（文/賀喜格 編輯/呂棟）

進(jìn)軍直播帶貨一年之際，一直不溫不火的高途佳品以一種令人意外的方式受到關(guān)注。

過去直播間幾十幾百的在線人數(shù)，一夜之間破了萬。12月13日晚間，直播間的在線人數(shù)又突破3萬，今日（12月14日），在早間這樣的非黃金時段其直播間在線人數(shù)也達(dá)到了2萬。

直播中高途佳品的主播不時發(fā)出感慨，要知道，過去直播間人數(shù)最少的時候，只有8個人同時在線。

灰豚數(shù)據(jù)顯示，高途佳品最近7天直播間銷售額在750萬元至1000萬元之間，東方甄選陷入洶涌輿情而掉粉的同時，在12月11日—12月14日期間，高途佳品累計(jì)新增粉絲44.6萬。

數(shù)據(jù)來源：灰豚數(shù)據(jù)

直播中，高途的主播還提到，過去8個月他們每天都在直播，求關(guān)注，但一共只漲了兩三千粉絲。

與此同時，高途的股價也迎來一波上揚(yáng)，繼12月12日大漲17%，昨夜美股高途又漲了7%。

“任何一個人堅(jiān)持，總是會迎來大家所說的潑天富貴。當(dāng)潑天富貴來的時候，我們有沒有做好準(zhǔn)備？我們能不能接得住？我們能不能配得上？”直播間中高途創(chuàng)始人、董事長、CEO陳向東說道。

關(guān)注度來得有些戲劇化，這“潑天的富貴”是東方甄選“給”的。

近日東方甄選深陷“董宇輝小作文”風(fēng)波，文案團(tuán)隊(duì)關(guān)于“文案出自誰手”的一番言論，使得一些粉絲通過涌入友商的直播間來倒逼東方甄選“正視”董宇輝的重要性。工作人員利用品牌的官方賬號發(fā)布一系列言論與自家主播“爭功”，同時也暴露出了東方甄選內(nèi)部管理的不足。

東方甄選CEO孫東旭則表示，小作文是董宇輝和團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)作，粉絲的極端觀點(diǎn)是在捧殺和拉踩。

今天中午，俞敏洪也在個人微博賬號發(fā)布視頻回應(yīng)了這場風(fēng)波?！氨緛硎且患?nèi)部的小事，因?yàn)閮?nèi)部處理不當(dāng)，變成了洶涌澎湃的網(wǎng)絡(luò)輿情?！庇崦艉楸硎?，小編的做法嚴(yán)重缺乏職業(yè)精神，也說明公司管理上有很大的漏洞。他還提到，自己不認(rèn)為東方甄選有什么飯圈文化，也堅(jiān)決抵制飯圈文化。

俞敏洪回應(yīng)

不過這場“小作文”風(fēng)波并未隨著俞敏洪的回應(yīng)而告一段落。

就在俞敏洪發(fā)出回應(yīng)不久后，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一張據(jù)稱是東方甄選內(nèi)部流出的聊天記錄截圖，該聊天記錄顯示，俞敏洪目前面臨要保CEO孫東旭還是要保主播董宇輝的二選一的處境。上述截圖里提到，“宇輝回不去東方甄選了”。

據(jù)@新浪科技報(bào)道，俞敏洪否認(rèn)了CEO董宇輝二選一，稱“沒事，沒這么嚴(yán)重。”

正當(dāng)東方甄選上上下下為洶涌輿情操心之時，高途佳品的直播間中，主播問自己的老板陳向東，“咱直播間以前只有十幾個人的時候，你跟你那些上市公司老板朋友們談?wù)摚ǜ咄炯哑罚┑臅r候，會覺得丟人嗎？”

陳向東回答：“肯定不會。我做高途佳品的時候，大家都勸我別做了，因?yàn)榇蟾怕蕰〉?。我說大概率是失敗的，它總是有概率會贏吧?！?

左為陳向東

一方面，“公司管理上有很大的漏洞”，另一方面目前東方甄選陷入“洶涌澎湃的網(wǎng)絡(luò)輿情”，高途佳品或許等來了“贏”的轉(zhuǎn)機(jī)。

去年東方甄選直播出圈后，同在教育賽道的高途由創(chuàng)始人陳向東親自帶隊(duì)下場帶貨。從路徑上來說，高途佳品與東方甄選非常相似，比如陳向東親自帶隊(duì)、主播來自高途的老師。不過高途佳品一路走來并不容易。

陳向東在直播中稱，“高途佳品過去一年真的是跌跌撞撞，直播間有的時候可能就幾十個人。我們也有過輝煌，在今年剛開播的時候，直播間就有一千多人、兩千多人、三千多人，大家那時覺得一定能做成一件偉大的事情。但是后來人數(shù)又掉下來了，各種折騰，主播們有絕望，有痛苦，想放棄，但還在不斷地堅(jiān)持。”

從他們的體會來看，直播帶貨遠(yuǎn)沒有想象當(dāng)中那么好做。

另外，在成功轉(zhuǎn)型帶貨后，新東方在線直接更名東方甄選，不久前更是干脆剝離了教育業(yè)務(wù)。而和東方甄選不同，直至今年的三季報(bào)發(fā)布，高途依然沒有披露直播帶貨的經(jīng)營狀況。

財(cái)報(bào)顯示，高途第三季度營收為7.9億元，同比增長30.2%；經(jīng)營虧損額為9954萬元，同比擴(kuò)大43%，凈虧損額為5766萬元，上年同期虧損6135萬元，本季度凈虧損額收窄6%。

從營收結(jié)構(gòu)上看，包括非學(xué)科輔導(dǎo)服務(wù)及其他傳統(tǒng)學(xué)習(xí)服務(wù)、大學(xué)生及成人職業(yè)教育服務(wù)、出國留學(xué)相關(guān)服務(wù)等在內(nèi)的學(xué)習(xí)服務(wù)，貢獻(xiàn)了95%以上的營收，仍然是高途的營收支柱。

如今的高途，確實(shí)在謀求業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)變，但向外界透露的信息中，又顯少提到直播帶貨。

一方面，如高途CFO沈楠所說：“對于教育行業(yè)而言，非學(xué)科輔導(dǎo)服務(wù)代表著一個新興的垂直市場，市場需求旺盛，增長潛力巨大，我們預(yù)計(jì)這一細(xì)分市場將成為我們的核心增長動力之一。”另一方面，高途通過布局“教育+AI”來滿足不同層次客戶的需求。

本質(zhì)上來說，高途仍是一家教培企業(yè)。但“幸福”來得突然，高途佳品也開始展望未來了。

陳向東回答了自己“我們能不能接得住這潑天的富貴”的問題：“未來，如果高途佳品不僅會給大家推薦一些好的產(chǎn)品，并且將深入到供應(yīng)鏈里，自研好產(chǎn)品，這是一件非常奢侈的也是非常值得去做的一件事情?！?

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