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吳蒙蒙:共享單車摩拜和ofo資本對(duì)決,總讓我想起滴滴
關(guān)鍵字: ofo小黃車Uber滴滴摩拜摩拜單車共享單車最后一公里產(chǎn)業(yè)政策互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)淡馬錫新加坡重走滴滴Uber老路?不,這條路會(huì)更艱險(xiǎn)
雖然摩拜和ofo在諸多方面都爭(zhēng)得不可開交,但這個(gè)行業(yè)究竟能不能靠著這兩家企業(yè),被投資人的錢帶著一飛沖天呢?
同樣的互聯(lián)網(wǎng)模式,同樣的分享經(jīng)濟(jì),甚至連投資者名單都高度重合,摩拜和ofo的對(duì)掐不禁會(huì)讓人們想起彼時(shí)滴滴Uber對(duì)決的火熱戰(zhàn)況。
瘋狂吸引投資、瘋狂大力優(yōu)惠、瘋狂搶占市場(chǎng)、一城一城對(duì)決,滴滴Uber曾使用過的這些經(jīng)典招式,也都用在了共享單車市場(chǎng)的拼殺中。但回顧這些年來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大大小小的爭(zhēng)斗,哪一場(chǎng)又不是這樣呢?
再看看這些爭(zhēng)斗的結(jié)果:好則如攜程收購去哪兒,大魚吃小魚,行業(yè)實(shí)現(xiàn)整合;壞則如滴滴吃下Uber,是不是壟斷都還沒說清楚,就在地方政府的管理政策出臺(tái)后下一蹶不振;又如外賣行業(yè)的百度、美團(tuán)、餓了么三家,到現(xiàn)在還沒分出個(gè)勝負(fù),三足鼎立加補(bǔ)貼的模式還不知會(huì)持續(xù)多久……
但與上述這些行業(yè)相比,共享單車所面臨的困難又何嘗只有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng)這么簡(jiǎn)單。
單車損耗和城市管理都是大難題
首先是損耗和管理的問題。
就在摩拜又獲得新一輪融資的4天前,福建莆田創(chuàng)業(yè)公司卡拉單車在其公眾號(hào)上發(fā)表聲明表示:卡拉單車2017年春節(jié)期間在莆田投放了667輛自行車,然而,2月6日卡拉單車召集5個(gè)人在莆田苦苦搜尋了6個(gè)小時(shí),只找回了157輛車,剩下510輛不翼而飛,丟失率高達(dá)76.5%。項(xiàng)目營收總計(jì)才1000塊錢左右。更為尷尬的是,這種結(jié)果也直接導(dǎo)致了投資方撤資,預(yù)定的4333輛自行車無款提貨,公司運(yùn)營資金緊張。
卡拉單車的遭遇不是個(gè)例,共享單車被偷、被搶、被插針、被惡意損壞,甚至覆蓋詐騙二維碼、加裝私鎖的情況隨處可見。之前,有一篇題為《共享單車,真是一面很好的國民照妖鏡》的文章在微信朋友前流傳甚廣,文中并沒有太多的文字對(duì)于共享單車遭人為破壞的情況進(jìn)行贅述,僅是寥寥幾張照片就足夠觸目驚心。
再聯(lián)系共享單車企業(yè)竭力融資、不斷燒錢的現(xiàn)狀,有人打趣地說,“(這些企業(yè))不斷拿錢的原因可能是修車?!?
