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泰康人壽清倉陽光城股份背后:地產(chǎn)失色,險資變臉
【導(dǎo)讀】 “所以從目前的情況來看,險資投資房企一方面在關(guān)注房企的穩(wěn)健性與成長性的同時,還要注意企業(yè)的真實(shí)負(fù)債水平、流動性風(fēng)險以及企業(yè)張略管理、運(yùn)營水平所能夠支持的企業(yè)成長性,否則的話投資就很容易被套而造成遺憾?!?/p>
(文/張玉 編輯/馬友友)繼2021年底“割肉減持”后,泰康人壽最終還是選擇了徹底清倉陽光城股份。
2月9日晚間,陽光城發(fā)布公告稱,公司于近日收到股東泰康人壽出具的減持計劃,計劃通過集中競價交易、大宗交易等法律法規(guī)允許的方式,減持?jǐn)?shù)量及比例不超過1.65億股,占公司總股本的比例約為3.99%。
對于此次減持的原因,陽光城方面表示,主要系泰康人壽根據(jù)公司資產(chǎn)配置需求和相關(guān)投資決策,“本次減持計劃的股東不屬于公司控股股東、實(shí)際控制人。本次減持計劃的實(shí)施不存在導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的風(fēng)險,不會對公司治理結(jié)構(gòu)及持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生影響”。
泰康系清倉陽光城股份的背后,幾年前還在高調(diào)“聯(lián)姻”、舉牌進(jìn)入房地產(chǎn)的險資企業(yè),正展開一場“大撤退”。
IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜指出,險資不追求短期回報,但是也不能接受長時間的浮虧,而在地產(chǎn)股上的大面積浮虧已經(jīng)看不到未來,才是險資集體撤出地產(chǎn)股的直接原因。
10年“婚約”一朝分手
泰康與陽光城的甜蜜“婚姻”要從2020年開始說起。當(dāng)年9月,陽光城公告稱,泰康人壽與泰康養(yǎng)老與陽光城前第二大股東上海嘉聞約定,從上海嘉聞受讓13.53%的股份。
為此,陽光城控股股東陽光集團(tuán)以及公司實(shí)際控制人吳潔、林騰蛟還與泰康方面簽署了10年業(yè)績對賭計劃,以2019年的歸母凈利潤為基礎(chǔ),前5年的歸母凈利潤每年年均復(fù)合增長率不低于15%,且前5年累計歸母凈利潤數(shù)不低于340.59億元。
陽光城方面曾表示,合作協(xié)議的簽訂,是控股股東為了助力上市公司引入長期股東合作的達(dá)成,特?zé)o償向泰康人壽及養(yǎng)老提供各項承諾,以期能夠彰顯誠意,促進(jìn)資源協(xié)同。
2020年11月,陽光城接連發(fā)布數(shù)則公告,披露董事會人員變更。陽光城公告增選兩名董事陳奕倫、姜佳立。兩人分別為泰康人壽及泰康保險提名,作為兩家代表坐鎮(zhèn)陽光城。其中,陳奕倫正是泰康人壽董事長陳東升的兒子。
2021年4月,雙方進(jìn)一步加強(qiáng)合作。陽光城大股東陽光控股與泰康方面簽署協(xié)議,雙方在業(yè)務(wù)層面落地開展相關(guān)合作事宜。戰(zhàn)略合作框架協(xié)議涉及存量不動產(chǎn)合作,如華南項目代建、華中項目合作開發(fā);發(fā)揮在醫(yī)養(yǎng)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源等方面的優(yōu)勢,推進(jìn)增量項目拓展;在不動產(chǎn)股權(quán)基金方面,雙方還共同設(shè)立了不動產(chǎn)投資基金,用于投資、孵化相關(guān)項目。
不過,甜蜜的“婚姻”并沒有持續(xù)多久。2021年10月28日,陽光城披露了2021年三季度報。前三季度,陽光城扣非后歸母凈利潤同比減少了96.89%。
這波業(yè)績“變臉”迅速引發(fā)泰康方面的不滿。10月29日,陳奕倫、姜佳立對陽光城2021年三季度報投出反對票,理由為:對于公司三季度所表現(xiàn)的公司經(jīng)營惡化,需要得到管理層的合理解釋。
不過,泰康終究還是沒有等來陽光城方面的滿意解釋。12月21日,陳奕倫宣布辭職,辭職后不在公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。
陳奕倫離職后,泰康旋即于12月27日轉(zhuǎn)讓了9.41%的陽光城股份,剩余股份3.99%。
伴隨而來的是陽光城一系列的人事變動。2022年1月4日,泰康方面提名的另一位董事姜佳立辭職;1月5日,明星職業(yè)經(jīng)理人朱榮斌宣布辭去執(zhí)行董事長兼總裁職務(wù),同時不再擔(dān)任董事局戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)。1月12日,華夏人壽提名的董事仲長昊遞交了書面辭職報告。
