（文/張玉 編輯/馬媛媛）2020年對于每個人來說都是不同尋常的一年。新冠病毒的爆發(fā)對中國宏觀經(jīng)濟、各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及日常生活都產(chǎn)生了廣泛影響。而房地產(chǎn)行業(yè)成為受影響最深的行業(yè)之一。

3月30日晚間，新力控股（02103.HK）發(fā)布了上市后的第一份業(yè)績報告。2020年公司實現(xiàn)合約銷售額1137.36億元，同比增長24.4%，成功邁入千億陣營。

千億之后，布局策略對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。新力控股董事長、行政總裁兼執(zhí)行董事張園林表示，未來五年甚至更長的時間，新力始終堅持深耕策略，深耕區(qū)域布局。除了江西大本營，包括長三角、大灣區(qū)以及中西部核心城市都是未來經(jīng)濟增長非常強勁的區(qū)域，新力控股會堅持把這四大區(qū)域深耕做好。

有信心一年半內(nèi)轉(zhuǎn)“綠”

2020年，新力控股實現(xiàn)收入280.69億元，同比增長4%；歸母凈利潤為18.68億元，同比增長0.8%。報告期內(nèi)，公司毛利68.6億元，同比減少約14.2%。毛利率為24.4%。新力控股管理層表示，雖然毛利率有所下降，但在行業(yè)上面還是一個比較健康的水平。

2020年，新力控股財務(wù)狀況有所改善。截至2020年12月31日，新力控股凈負債比率降至63.6%，維持在80%以內(nèi)的水平?，F(xiàn)金短債比約為1.2倍。剔除預(yù)收帳款的資產(chǎn)負債率是73.2%，較證監(jiān)會要求的70%相差3個點。

截至2020年12月31日，公司現(xiàn)金及銀行結(jié)余為175.35億元，同比增長約5.6%。

在3月31日舉行的業(yè)績發(fā)布會上，新力控股首席財務(wù)官許進業(yè)表示，三道紅線是政府過去一直以來對房地產(chǎn)的期望，強調(diào)的是房住不炒和穩(wěn)定供給的方向，“我們肯定支持，同時也會對自己提出要求，必須要滿足這三條紅線的要求?！?

談及未來如何在一年到一年半之間達到綠檔70%的要求，許進業(yè)表示，主要是繼續(xù)提高公司的管控能力，提前項目預(yù)售時間，加快項目結(jié)轉(zhuǎn)交付的時間?！拔覀冾A(yù)期大概一年到一年半時間，我們是有信心的?！?

從財務(wù)結(jié)構(gòu)來看，新力控股超過50%的債務(wù)為長期債務(wù)。截至2020年末，公司來自金融機構(gòu)的授信總額為人民幣907億元，同比增長22.7%。

一二線城市計劃拿地占比93%

土地成本的上漲，是新力控股2020年毛利率下降的原因之一。另一個原因則是，在今年確認交付的項目里面，招拍掛和收并購比例的平衡。

截至2020年12月31日，新力控股土地儲備達1521萬平方米。從土地儲備的分布來看，江西省、長三角、大灣區(qū)及其他中西部核心城市權(quán)益面積分別占30.7%、20.1%、32.6%及16.6%。按可售面積計算，85.6%的土儲分布在一二線城市。

2020年，新力控股通過招拍掛與收并購獲取了35個項目，總規(guī)劃建筑面積達580萬平方米。其中6.5%在華中華西及其他區(qū)域，21.1%在長三角區(qū)域，50.9%在江西省，21.5%在大灣區(qū)。其中一二線城市新增土儲面積占比達78.6%。

新力控股常務(wù)副總裁劉翔表示，公司會保持目前積極、靈活、多元的拿地策略，“比如我們在公開的招拍掛市場可能占到50%的份額，收并購占到30%的份額。同時，產(chǎn)業(yè)內(nèi)勾地項目，包括一二期聯(lián)動的城市更新項目的比重，大概會占到20%?！眲⑾杼寡?，收并購及產(chǎn)業(yè)勾地項目開發(fā)周期相對會比公開市場長一些，但是它的利潤相對會比較豐厚。

另據(jù)新力控股執(zhí)行董事兼運營管理中心副總經(jīng)理涂菁透露，新力控股2021年預(yù)計可售貨值權(quán)益總額為850億元，“我們的區(qū)域布局將會更加多元化，一二線城市占比達到93%?！?

值得一提的是，集中供地模式下，對房企資金能力、融資能力要求更高。張園林表示，從大的方向而言，集中供地對中小企業(yè)是一個機會，“集中供地的土地比較多，獲取的可能性會更大一些。”對于后續(xù)的資金安排，張園林表示，后續(xù)要加強銷售回款，提高運營能力，提高現(xiàn)金流管控能力。

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