五、長(zhǎng)三角vs.中西部： 經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)需要兼顧發(fā)展與分配

對(duì)于上文描繪的“結(jié)構(gòu)性痛感”，筆者認(rèn)為首先我們應(yīng)該要有信心，看到這是特定發(fā)展階段所形成的問(wèn)題。建國(guó)以來(lái)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)客觀數(shù)據(jù)與主觀體驗(yàn)存在落差的情況。

如今國(guó)內(nèi)的綜合實(shí)力比以往強(qiáng)大得多，我們的技術(shù)趕超正在全面反攻的前夜，我們的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了與國(guó)際同行一較高下乃至引領(lǐng)之后去爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)的趨勢(shì)，我們的市場(chǎng)吸引了遠(yuǎn)比三十年前龐大得多得多的資源，且與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們存在此消彼長(zhǎng)的趨勢(shì)，這是我們發(fā)展最為可靠的基礎(chǔ)條件。

另一方面，則是需要對(duì)這種因落差產(chǎn)生的痛感，抱以應(yīng)有的重視，并摸索針對(duì)性的解決之道。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更側(cè)重于對(duì)以GDP為核心的一系列存量與增速數(shù)據(jù)進(jìn)行考核，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、內(nèi)需培育和獲得感等指標(biāo)的研究和設(shè)計(jì)存在不足。目前，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然還在持續(xù)，如何更好地增強(qiáng)人民群眾的獲得感，填補(bǔ)體驗(yàn)與數(shù)據(jù)之間的落差，增強(qiáng)發(fā)展的韌性與覆蓋面，無(wú)疑才是考評(píng)發(fā)展成果的應(yīng)有之義。

在這個(gè)過(guò)程中，我們還要利用好發(fā)展與分配的相互促進(jìn)關(guān)系。筆者一貫認(rèn)為，要彌合當(dāng)前體感與現(xiàn)實(shí)的偏差，分配肯定是要面對(duì)的問(wèn)題，但不是光喊分配，甚至去呼喊“經(jīng)濟(jì)快車(chē)慢點(diǎn)啊，等一等你的人民”就能解決的，這并非是一個(gè)缺失性比較的問(wèn)題。

歷史經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，如果只做存量再分配，而不關(guān)注增量，社會(huì)在存量分配中反而更可能激化矛盾。我們當(dāng)前完全有條件在發(fā)展中完善自己的分配基礎(chǔ)，確保人民群眾共享發(fā)展成功。

諸如技術(shù)升級(jí)下的產(chǎn)業(yè)鏈條完善，帶來(lái)更大的效益；統(tǒng)一大市場(chǎng)的推動(dòng)完善，減少不必要環(huán)節(jié)，壓制壟斷，提高效率；推動(dòng)更高水平的對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)國(guó)際合作，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈和配套基建投資，輔以地緣政治布局，實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)……上述都能在做大增量的動(dòng)態(tài)過(guò)程里去解決分配問(wèn)題。目前全世界有條件做到如此布局的，首推就是中國(guó)。

近年在思考上述問(wèn)題時(shí)，筆者還對(duì)這種主觀體驗(yàn)，以及體驗(yàn)后所形成的行為模式與經(jīng)濟(jì)活力有了新的認(rèn)識(shí)。

就以筆者生于斯長(zhǎng)于斯的長(zhǎng)三角地區(qū)為例，雖然產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，但是地方對(duì)土地財(cái)政的依賴(lài)與地方債務(wù)率都位列全國(guó)前茅；某些城市的房?jī)r(jià)可能已經(jīng)透支未來(lái)十余年的空間；外貿(mào)產(chǎn)業(yè)大量依靠海外訂單來(lái)料加工；非房民營(yíng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)分布中，細(xì)分龍頭多、領(lǐng)軍企業(yè)少；長(zhǎng)期以來(lái)同鄉(xiāng)們的求穩(wěn)心理遠(yuǎn)超求大、求新、求變。因而在這輪轉(zhuǎn)型期，痛感格外強(qiáng)烈，哪怕是自古以來(lái)就被認(rèn)為是“一等富貴風(fēng)流之地”的蘇南地區(qū)，一到晚間沿街商鋪也出現(xiàn)了蕭索氣象，在夜幕下格外扎眼。網(wǎng)絡(luò)上的吐槽中，也大量來(lái)自這些看似更為發(fā)達(dá)的區(qū)域。

而與之相對(duì)應(yīng)的，則是筆者在部分中西部地區(qū)，不斷親身體驗(yàn)著更具活力的“煙火氣”。這些地方普遍有以下幾點(diǎn)共性：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，或是原料產(chǎn)地、或是核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈配套；居民月收入與主城區(qū)房?jī)r(jià)能在1:3乃至1:2以?xún)?nèi)；人口結(jié)構(gòu)較為年輕態(tài)。反而熱鬧程度遠(yuǎn)勝于前者，哪怕是一些政府債務(wù)率偏高、甚至出現(xiàn)融資逾期的“網(wǎng)紅地區(qū)”，依然不會(huì)影響到夜市的喧囂與繁華，甚至不斷“翻臺(tái)子”的商業(yè)繁華區(qū)，就與爛尾樓相隔一個(gè)紅綠燈。

這些場(chǎng)景都在生動(dòng)地提示著我們：只要能在獲得感上有一些基本的保障，內(nèi)需就能夠被不斷釋放。而經(jīng)濟(jì)成果不只是積累，更該是共享，只有建立在獲得感基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（感謝我的老朋友@ wildthinktank對(duì)本文的數(shù)據(jù)支持）

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