中美經(jīng)貿高層在日內瓦會談中達成重要成果——雙方互相取消了對對方的報復性關稅，可以說過去一個多月高度緊張的中美關系暫時趨緩了。

但是，無數(shù)中小企業(yè)主進退維谷的生存困境依然存在。相信不少讀者都記得，TikTok難民、俄勒岡“種田哥”木林不僅是一名小紅書網(wǎng)紅，還是一名從事派對租賃的企業(yè)家，此輪中美貿易戰(zhàn)對他的業(yè)務造成了巨大影響。

正如他在自己視頻中提到的那樣，“讓我們不要忘記今年春節(jié)前后小紅書上那種中美人民團結在一起的感覺”——畢竟我們都知道，貿易戰(zhàn)沒有贏家。

近日觀察者網(wǎng)連線了木林，讓我們跟隨“種田哥”，在關稅數(shù)字的余震中傾聽一下來自美國真實市場主體的聲音。

【對話/觀察者網(wǎng) 鄭樂歡】

觀察者網(wǎng)：我看到在近期視頻中，你的溫室大棚終于搭建好了，感覺怎么樣？

木林：這就說來話長了，今年的春天來得晚了些，不過問題不是很大。我從一家專門做美國市場的中國公司那邊訂購了7個花箱，正如你在視頻中看到的那樣，我計劃將它們全都制作好放在溫室里。我大概種了30株幼苗，當然還計劃在外面山上也種一些。目前來說，我的“種田計劃”一切順利。

觀察者網(wǎng)：有沒有和中國網(wǎng)友討論你的“種田”過程？這次從他們那邊有沒有收獲什么啟發(fā)？

木林：當然，我現(xiàn)在在小紅書上有一個群聊，在里面我們會討論各種事情，不只是種田，關于最近發(fā)生的一些時事我們也會討論。的確，從中國網(wǎng)友那里我又接受到了很多新的意見和想法。

我認為大家看我“種田”，都能夠享受到一種身臨其境的“云體驗”，所以我會問我的中國朋友們很多問題，讓他們也更多地參與到我的“種田”工作中。有意思的是，他們稱自己是“云監(jiān)工”。

木林在大棚里將幼苗種到買來的花箱中小紅書

觀察者網(wǎng)：剛才你提到你從一家中國公司進口花箱，這是否會受到關稅政策的影響？這次關稅戰(zhàn)對你的公司業(yè)務有什么影響嗎？

木林：首先，我對比了好幾家公司的產(chǎn)品，因為這家中國產(chǎn)品的價格比美國貨更加便宜，且免運費，所以我選擇了這家中國公司的產(chǎn)品。

接著說說關稅戰(zhàn)的影響，毋庸置疑，影響非常大。舉個例子，我有一位朋友在美國開電玩街機廳，她從一家中國公司那邊買了幾款街機游戲，大概花了10萬美元，但是剛生產(chǎn)出來且發(fā)貨不久后，中美貿易戰(zhàn)就開始了。于是，這些游戲就擱置在港口外的海面上無法卸貨，因為她必須支付兩倍、甚至三倍于原來的價格。當時，在美國有很多這樣的情況，所以那段時間我什么都沒有采購。

我之前也講過，我的業(yè)務是負責派對租賃的，因此需要進口很多蹦蹦床、充氣水滑梯這樣的產(chǎn)品，而大部分都是中國制造，特別是從廣州那邊采購。但這次關稅戰(zhàn)期間，我?guī)缀鯖]有采購任何東西，因為高額的關稅讓這一切都失去了意義。請問有哪個理性的商人會繼續(xù)按原來的路子采購？所以我就停止了采購，這次貿易戰(zhàn)對美國和中國都是一次打擊，我看不出來這對美國有什么幫助。

現(xiàn)在，中美暫時達成了協(xié)議，這是一件好事，不過的確很多人在此前都遭受了很大的關稅沖擊。

觀察者網(wǎng)：美國對中國商品加征關稅后，部分商品價格漲幅超50%，對此，你有沒有感受到？能不能舉例說明一下有哪些商品因關稅漲價后變得難以承受？

木林：當然，衣服比以前更貴了，電子產(chǎn)品也變得更貴了，最令人吃驚的是食品價格大幅上漲，比如雞蛋。這只是我的直觀感受和分享，我并不了解關稅對于物價的影響究竟是怎么樣的。

目前，美國政府有兩個主要想法：第一，讓制造業(yè)重返美國，但這要花費很長時間；第二，與各國簽訂互惠貿易協(xié)定。我們的領導層認為這對美國人民來說是個好事情。但我認為，他們并沒有充分考慮這個問題，或者說他們忽略了一點——那就是他們根本不在意貧困人口。對于美國的中產(chǎn)階級和富裕階層而言，他們完全可以承受關稅戰(zhàn)下的通貨膨脹，但對于那些原本就苦苦掙扎的人而言，他們就很難撐下去了，所以關稅對這個群體的影響和打擊是最大的。但我們領導層聲稱從長遠來看，這些人都會受益，這完全說不通。

我知道這次貿易戰(zhàn)不僅對很多美國民眾，也對很多中國民眾有影響。

其實，現(xiàn)在很多人都意識到，美國的關稅政策無法真正幫助大多數(shù)美國公民，因為關稅帶來的成本都被企業(yè)轉嫁給了消費者。美國對中國產(chǎn)品征收145%的關稅，但誰來支付這筆費用？我敢保證，不會是企業(yè)，而是消費者。

實際上，作為一名商人，我自己也面臨過道德選擇困境。貿易戰(zhàn)期間我沒有進口任何東西，與此同時我的生活成本卻在不斷上漲。在這種情況下，一家企業(yè)很容易就會把成本轉嫁給客戶。所以，我不得不審視自己、捫心自問——我到底應該怎么做？是將成本轉嫁給我的客戶？還是我們自己承擔成本？

后來，我們公司制作了一個視頻，并且分享給了社區(qū)的朋友們——我們告訴大家，我們會自己承擔通貨膨脹的成本，承諾在此期間不會漲價，并且呼吁社區(qū)的其他企業(yè)也這樣做。

當?shù)貢r間2025年5月16日，美國普萊森頓，沃爾瑪超市。沃爾瑪公司此前表示，受美國關稅政策影響，其將上調部分商品在美售價。特朗普則認為，沃爾瑪去年利潤豐厚，理應自行承擔關稅成本。 IC photo

觀察者網(wǎng)：這是一個很艱難的選擇。

木林：說實話，我知道從商業(yè)角度來說，這么做是沒有任何道理的。但我想說的是，我們可以整天把愛國主義掛在嘴邊，但當危機來臨的時候如果沒人愿意做出自我犧牲，那這算哪門子的愛國主義？現(xiàn)在我的確賺得比以前少了，不過這也沒關系。