觀察者網(wǎng)訊（文/胡毓靖 編輯/莊怡）面對《青春有你3》的“倒奶”事件帶來的爭議，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉表示，從業(yè)者應該停下來回顧自己進入行業(yè)的初衷，要有勇氣去碰撞商業(yè)化和利潤的石頭，“無論是從事內(nèi)容的創(chuàng)作還是（從事）制造業(yè)，都不是簡簡單單的生意，更多還需要一些情懷和理想”。

粉絲“瘋狂打投”只是影視行業(yè)亂象的一隅，愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇在5月13日愛奇藝世界·大會開幕式上承認，影視行業(yè)在財務(wù)投資、行業(yè)規(guī)則與管理效率上都存在很大問題。

他介紹，當前影視行業(yè)的項目投資可控性非常差，存在著項目周期長、契約精神差、不專業(yè)、財務(wù)風險大等問題。在行業(yè)規(guī)則上，仍有吃空餉、偷盒飯等流程管理的問題。此外，龔宇代入互聯(lián)網(wǎng)思維，直言片場的簡單重復性工作多、管理效率低下、工業(yè)化程度不足。

影視工業(yè)化提升行業(yè)效率

在龔宇看來，影視工業(yè)化是解決這些問題答案的一部分。據(jù)CTO劉少峰介紹，愛奇藝的科技創(chuàng)新包括智能制作制作和平臺能力兩部分，其中前者服務(wù)內(nèi)容供給端的影視創(chuàng)作者，后者服務(wù)觀眾體驗。

具體而言，智能制作依托人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算，提供制作商業(yè)智能系統(tǒng)、智能集成制作系統(tǒng)、智能制作工具集。其中，制作商業(yè)智能系統(tǒng)（PBIS）可以在開發(fā)階段進行IP評估和流量預測，智能集成制作系統(tǒng)（IIPS）可以在宣發(fā)和交付階段進行標準化交付，智能制作工具集則（IPTS）則可以在拍攝、制作、后期階段，實時對每一個鏡頭幀級別的畫面進行標注和協(xié)同。

在平臺能力層面，視頻質(zhì)量是愛奇藝最近的重點之一。劉少峰透露，一方面，由于國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境比較復雜，視頻的品質(zhì)做高以后，會卡頓；另一方面，國內(nèi)整體影視工業(yè)在交付的流程和標準化比較落后，整個片子拍攝交付后期過程中，損失了大量的質(zhì)量。

但這兩個問題將分別隨著5G的發(fā)展和算法、AI的創(chuàng)新得到解決。為此，愛奇藝推出幀綺映畫的新碼率標準，讓線上觀影體驗更接近院線。

龔宇也表示：“影視工業(yè)化雖然提了多年，但此時再重新被提起仍有新意，因為5G、AI、云計算等基礎(chǔ)能力的具備，技術(shù)創(chuàng)新將對行業(yè)規(guī)則重構(gòu)形成支撐?！?

短劇劇場化與長劇系列化

但值得注意的是，影視工業(yè)化能帶來效率，但對于影視行業(yè)而言，內(nèi)容本身才是解決問題的核心答案。

在此次大會的影視內(nèi)容創(chuàng)新論壇上，王曉暉表示目前影視行業(yè)的機會主要有三個方向：一是老齡化人口的視頻需求，二是分眾化的內(nèi)容，三是國情、政策引導下的歷史劇。

內(nèi)容形式上，愛奇藝目前劇集的分類策略是短劇劇場化、長劇系列化。對于短劇市場，王曉暉指出，目前風格化、類型化的短劇已經(jīng)搶占了部分電影市場，而短劇既能保證塑造較為豐滿立體的人物形象，體量在電視劇中也更有優(yōu)勢。

此前，2020年播出的《隱秘的角落》和《沉默的真相》打響了愛奇藝迷霧劇場的名號。而結(jié)合此次大會的內(nèi)容，短劇集也是愛奇藝未來兩年內(nèi)發(fā)力的賽道。據(jù)愛奇藝高級副總裁陳瀟透露，迷霧劇場第二季將于今年4季度上線，其中包括《誰是兇手》、《淘金》、《致命愿望》、《八角亭迷霧》、《迷途》、《暗夜行者》和《獵罪圖鑒》等劇集。

除了懸疑短劇，愛奇藝還公布了以愛情為主題的“戀戀劇場”，目前已公布7部影片的卡司及預告片，最快本季度上線。

愛奇藝高級副總裁陳瀟透露，做短劇的技巧在于“把一類垂直內(nèi)容聚集起來，短期內(nèi)形成更大的宣傳和供應效應；集中戰(zhàn)羨，短期內(nèi)滿足圈層用戶的口味，讓用戶獲得一個超越點狀的滿足感?！?

