2001年，美國小布什政府曾制定遏制中國的戰(zhàn)略計劃，但是9·11恐怖襲擊事件使其轉(zhuǎn)移了戰(zhàn)略焦點；2011年前后，美國奧巴馬政府也曾制定了相當(dāng)高明的TPP和重返東亞政策，試圖用高標(biāo)準(zhǔn)的貿(mào)易協(xié)定把中國擠出東亞供應(yīng)鏈，但是特朗普的突然勝選導(dǎo)致TPP功虧一簣，而中國作為反制手段所推出的RCEP、中歐雙邊投資協(xié)定和“一帶一路”倡議則實現(xiàn)了后發(fā)先至。

特朗普突然上臺的背后，既有美國中部白人中產(chǎn)階級的憤怒，又有外部勢力的技術(shù)支持。天予不取，反受其咎。如今，面對世界第一大制造國兼第一大消費(fèi)國中國的崛起，西方世界已經(jīng)喪失了20年的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

商務(wù)部：中國已成為全球第二大消費(fèi)市場、第一貿(mào)易大國。圖片來源：視覺中國

中國在英美主導(dǎo)的世界市場體系中是一個后來者，其對外經(jīng)濟(jì)政策最初以模仿亞洲鄰國的出口導(dǎo)向型模式為主。但是2013年以來，中國開始揚(yáng)棄這種發(fā)展模式中的重商主義元素，表現(xiàn)在人民幣匯率低估和低波動性政策已經(jīng)悄然被均衡浮動匯率政策取代，由于中國人民銀行對外匯市場的常態(tài)化干預(yù)基本退出，外匯儲備也不再增加。

外資進(jìn)入金融業(yè)的負(fù)面清單逐步清零，資本項目的管制也在漸進(jìn)放松。貿(mào)易順差占GDP的比例從接近10%逐步回落到2%的水平，甚至出現(xiàn)了季度性逆差。上海進(jìn)口博覽會更是全球首創(chuàng)，向世界發(fā)出了一個明確的信號，中國歡迎世界各國的商品和服務(wù)進(jìn)入中國市場，中國是市場開放原則的新的維護(hù)者。

從需求側(cè)看，中國對國內(nèi)進(jìn)行了實質(zhì)性的財富再分配，讓窮人獲得更多財富。一方面，不少貪腐人員被繩之以法，與之有關(guān)的資本被破產(chǎn)清算；另一方面，中國社會最底層的近1億貧困人口實現(xiàn)了全面脫貧。窮人的邊際消費(fèi)傾向遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于富人，所以這種再分配非常有利于擴(kuò)大國內(nèi)總需求。2020年第四季度，中國超過美國成為全球第一大消費(fèi)市場。

未來一系列因素會進(jìn)一步放大中國國內(nèi)消費(fèi)市場規(guī)模。一是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)中速增長；二是人民幣兌美元匯率的持續(xù)升值，其驅(qū)動因素是中國相對于美國更快的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級；三是中國受過高等教育的中產(chǎn)階級的進(jìn)一步擴(kuò)容；四是電商向農(nóng)村地區(qū)的進(jìn)一步下沉和滲透。

這些因素都將使得中國的市場規(guī)模相對于美國和歐盟的市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2035年至2050年之間的某個階段，中國的國內(nèi)市場規(guī)模將相當(dāng)于美國、歐盟、日本之和。這樣一種預(yù)測聽起來很夸張，其實邏輯很簡單：消費(fèi)市場主要取決于中等收入群體的規(guī)模，而中國受過高等教育或者擁有類似勞動能力的中等收入群體未來將達(dá)到7億人以上，相當(dāng)于美國、歐盟、日本同類人口規(guī)模之和。

正是因為中國培育了全球最大的消費(fèi)市場，在各個制造業(yè)領(lǐng)域逐步完成了資本和技術(shù)積累，所以近年來我們的科技發(fā)明出現(xiàn)了井噴之勢：每年國人發(fā)表的科研論文數(shù)量超過美國，高被引論文和國際專利的數(shù)量接近美國，深圳成為全球硬件創(chuàng)新中心，華為、阿里和國家電網(wǎng)等大企業(yè)名列全球創(chuàng)新企業(yè)前列。

華為在產(chǎn)業(yè)賽道上的成功反超，使他們突然發(fā)現(xiàn)自己來到了無人區(qū)，因而不得不投入巨資去搞最前沿的基礎(chǔ)科學(xué)研究，但這并不否定它最初對美歐企業(yè)的逆向工程和模仿的合理性與必要性，反而恰恰說明一個后發(fā)企業(yè)在逐步升級的過程中，其科研創(chuàng)新活動會發(fā)生什么樣的變化。

