本文來(lái)自ZOL中關(guān)村在線，文/吳曉宇

今年年初媒體和資本口中已經(jīng)復(fù)蘇的人人網(wǎng)，最近再一次出現(xiàn)在人們的視野之中。只不過(guò)，這一次是老板陳一舟親自下場(chǎng)來(lái)和用戶(hù)們交交心。區(qū)塊鏈和種種的風(fēng)口都讓各路媒體看好人人網(wǎng)的未來(lái)，可惜的是，任何夸贊都抵擋不住現(xiàn)實(shí)的沖擊，陳一舟更是深知這一點(diǎn)。

陳一舟（圖片來(lái)自于sina.com）

套用一些最近經(jīng)常出現(xiàn)在各大媒體上的字眼，陳一舟的人人網(wǎng)已經(jīng)快要到了讓員工與他“共克時(shí)艱”的時(shí)候了。根據(jù)大公網(wǎng)的消息，相比2011年登陸紐交所的時(shí)候，人人網(wǎng)的市值達(dá)到將近80億美元。然而在七年之后，他們的市值就縮水了將近98%。即便不考慮整個(gè)大環(huán)境的擴(kuò)張，這樣的縮水也是很難讓人對(duì)他們的未來(lái)有所憧憬。

陳一舟深知這一點(diǎn)，在上周末的日志中，他明確的提出了兩個(gè)問(wèn)題：人人網(wǎng)的未來(lái)應(yīng)該由誰(shuí)做、怎么做。由誰(shuí)做這個(gè)問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，陳一舟自己是挑不起這個(gè)擔(dān)子了，未來(lái)交給合作伙伴是最為可行的辦法。然而，未來(lái)人人網(wǎng)究竟要怎么做，才是整個(gè)問(wèn)題的核心。

在近幾年間，陳一舟分別布局了短視頻、互聯(lián)網(wǎng)金融、校園貸以及二手車(chē)。正是因?yàn)檫@樣的布局，人人網(wǎng)開(kāi)始重新受到了主流媒體的關(guān)注。也正是因?yàn)槿绱?，隔三差五就?huì)出現(xiàn)人人網(wǎng)即將崛起的雄文。然而在筆者看來(lái)，人人網(wǎng)作為一家社交互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)完成了他的使命，想要依靠類(lèi)似的形式重新崛起恐怕非常困難。

人人網(wǎng)（校內(nèi)網(wǎng)）崛起的模式類(lèi)似于Facebook，個(gè)人社交主頁(yè)輔以網(wǎng)頁(yè)游戲社交在全國(guó)風(fēng)靡。不過(guò)，人人網(wǎng)在網(wǎng)頁(yè)游戲方面并沒(méi)有做出什么明堂，無(wú)論是以此成名的開(kāi)心網(wǎng)還是其后的QQ空間，在游戲這一方面都要比人人網(wǎng)來(lái)得出色。因此，個(gè)人社交主頁(yè)是人人網(wǎng)能夠成功的最大因素，尤其是對(duì)于在校學(xué)生。

眾所周知，人人網(wǎng)的前身名為校內(nèi)網(wǎng)，改名后也誕生了相應(yīng)的“找同學(xué)，上人人”的宣傳口號(hào)。在校學(xué)生是人人網(wǎng)的核心用戶(hù)，這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的?？上У氖?，學(xué)校這一塊最大的市場(chǎng)也隨著時(shí)間被蠶食殆盡。

由于之前沒(méi)有替代產(chǎn)品，因此班級(jí)中如果有通知什么事務(wù)，就會(huì)采用飛信或者人人上的相關(guān)主頁(yè)。也正是在人人網(wǎng)最風(fēng)光的2011年，騰訊推出了微信這一款產(chǎn)品，徹底改變了人人網(wǎng)后來(lái)的命運(yùn)。

微信的迅速普及，對(duì)于學(xué)生這樣的群體影響非常明顯。想要通知班級(jí)事務(wù)？拉個(gè)群就好。想要標(biāo)榜個(gè)性的個(gè)人主頁(yè)？有朋友圈啊。如果你想要宣傳你的班級(jí)或者自己，甚至可以去寫(xiě)公眾號(hào)。微信功能的完善，與之相對(duì)應(yīng)的就是人人網(wǎng)的落寞。

現(xiàn)在的人們娛樂(lè)方式越來(lái)越多，尤其是年輕學(xué)生，愿意去接受更加新鮮的社交方式。即便是全世界的社交網(wǎng)站龍頭Facebook，也出現(xiàn)了無(wú)法吸引年輕人的情況。因此，當(dāng)下的中國(guó)人真的還需要Facebook樣式的社交工具嗎？或許這件事情才是陳一舟真正需要好好琢磨的。