在長劇系列化方向上，內(nèi)容延展性帶來的想象空間至關(guān)重要。陳瀟介紹，愛奇藝即將推出華夏古城傳奇系列，包括《風起洛陽》、《風起隴西》、《兩京十五日》和《敦煌》等作品。其中《風起洛陽》改編自作家馬伯庸的小說，除了電視劇，還有電影、音樂劇、云煙處、漫畫、游戲等12種作品形式。

“一魚多吃”與“云影院”

《風起洛陽》是愛奇藝提出的“一魚多吃”的商業(yè)模式首個具體案例，但在影視行業(yè)，這種將一個IP衍生成不同作品形式的例子并不少，漫威宇宙、精靈寶可夢，國內(nèi)的《西游記》、《三國演義》等都是超級IP，換言之，愛奇藝的玩法并不新鮮。

而值得注意的是，要實現(xiàn)“一魚多吃”，對IP的可塑性、世界觀和可延展性要求極高，原小說和電視劇版《風起洛陽》為系列奠定基調(diào)，也部分承載了“多吃”玩法成敗的關(guān)鍵，自然內(nèi)容質(zhì)量需要經(jīng)過更嚴苛的考驗。

除了電視劇商業(yè)模式的改變，愛奇藝也希望通過“云影院”改革互聯(lián)網(wǎng)電影的商業(yè)模式，而對觀眾而言，好消息可能是網(wǎng)上看新電影會更快，體驗會更好，壞消息則是要繳納更高的會員費用。

愛奇藝會員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華認為，當前行業(yè)面臨著多種矛盾。一是疫情打破了院線新片對穩(wěn)定供給，觀眾對個性化高質(zhì)量的需求無法得到滿足；二是網(wǎng)絡(luò)電影不斷加大投入，導致故事、卡司和制作的“流量取向”更嚴重，投資的風險也越來越高；三是固定的會員月費和無法支撐更多高品質(zhì)內(nèi)容。

楊向華介紹，“云影院”提供更接近于電影院的觀影體驗，針對高質(zhì)量首發(fā)電影的品牌，基于單片收費，影片由片方相對靈活自主定價收入分賬的商業(yè)模式。

“云影院”按照影片來源的不同將采取不同的分賬模式。其中，院線轉(zhuǎn)網(wǎng)的電影以30天為節(jié)點，30天前的窗口期內(nèi)用戶單點付費觀看，42%的付費收入分給制作方；30天后會員觀看，愛奇藝支付版權(quán)采購費或保底費。

優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)電影的分賬方式與院線轉(zhuǎn)網(wǎng)類似，而愛奇藝自己出品的電影如果由愛奇藝全額投資出品，則預先支付制作方一定的利潤和票房利潤的獎勵，然后在30天的窗口期和后續(xù)會員播放期，根據(jù)用戶付費和會員付費，支付一定的獎勵。

在用戶消費層面，楊向華表示，前期愛奇藝會補貼用戶，以培養(yǎng)用戶習慣直至形成良性的商業(yè)習慣。這也意味著，愛奇藝在前期將面臨一定程度的虧損，然后在后期提價補齊虧空。

事實上，“云影院”的模式也并不陌生，幾乎就是Netflix的復制版。而擺在愛奇藝面前的問題也很簡單，出品電影的品質(zhì)和數(shù)量能否比肩Netflix，讓用戶心甘情愿的付費。

從改革行業(yè)的決心來看，愛奇藝的大破大立確實已經(jīng)走得夠遠，但論到影視行業(yè)的本質(zhì)，內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量，僅有一個迷霧劇場的愛奇藝，還需要多一點好作品。

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