（文/張志峰 編輯/馬媛媛）上市2年，東鵬飲料股價憑借“功能飲料第一股”的名頭一路走高，翻了數(shù)倍。

或許連企業(yè)股東和高管自己都覺得難以置信，在其IPO前所持有的限售股解禁當(dāng)日，就迫不及待地宣布集體減持套現(xiàn)，套現(xiàn)總金額約為60億元，理由均為自身資金需求。

5月30日，東鵬飲料披露股東減持股份計劃，公司股東鯤鵬投資、東鵬遠(yuǎn)道、東鵬致遠(yuǎn)、東鵬致誠，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員蔡運生、李達(dá)文、陳義敏、彭得新、黎增永、劉美麗、劉麗華、蔣薇薇、盧義富，計劃以集中競價和大宗交易方式，減持公司股份合計不超過約3574.15萬股，約即不超過公司總股本的8.94%。

若以公告前的收盤價計算，合計擬套現(xiàn)金額近60億元。

并非首次減持

東鵬飲料表示，上述股東及董監(jiān)高將根據(jù)自身資金需求、市場情況、公司股價等因素決定在上述減持期間是否實施、全部實施或部分實施本次股份減持計劃，存在減持時間、減持價格、減持?jǐn)?shù)量等不確定性。

令企業(yè)意想不到的是，這一舉動瞬間引發(fā)股民暴動，當(dāng)日企業(yè)股價低開低走，多次觸及跌停板。

面對網(wǎng)絡(luò)上的“一片聲討”，東鵬飲料董秘辦工作人員回應(yīng)稱，公告是根據(jù)規(guī)定進(jìn)行的發(fā)布，但并沒有實際的減持計劃。

他提到，此前公司二股東君正投資在去年5月27日已經(jīng)解禁并多次發(fā)布減持公告，但實際減持比例很小。

根據(jù)此前公告，截至目前，原持股近9%的第二大股東君正投資自股份解禁后已發(fā)布三次減持計劃，分別擬減持不超過3%、3%、6%的股份。最新一次發(fā)生在今年1月，比例較之前翻倍。

不過事實上，君正投資前兩次分別減持股份0股和141.137萬股（占總股本0.3528%），第三次減持計劃時間目前已經(jīng)過半，君正投資減持48.74萬股（占總股本0.12%）。

“公司在發(fā)布公告后，市場關(guān)注度確實比較高，從董事長到董事會層面已經(jīng)在對相關(guān)事項進(jìn)行討論?！鄙鲜龆剞k工作人員指出，公司希望保持穩(wěn)定、不侵害投資者利益，同時不希望對市場帶來負(fù)面影響。

對于股價如果持續(xù)下跌，東鵬飲料是否會出臺穩(wěn)股價（例如回購）等措施時，董秘辦工作人員稱，目前沒有得到具體的通知。

上市1月登頂汕尾首富

公開資料顯示，東鵬飲料創(chuàng)始人為林木勤，1964年出生于廣東汕尾，畢業(yè)于中山大學(xué)工商管理專業(yè)。

畢業(yè)后，林木勤先在深圳市建材工業(yè)集團(tuán)擔(dān)任技術(shù)員，后又進(jìn)入飲料廠，從銷售干到了管理層。彼時的飲料廠以生產(chǎn)豆奶為主，是一家國營企業(yè)。

2003年，因飲料廠經(jīng)營不善瀕臨倒閉，恰逢國企改制，時任公司銷售總經(jīng)理的林木勤出資上百萬將其接手。

2008年，林木勤瞄準(zhǔn)功能性飲料的風(fēng)口，快速推出瓶裝東鵬特飲，并走低價策略，進(jìn)軍二三線市場，避免與行業(yè)霸主紅?！罢娼讳h”，逐漸在市場上站穩(wěn)腳跟。

林木勤還很擅長營銷，不僅推出“瓶蓋抽獎”活動，還請來當(dāng)時的“頂流”謝霆鋒做代言，撿漏紅牛的洗腦廣告詞編成“累了，困了，喝東鵬特飲”，把名聲打響至全國。

2021年5月，在林木勤的帶領(lǐng)下，東鵬飲料頭頂“功能飲料第一股”在上交所敲鐘。

上市后，東鵬飲料股價一路狂飆，創(chuàng)造出16天15個漲停板的神話，僅用了一個月時間，股價狂漲超過5倍，達(dá)到282.7元/股的高點，市值突破千億，也一舉把林木勤送上汕尾首富的寶座，身家超過500億元。

打造第二曲線？

盡管如此，但過于依賴東鵬特飲這一單品，也讓這家上市公司經(jīng)營風(fēng)險倍增，股價表現(xiàn)自然后繼乏力。

截至發(fā)稿，東鵬飲料報158.59元/股，相較高點下跌超過四成，總市值634.4億元。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這也是企業(yè)股東和高端一過禁售期，就火速籌備套現(xiàn)離場的直接原因。

2022年年報顯示，東鵬飲料全年營業(yè)收入約85.05億元，來自東鵬特飲的收入占到了96%；2023年一季度，東鵬特飲的收入占比仍超95%。

對此，東鵬飲料自然也意識到問題的嚴(yán)重性。

在不久前的投資者會議中，企業(yè)表示，2023年東鵬大咖（咖啡飲品）將作為公司的第二曲線，投入資源重點發(fā)展。

不過，東鵬飲料董秘辦工作人員也坦言，公司對于第二曲線，其實是想塑造一款與東鵬特飲相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，是公司的核心戰(zhàn)略目標(biāo)。但目前為止并不能說東鵬大咖就是第二曲線，只是說這款產(chǎn)品在成熟渠道銷售整體表現(xiàn)還不錯的情況下，公司愿意為東鵬大咖投入更多的資源，將其扶持起來，公司仍在尋找更多的可能性。