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金融時報:西方應(yīng)如何應(yīng)對來自中國的收購挑戰(zhàn)
關(guān)鍵字: 中國歐洲華為
tasdk:“阿爾特邁爾部長提出了一項未必可行的建議,即德國政府應(yīng)獲得授權(quán)以阻止中國公司對具有重要戰(zhàn)略價值或涉及關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的德國公司的收購。阿爾特邁爾部長的建議若付諸實施將帶來一定風(fēng)險,因為這將把那些受到歐洲歡迎的中國投資擋在門外,如此一來很多歐洲企業(yè)的風(fēng)險投資來源將被切斷,歐洲初創(chuàng)企業(yè)的成功率也將下降”——作者的這一觀點對于英國或美國來說是有價值的,這兩個國家的儲蓄率太低,不足以支撐投資。不過對于作為整體的歐盟來說,情況還是不一樣的。
過去,歐盟的儲蓄水平恰好可以支撐起自己的投資需求。其實在歐盟內(nèi)部,當(dāng)時各國的情況差異巨大。歐盟核心國家的儲蓄率過高,而歐盟邊緣國家的儲蓄率又過低,這種不平衡狀況引發(fā)了歐元危機。不過總地來說,歐盟的儲蓄與投資之間大致上還是平衡的。自歐元危機以來,我們的儲蓄水平已經(jīng)不再僅僅是滿足投資需求,而是超出了投資需求。由于歐盟并不缺乏儲蓄,各種既有企業(yè)和初創(chuàng)公司是不應(yīng)缺乏資金的。如果中國投資者愿意比歐盟投資者和儲戶在歐洲公司身上出更多的錢,那么很顯然我們就要問問為什么了,答案應(yīng)該并不難猜。我覺得阿爾特邁爾部長的建議還是明智的。
Professory:德國人的問題在于,他們手中仍有實力強大的大型國民企業(yè),他們還有害怕會失去的東西。而我們除了軍工產(chǎn)業(yè)之外已經(jīng)沒有什么厲害的大企業(yè)了。事實上,我們在創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢與中國人在大規(guī)模生產(chǎn)方面的優(yōu)勢相結(jié)合,已經(jīng)產(chǎn)生了非常好的協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)?shù)聡?jīng)濟遇到問題,不得不說我也是很緊張的。德國車很棒,希望他們的汽車生產(chǎn)線不要停下來。
William Thayer Sr:我給歐洲提個建議吧。歐洲把99%的精力都放在社會福利上了,也許可以分一些精力在科技創(chuàng)新上,哪怕10%也行。在芯片和軟件這兩個產(chǎn)業(yè),歐洲已經(jīng)完全出局了。擁有漂亮的葡萄園的確很不錯,可是也得為未來考慮一下??!還記得當(dāng)年是歐洲人發(fā)明了汽車、無線電、蒸汽機和紡織機嗎?那些已經(jīng)是褪色的塵封歷史了,今天的歐洲正散發(fā)著社會民主主義催生的平庸氣息。
SpringTime:歐洲面臨的最大挑戰(zhàn)在于,中國成功地使5億人口脫離了貧困,這個規(guī)模已經(jīng)接近歐盟制造出來的貧困人口數(shù)量了。中國取得的減貧成就在歐洲政治家的圈子里引發(fā)了一種混合了敬畏和自我厭惡的復(fù)雜情緒。另外,中國的外交政策與英國當(dāng)年建立帝國時的做法有些相似——當(dāng)年我們創(chuàng)立了東印度公司,如今中國提出了“一帶一路”;更糟糕的是,當(dāng)年我們在亞洲有離岸的香港,如今中國在歐洲有離岸的不列顛。
Move Te Ipsum:在當(dāng)下的這個“數(shù)字時代”里,中國給我們建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施,還是給我們建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施,這兩者之間的區(qū)別是很大的。前者會使我們不具競爭力的產(chǎn)業(yè)損失一些工作崗位,而后者雖然也會使我們損失一些工作崗位,然而允許一個全球性的競爭對手參與敏感的國家信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),這將給我們帶來長期的不利影響。