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熊節(jié):“東軟”爭議背后,更關(guān)鍵的問題卻被長期忽視
【導(dǎo)讀】 9月2日,成都全市居民正在進(jìn)行全員核酸檢測時,“成都核酸系統(tǒng)崩了”登上微博熱搜。據(jù)網(wǎng)友反映,當(dāng)天晚間,雖然現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員通過將手機(jī)高高舉過頭頂?shù)姆绞絹慝@得信號,卻依然無濟(jì)于事。
據(jù)媒體后續(xù)跟進(jìn)報道,事實(shí)上是成都的核酸檢測系統(tǒng)出了問題,該系統(tǒng)背后的開發(fā)企業(yè)正是“東軟集團(tuán)”,而這也并不是東軟第一次出現(xiàn)類似事件。
圍繞“東軟”的爭議及輿論場上熱議的話題,四川質(zhì)量發(fā)展研究院高級研究員熊節(jié)做出如下評議:
觀察者網(wǎng):根據(jù)目前披露的信息,成都核酸系統(tǒng)崩潰,問題可能出在哪里?
熊節(jié):就核酸系統(tǒng)來說,它的數(shù)據(jù)寫入并不復(fù)雜,從檢測量推算,平均下來也就是每秒300左右的并發(fā),這放在IT系統(tǒng)里面來說壓力不算大。有很多常見的IT系統(tǒng),比如銀行、支付、電商等系統(tǒng)都能夠很好承載這種水平的壓力。所以就單純從技術(shù)上來說,核酸檢測系統(tǒng)的壓力負(fù)載不算特別大的。
從目前的情況來看,是新舊系統(tǒng)切換,又恰好趕上了全市的靜態(tài)化管理,需要三天三次核酸檢測,所以就出現(xiàn)了問題。對于“東軟”這套新系統(tǒng),我認(rèn)為它是在非功能性需求沒有得到充分驗(yàn)收的情況下緊急上線,所以才出現(xiàn)了系統(tǒng)崩潰不能響應(yīng)的情況。
一般來看,如果在這種負(fù)載量較大的情況下,測試和驗(yàn)收做得不充分,就可能導(dǎo)致系統(tǒng)在之前小范圍試用的時候運(yùn)轉(zhuǎn)良好,但是一旦到了全市大范圍使用的時候,經(jīng)受不住壓力考驗(yàn)繼而崩潰。我覺得這是一個比較明顯的問題。
核酸檢測采樣(新華網(wǎng)資料圖)
觀察者網(wǎng):您提到了系統(tǒng)驗(yàn)收的問題。除卻微觀個案,從宏觀的角度看,類似的情況在數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)過程中是否也存在呢?除了驗(yàn)收,在數(shù)字化建設(shè)項目中還存在哪些亟待關(guān)注的短板和不足?
熊節(jié):核酸檢測系統(tǒng)其實(shí)挺有代表性的。這兩年新冠疫情的影響,某種意義上也推動了我們國家數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展,迫使我們上線了很多重要的數(shù)字化系統(tǒng),健康碼、行程碼、核酸碼都是典型的例子。
同時,它也暴露出來我們數(shù)字化建設(shè)過程當(dāng)中的一些短板。因?yàn)閿?shù)字化系統(tǒng),尤其是軟件系統(tǒng),它和傳統(tǒng)的工程建設(shè)系統(tǒng)有很大的區(qū)別。
第一,對于數(shù)字系統(tǒng)的產(chǎn)物交付,很多甲方的處理邊界是模糊的。軟件產(chǎn)品交付給甲方以后,甲方是不是真正擁有了這個軟件系統(tǒng),其實(shí)經(jīng)常是很成問題的。甲方經(jīng)常名義上擁有了一個軟件,實(shí)際上完全對這個軟件沒有控制。
它體現(xiàn)出來的現(xiàn)象之一就是,甲方采購一個系統(tǒng)以后,就會形成對廠家的嚴(yán)重綁定和依賴。如果想進(jìn)行后續(xù)的維護(hù),找其他廠家來做就非常困難,因?yàn)閺S家都會有自己的技術(shù)門檻、技術(shù)壁壘,這給甲方的選擇造成很大的約束。
第二,甲方對軟件研發(fā)的過程缺乏管控。在軟件系統(tǒng)的采購中,或多或少都存在這個問題。這不是說我們沒有軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)方法,或者是沒有項目監(jiān)理之類的角色,但是實(shí)際上的情況就是我們這個行業(yè)里面,軟件工程方法都是比較浮于紙面的,包括甲方自己的驗(yàn)收和第三方的監(jiān)理也存在這一問題。
對于不少甲方和監(jiān)理而言,他們管理的更多是流程,管理的是文檔,很少有甲方或者監(jiān)理有能力進(jìn)入到系統(tǒng)的源代碼里面去,去了解系統(tǒng)的整個建設(shè)過程到底是怎么在發(fā)生的。
這就帶來第三個問題,就是對軟件研發(fā)的質(zhì)量缺乏管控。我們可以用建筑行業(yè)做一個類比,比如說甲方單位要修個大橋,那么監(jiān)理肯定要關(guān)注建設(shè)過程中的若干質(zhì)量要求,包括設(shè)計的質(zhì)量、施工的質(zhì)量等等。可大量軟件項目的質(zhì)量把控其實(shí)做得是非常皮毛的,如果我們把軟件系統(tǒng)類比為一座大橋的話,很多軟件項目的驗(yàn)收就是一輛車在橋面上開過一次,項目就驗(yàn)收了。
這種現(xiàn)象在建筑行業(yè)中是不可想象的,甲方起碼得驗(yàn)收最終交付的建筑跟當(dāng)初的設(shè)計是否吻合,起碼得驗(yàn)收大橋的結(jié)構(gòu)是斜拉還是橋墩、有幾個橋墩、橋墩的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度是否符合要求……然而有很多軟件項目,甲方根本沒有去驗(yàn)收軟件的架構(gòu)設(shè)計是否得到了實(shí)施,就好像驗(yàn)收大橋的時候根本不看有幾個橋墩,找輛車開過去就驗(yàn)收了,因?yàn)榧追讲]有能力去了解這個軟件的架構(gòu)到底是什么樣的。
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本文僅代表作者個人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 吳立群 
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