新世紀(jì)以來的大專院校擴(kuò)招政策也正在結(jié)出果實。每年470萬人左右的理工科畢業(yè)生規(guī)模，約等于美國、歐盟、日本、俄羅斯、印度等經(jīng)濟(jì)體理工類畢業(yè)生總?cè)藬?shù)，而且我們大專院校的教學(xué)質(zhì)量也在穩(wěn)步提升。如此巨大規(guī)模的年輕工程師和高級技工的供給，將給中國經(jīng)濟(jì)帶來新一輪的工程師紅利，有效提升中國可貿(mào)易品（包括制成品和一部分服務(wù)）的設(shè)計品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗，也會帶來一大批有品位、挑剔的中產(chǎn)消費(fèi)者。

從各國工程師的橫向比較來看，存量上美國、歐盟、日本仍然有優(yōu)勢，但增量上中國則占上風(fēng)；工程師技能上，美國、歐盟、日本仍有優(yōu)勢，但數(shù)量上中國則占上風(fēng)。后危機(jī)時代，中國互聯(lián)網(wǎng)軟硬件企業(yè)的快速發(fā)展，使得一大批中國頂尖人才不必再遠(yuǎn)渡重洋漂泊他國，他們在北京、上海、深圳、杭州等城市就可以找到專業(yè)對口、薪酬可觀的工作崗位。正因為如此，最近十多年中國的專利和創(chuàng)新產(chǎn)品才有后來居上之勢。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與科技創(chuàng)新成果的不斷增長，平行競爭的戰(zhàn)略機(jī)遇逐漸向中國傾斜。在大國競爭拉開序幕之際，中方?jīng)]有同盟杠桿的負(fù)擔(dān)，而美方的杠桿率已經(jīng)很高了，這源于改革開放以來我們一直堅持的獨立自主的和平外交政策。

在“結(jié)伴不結(jié)盟”的國際交往原則的指導(dǎo)下，誕生了中朝“兄弟般的友好合作互助關(guān)系”、中巴“全天候戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”與中俄“新時代全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系”等大家耳熟能詳?shù)碾p邊關(guān)系，我們的“朋友圈”越來越大，“伙伴網(wǎng)”覆蓋全球。未來一旦有必要，就“加杠桿”的空間而言，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國。

而美國讓中國和俄羅斯再次站在了一起，卻把日本和印度拉到了自己身邊，這是美國在外交和大戰(zhàn)略層面所犯的最大錯誤。關(guān)于中國、美國、俄羅斯三角關(guān)系，冷戰(zhàn)期間的戰(zhàn)略家們有過許多思考和論述。以我本人的研究來看，戰(zhàn)略三角關(guān)系中的制勝關(guān)鍵不在于絕對力量，而在于“相對較小威脅”的結(jié)構(gòu)性身份帶來的安全與行動自由。

過去50年間，美國有多位戰(zhàn)略思想家都曾指出，未來決不應(yīng)出現(xiàn)美國一家同時對付中俄兩家的被動局面。但是，后冷戰(zhàn)時代的美國出現(xiàn)了嚴(yán)重的意識形態(tài)傲慢和戰(zhàn)略自大，竟然將中國、俄羅斯這兩個有著宿怨的相鄰大國逼成了“背靠背”的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。

大戰(zhàn)略史上不乏這樣的教訓(xùn)：傲慢的大國從自身的宗教或者意識形態(tài)出發(fā)而不是從冷靜務(wù)實的現(xiàn)實主義戰(zhàn)略思維出發(fā)，最終導(dǎo)致戰(zhàn)略災(zāi)難，今天的美國正在犯同樣的錯誤。

對于美國國運(yùn)來說，日本和印度的加入有害無益。日本這個國家具有獨特的忠誠精神：它永遠(yuǎn)忠誠于最強(qiáng)大的那個國家，因此在2035年之后，隨著中美國力對比的變化，日本很可能成為觸發(fā)“美帝”體系“去杠桿”的關(guān)鍵變量。而印度的戰(zhàn)略傳統(tǒng)源自其謀略經(jīng)典——考底利耶所著的《政事論》，其中的重要理念是利用別國之間的矛盾實現(xiàn)自身利益的最大化，向雙方索取好處。

因此，印度精英如此概括他們的對外政策：與印度打交道就如同剝洋蔥，一層層地往里剝會讓你覺得充滿希望，令你感動得淚流滿面，但是剝到最后是一無所有。金融常識告訴我們，未來美方面臨巨大的反轉(zhuǎn)風(fēng)險，因為杠桿是有成本的，時間越長，盟友們向美國索取的“利息”就越多。當(dāng)別國有意地針對其盟友體系中的弱者施加壓力的時候，或者充分利用其盟友之間的矛盾的時候，美國需要支付的代價將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其從盟友身上獲得的好處。