而伴隨著此次泰康再度清倉陽光城股份,雙方曾定下的10年“蜜月協(xié)議”僅僅在不足2年的時間里就宣布草草收場。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)指出,險資減持,是一個非常自然的操作,因?yàn)榈禺a(chǎn)企業(yè)壓力大,險資從商業(yè)投資角度看,自然就會減持。反過來對于房企來說,要穩(wěn)定此類投資,就需要在合作中設(shè)置一些條款,防范在市場壓力大的時候險資抽資,這樣容易引起其他投資者的擔(dān)心或警覺。
險資集體減持地產(chǎn)股
陽光城與泰康系“不歡而散”的背后,事實(shí)上,近年來,險資與房企之間的合作并不在少數(shù)。
2月9日,旭輝就宣布,旭輝瓴寓將自己持有的“上海浦江柚米社區(qū)”的30%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了險資,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)端的退出,未來將作為資管人,持續(xù)運(yùn)營這個租賃社區(qū)。
房企,一度被險資看成香餑餑,而險資,也曾被房企奉為最堅實(shí)的后盾。雙方之間的合作,可謂一拍即合。
這一趨勢在2020年迎來一波高潮。2020年1月,太平人壽19.07億元舉牌大悅城成為第二大股東;隨后,橫琴人壽通過旗下保險產(chǎn)品買入首開股份7611.39萬股,百年人壽也一度擠進(jìn)首開股份前十大股東。此外,2020年,金科股份成功引進(jìn)陽光保險等重要戰(zhàn)略協(xié)同股東。
Wind數(shù)據(jù)顯示,在2015年年末,前十大流通股股東中有險資的A股上市房企共有28家。
值得一提的是,2021年,隨著宏觀政策持續(xù)收緊,房地產(chǎn)行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。一些企業(yè)戰(zhàn)略不符合時代發(fā)展邏輯的企業(yè)開始呈現(xiàn)業(yè)績陡降的情況,行業(yè)洗牌加劇。資本市場本能的逐利趨勢,加上對地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯把握并不精準(zhǔn),曾經(jīng)火熱入局的險資也開始大舉撤離房地產(chǎn)行業(yè)。
統(tǒng)計顯示,2021年9月以來,大家人壽先后6次減持金地集團(tuán),持有股份驟降5.43%。中國人壽已經(jīng)連續(xù)5個季度減持萬科A,持股比例從2.16%降至0.73%。此外,2021年前三季度,泰康人壽減持保利發(fā)展,君康人壽減持首開股份,和諧健康在今年一季度減持金融街……
在上海中原地產(chǎn)市場分析師盧文曦看來,險資陸續(xù)開始減持,除了不看好地產(chǎn)外,不排除一些政策性的要求,“因?yàn)殡U資本身就是長期的資金,地產(chǎn)也是要看長期的收益,不可能只看一兩年的收益,而從長期的角度來看,地產(chǎn)肯定是有收益的?!贝送猓R文曦稱,市場不好可能是險資選擇逐步退出房地產(chǎn)行業(yè)的一個導(dǎo)火索。
柏文喜對此也表示認(rèn)同。在其看來,險資和地產(chǎn)的合作一方面注重的是房企的穩(wěn)健性,規(guī)模較大的龍頭型房企受到青睞;另一方面險資也更加注重房企的成長性,以期獲得投資的成長性收益。但從后來的發(fā)展實(shí)踐來看,不少高成長房企過度運(yùn)用了財務(wù)杠桿,造成了極高的負(fù)債率以及大量的表外負(fù)債與明股實(shí)債,實(shí)際上大大推高了企業(yè)的流動性風(fēng)險和企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險,導(dǎo)致遭遇行業(yè)調(diào)控時陷入流動性危機(jī),這也讓投資這些企業(yè)的險資十分被動,損失慘重。
“所以從目前的情況來看,險資投資房企一方面在關(guān)注房企的穩(wěn)健性與成長性的同時,還要注意企業(yè)的真實(shí)負(fù)債水平、流動性風(fēng)險以及企業(yè)張略管理、運(yùn)營水平所能夠支持的企業(yè)成長性,否則的話投資就很容易被套而造成遺憾。”柏文喜稱。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 張玉 
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