鼓勵全球競爭者和投資人參與我們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高我們的社會生產(chǎn)力和國民收入當(dāng)然是好事情,可是允許他們介入國家權(quán)力工具的運行卻是完全不同的另一件事了。政府在這方面慎重一些是對的,我們需要合理地評估其中的安全風(fēng)險。關(guān)于華為,首要的問題并不在于它是否能夠提供我們所需要的設(shè)備(我們的確需要他們的設(shè)備),而是在于他們是否能夠在不犧牲我們(不僅我們英國,還有我們在“五眼聯(lián)盟”的朋友們)的信息安全的前提下向我們提供那些設(shè)備;第二個問題在于,我們的政府體系是否有能力正確評估使用華為設(shè)備的風(fēng)險并對其加以管控。
B Ytab回復(fù)Move Te Ipsum:愛立信和諾基亞都能夠制造華為提供的那些設(shè)備,只是價格較高,這將推高用戶使用5G服務(wù)的成本。如果一家電信運營商使用了華為的設(shè)備,那么其他運營商為了在市場上保持競爭力也將不得不使用華為的設(shè)備。20年前,英國電信產(chǎn)業(yè)為12萬人提供了薪資優(yōu)厚的工作崗位。私有化之后,英國電信(BT)的競爭對手們都用上了便宜的進口設(shè)備,于是英國電信也不得不這樣做。
Chase D. Parker III:我們的對華政策是混亂的、過時的,已經(jīng)無可救藥了。當(dāng)我們談?wù)撊魏闻c中國有關(guān)的話題時,我們總是脫不開意識形態(tài)、道德譴責(zé)、歇斯底里的極端情緒以及對歷史的膚淺理解。最令人憂慮的是,我們對中國的實際情況并不了解。因此,我們對中國真正的優(yōu)勢視而不見,當(dāng)他們?nèi)〉眠M步尤其是在科技和經(jīng)濟領(lǐng)域取得進步時,我們總是居高臨下地不以為然。我們認(rèn)為中國所取得的經(jīng)濟成就幾乎都是來自不公平的政策和欺騙,這種態(tài)度是傲慢的,與事實不符的。這些年華為公司發(fā)展速度之快完全出乎我的意料。
如果我們要制定對華大戰(zhàn)略,我們就必須盡快打起精神來,發(fā)怒是無濟于事的。我們一直把精力放在遏制上,可這并沒有什么效果。我們一直致力于在國際貨幣基金組織和世界銀行里把中國邊緣化,而中國人卻成功地以亞投行進行了反擊,我們在歐洲的很多盟友都與中國簽署協(xié)議成為了亞投行的創(chuàng)始成員國。我們施壓盟友將華為擋在門外,可是這也沒有起到什么作用,因為沒有哪家公司能以同樣的價格提供同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。中國宣布了大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施投資計劃,而我們認(rèn)為那些參與的國家將陷入債務(wù)陷阱,我們嘲笑他們新建的基礎(chǔ)設(shè)施將毫無用處。如今中國人把他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力用在了“一帶一路”項目上,而我們遏制“一帶一路”的努力也沒有成功。意大利和希臘已經(jīng)與中國簽署了共建“一帶一路”合作諒解備忘錄,估計其他歐盟成員國也會跟進。雖然歐盟作為一個整體對“一帶一路”有些微詞,然而當(dāng)時機到來的時候,其成員國都將逐一加入。
沒人提到該如何加強我們自身的競爭力,我們只是一味地在“一帶一路”問題上哀怨不已,卻無法拿出自己的方案與其競爭。我們在譴責(zé)中國在非洲搞新殖民主義的同時,卻以腐敗和缺乏人權(quán)為借口不愿去非洲投資。我們一直說思科、諾基亞和愛立信的產(chǎn)品比華為的更好,可是我們?yōu)楹螣o法把華為完全擋在市場之外呢?除非我們能對中國進行透徹的分析,否則我們甚至都難以搞清楚到底該解決什么問題。當(dāng)下這種毫無意義的對華戰(zhàn)略是沒有出路的。
(觀察者網(wǎng)馬力譯自2019年4月26日英國《金融時報》網(wǎng)站)
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- 最后更新: 2019-05-14 07:52:57
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