對(duì)于上述亂象,執(zhí)法部門已經(jīng)在行動(dòng)了,但很顯然,這樣的問題用法律手段解決既不治標(biāo)也不治本。
去年12月6日,上海一男子將摩拜單車搬回住處,被當(dāng)?shù)胤ㄔ号刑幘幸廴齻€(gè)月、緩刑三個(gè)月,罰款1000元,成為國內(nèi)打擊共享單車失竊的首個(gè)案例。同為12月,北京有民警發(fā)現(xiàn)一中年女子在清河某小區(qū)附近給共享單車加私鎖,該女子被處以拘留14天的行政處罰。
據(jù)摩拜單車曾透露,破壞單車的除了用戶外,更多的是利益相關(guān)者。如某些景區(qū)人力三輪車人員、黑車司機(jī)等,“他們發(fā)現(xiàn)附近有共享單車,可能就會(huì)做做手腳,用戶騎不了,只能選擇他們的車”。
一面是人們肆意妄為的破壞,另一面是城市管理者的棘手難題,遍地都是自行車確實(shí)方便了大眾出行,但隨意停放也極大影響了城市面貌和人們的出行。
去年11月,成都市天府新區(qū)華陽街道辦事處城管辦公室,收繳了204輛共享單車,成為全國首個(gè)城管收繳共享單車的城市,引發(fā)關(guān)注;近日,又有河南鄭州的200多輛共享單車被街道辦事處扣留。
對(duì)此,深圳交警與摩拜單車于去年12月發(fā)布聯(lián)合聲明,推出了《共享單車行車秩序規(guī)范》?!兑?guī)范》稱將通過政企合作一起規(guī)范管理騎行、停放秩序和有序運(yùn)營,以期推動(dòng)共享單車行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
今年1月份又有消息傳出,說相關(guān)部門正在醞釀共享單車行業(yè)的管理辦法,近期或?qū)⒊雠_(tái)。相關(guān)人士透露,目前正在制定中的管理辦法會(huì)對(duì)城市單車的總量、城市單車的運(yùn)營主體、單車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面提出具體的要求。
且不說相關(guān)政策從制定到出臺(tái)、再到各地方正式實(shí)施的這段漫長時(shí)間中,共享單車管理混亂的情況還要持續(xù)多久,屆時(shí)整個(gè)行業(yè)會(huì)不會(huì)野蠻生長到一個(gè)畸形的狀態(tài)也十分引人擔(dān)憂。諸多業(yè)內(nèi)人士更是認(rèn)為,如果這一監(jiān)管政策出來,將會(huì)對(duì)共享單車以比網(wǎng)約車新政對(duì)滴滴力度更大的打擊。
能不能盈利?說起來容易,做起來懸
阻礙共享單車發(fā)展的還有它盈利模式不清的問題。
摩拜ofo目前的思路與當(dāng)年的滴滴Uber基本一致:不著急盈利,先快速聚攏用戶,在擴(kuò)大用戶規(guī)模之后,再想怎么賺錢。但從目前的情況來看,共享單車市場(chǎng)的體量遠(yuǎn)不及當(dāng)年的分享出行。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國會(huì)選擇“最后一公里”騎行人口大約0.85億,而對(duì)于想站住腳的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來講,1億用戶量僅僅是剛起步。
而且,與分享出行相比,現(xiàn)在的共享單車賺得都是一塊八毛的錢,但前期與后期的投入并不少。理由很簡(jiǎn)單,滴滴與Uber大戰(zhàn)中的車并不是自營,但摩拜與ofo幾乎完全以自營為主。除了單車的造價(jià),摩拜和ofo還面臨著每天在一二線城市根據(jù)潮汐規(guī)律重復(fù)投放、檢修單車的巨額開支。
而燒錢大戰(zhàn)還在繼續(xù),無論是自產(chǎn)自營偏好“重資產(chǎn)”的摩拜,還是與鳳凰、飛鴿等老牌國產(chǎn)自行車制造商合作、單車投資小但損害率極高的ofo,未來如何減少開支都是一個(gè)繞不過的難題。
再反觀收益,相比之下真是薄得可憐。曾經(jīng)有用戶在1月初時(shí)在某共享單車平臺(tái)充值了20元現(xiàn)金,在每天使用的情況下,一個(gè)多月過去了,余額為16元。
投資人們倒是都對(duì)共享單車的盈利大有信心。
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