慮，有分析人士指出，平安銀行此次調(diào)整背后透露出的是業(yè)績壓力和管理層對于成本控制的迫切需求。在當前經(jīng)濟形勢下，銀行業(yè)面臨著較大的盈利壓力，而平安銀行作為一家以零售業(yè)務見長的銀行，更是感受到了市場的寒意。因此，該行通過調(diào)整組織架構(gòu)、優(yōu)化人員配置等方式來降低成本、提高效率，也在情理之中。

然而，對于員工而言，這一調(diào)整卻意味著他們需要承擔更多的成本和風險。一方面，他們需要面對深圳高昂的租金和生活成本；另一方面，他們還需要適應新的工作環(huán)境和團隊文化。對于那些不愿意或無法前往深圳的員工來說，他們可能面臨失業(yè)的風險。因此，有員工將此次調(diào)整戲稱為“回遷式裁員”，認為這是一種變相的裁員行為。

實則，平安銀行近期所做出的重大調(diào)整并非毫無預兆。自去年下半年起，該行已經(jīng)邁出了組織架構(gòu)的大幅度變革步伐。隨著原行長的離職，新任行長冀光恒隨即開始醞釀全新的戰(zhàn)略藍圖和業(yè)務布局。

令人遺憾的是，在零售業(yè)務深度調(diào)整的消息公布后，裁員和減薪的風波便接連不斷。今年5月，平安銀行“員工當月績效被削減”的傳聞更是引起了廣泛關(guān)注。從當前情況來看，這種趨勢在一段時間內(nèi)仍將持續(xù)，而各家銀行所受的沖擊程度也不盡相同。

此外，為應對市場挑戰(zhàn)，平安銀行開始逐步縮減高風險產(chǎn)品的零售業(yè)務，并暫時舍棄了部分高收益來源。同時，該行還決定裁撤已經(jīng)存在十年的行業(yè)事業(yè)部，將地產(chǎn)、綠色金融等六大行業(yè)事業(yè)部合并為一個戰(zhàn)略客戶部。同時，零售金融領域也經(jīng)歷了重大變革，原東區(qū)、北區(qū)、南區(qū)三個區(qū)域的零售業(yè)務管理部被撤銷，綜合金融服務中心則被整合至綜合金融拓展部。這一系列舉措無疑給銀行內(nèi)部帶來了不小的動蕩。

從業(yè)績數(shù)據(jù)來看，這些調(diào)整似乎并未能帶來顯著的改善。2023年全年，平安銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1646.99億元，同比下降8.4%；歸母凈利潤則實現(xiàn)了464.55億元，同比增長2.1%。

進入2024年一季度，該行營收更是同比下降14%，凈利潤同比增長也僅為2.3%。在零售業(yè)務方面，個人貸款余額較上年末下降5%，消費性貸款余額下降幅度更是顯著超過整體平均水平。

在業(yè)績承壓、消費市場動力不足的當下，平安銀行面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，這一調(diào)整不僅引發(fā)了部分員工的擔憂和不滿，還加劇了外界對于該行未來前景的擔憂。如何在確保員工權(quán)益的基礎上實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，仍是該行一項長期且充滿挑戰(zhàn)的任務。

另一方面，短期內(nèi)看，該行此次的“回遷式”調(diào)整似乎未能為其業(yè)績帶來實際性的好轉(zhuǎn)，不過，按冀光恒在2023年度業(yè)績發(fā)布會上的說法，平安銀行的組織架構(gòu)改革成效要看兩三年后的業(yè)績和市場的反應。有資深銀行人士認為，“此輪改革降本增效成果應該會立竿見影，但是想要反映到收入增加上，則需要一個比較漫長的過程。”

平安銀行此輪組織架構(gòu)的改革成效究竟如何，以及它是否在行業(yè)中產(chǎn)生漣漪效應，觀察者網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。

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