4.資金環(huán)境與貼現(xiàn)思維：為什么波音選擇了一種“應付”式的方案？因為系統(tǒng)工程“一處變，則處處變”的特點，導致波音沒有足夠資源——尤其是資金來實現(xiàn)最佳解決方案。當今，企業(yè)往往生存于“時時事事依賴融資”的環(huán)境中，“項目投資來自企業(yè)自有資金積累”觀念早已過時。21世紀的項目實施特點是“市場空間預期+融資”，項目如何實施取決于融資規(guī)模，融資規(guī)模取決于未來市場空間預期，把未來預期會產(chǎn)生的現(xiàn)金流折算到現(xiàn)在，叫做“貼現(xiàn)”。貼現(xiàn)思維堪稱當代企業(yè)運營的基本方法論。一旦對未來的預判出錯，企業(yè)就會陷入“現(xiàn)金流還不上應還賬款”的“資產(chǎn)負債表型危機”。波音在737MAX項目中只是市場中的跟隨者，沒有足夠的主導能力來定義產(chǎn)品的未來市場空間，也就不可能選擇需要巨大融資規(guī)模的技術路線，進而也就只能選擇“應付”式的方案。

基于上述四個特點，我們可以做一個整體性的描述，基于“工業(yè)”視角，把當今世界所處的歷史方位稱為“大創(chuàng)新時代”。(6)

隨著通信與計算機、洲際民航、集裝箱海運等網(wǎng)狀基礎設施在空間上將全球連為一體，一批新型業(yè)態(tài)為全球化經(jīng)營提供軟環(huán)境，跨國制造、離岸設計與國際金融等新興事物使地球變成“地球村”，價值鏈出現(xiàn)全球化延伸，新興市場和發(fā)展中國家分工角色變化，工業(yè)也發(fā)生了諸多變化：一是產(chǎn)業(yè)組織形式從“溫特制”轉(zhuǎn)型到柔性制造，(7)在“溫特制”下，掌握標準的跨國公司把生產(chǎn)過程分解為多個模塊和環(huán)節(jié)，再外包到全球進行生產(chǎn)，(8)而在柔性制造環(huán)境下，以項目為組織中心，全球的參與者可以采取內(nèi)部團隊、外部團隊與其他企業(yè)合作或虛擬公司等不同形式來完成生產(chǎn)過程；二是能夠組織產(chǎn)業(yè)鏈的核心資源，從大工業(yè)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)；三是產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程，從以跨國公司引領為特征，變?yōu)橐匀蚴袌鲆I為特征；四是產(chǎn)業(yè)組織的生存資源，從依靠自有資金與間接融資變?yōu)橐揽恐苯尤谫Y。上述背景下，當今一個產(chǎn)品往往來自成千上萬項技術、專利的集成，營銷推廣也已全球化，各個環(huán)節(jié)都需要大規(guī)模資金運作。把當代產(chǎn)業(yè)生態(tài)、全球市場、預期引領、信息革命等變局綜合起來，可以用“大創(chuàng)新時代”概括。

立足大創(chuàng)新時代，審視當下一般“工業(yè)黨”世界觀，可以認識到，工業(yè)確實可以作為看待世界的一個總的著眼點，但需要有當代眼光。把“‘一點一點’地‘干出來’”作為當今世界的來歷，會導致各個“點”之間缺乏聯(lián)動機制，淪為“只見樹木，不見森林”的機械論世界觀。應該看到當今世界來自整體的——而非局部之和的工業(yè)化水平上升。今天所見的發(fā)展結(jié)果，有技術積累帶來的進步，但更多地來自系統(tǒng)化、信息化帶來的顛覆性創(chuàng)新之“碾壓”，更有“估值革命”的因素：資金環(huán)境變化帶來的系統(tǒng)性估值提升，這一點將在后文展開論述。

把“‘一點一點’地‘干出來’”作為當今世界的來歷，還會導致閉門造車傾向。有論者推崇個別技術或企業(yè)的零敲碎打作風，將之譽為“自力更生、艱苦奮斗”，并主張在未來工業(yè)發(fā)展中發(fā)揚光大。這實為一種價值觀，而非世界觀或方法論，它沒有看到大創(chuàng)新時代的技術或企業(yè)都只是市場環(huán)境這個海洋中的生物，市場環(huán)境當中的資金、合作方、技術體系等都處在開放的全球化環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展時刻處在未來市場空間預期、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、技術條件等環(huán)境變化中。從一個企業(yè)到一個國家，在大創(chuàng)新時代的處境如何，受其在全球經(jīng)濟體系中的“生態(tài)位”因素的影響，要遠遠大于受閉門造車能夠帶來的局部技術改進之影響。

因此，當今時代的“工業(yè)黨”世界觀，需要立足于大創(chuàng)新時代有動態(tài)的整體性視角，避免零敲碎打、閉門造車。在我看來，生態(tài)學很適合作為描述工業(yè)經(jīng)濟體系的方法論參照，(9)例如市場類似于環(huán)境，企業(yè)類似于生物個體，產(chǎn)業(yè)集群類似于生物群落，資金流類似于生態(tài)系統(tǒng)中的能量流，供應鏈則類似于生態(tài)系統(tǒng)中的物質(zhì)流?？梢哉f，正如全球生態(tài)體系是一個整體，當代全球經(jīng)濟體系也是一個整體，“工業(yè)黨”世界觀需要進入21世紀，要有全球視野和整體性思維，“大創(chuàng)新時代”可以作為從共時性維度描述當今世界經(jīng)濟的整體性名稱。

二、21世紀的國家發(fā)展道路選擇

國家發(fā)展道路是“工業(yè)黨”關注的核心話題。(10)帶有“工業(yè)黨”色彩的言論較多地認同走自主工業(yè)化道路，甚至認為對其他國家來說，走向繁榮也應該選擇自主工業(yè)化道路。相應地，非自主或者非工業(yè)化的道路成為“工業(yè)黨”批判的對象。在此基礎上，網(wǎng)上所見“工業(yè)黨”有一系列典型主張，如“國家應該集中力量發(fā)展工業(yè)、避免‘去工業(yè)化’”“國家應設立工業(yè)發(fā)展目標并堅決落實”“國家應引導年輕人大量進入工業(yè)部門就業(yè)”等。從方法論看，這些主張缺乏在世界維度上展開的能力（如“小國怎么發(fā)展”），也缺乏推演未來發(fā)展趨勢所需要的目的論思考，存在把工業(yè)本身當目的之傾向。

立足于大創(chuàng)新時代，應如何看待上述主張呢？我打算從一個案例出發(fā)加以討論，這個案例來自卡塔爾。

2019年1月起，卡塔爾退出了石油輸出國組織（OPEC）。此事可從2017年6月說起，當時沙特突然宣布與卡塔爾斷交，隨后埃及、巴林、也門、利比亞等多國也宣布與卡塔爾斷交?？ㄋ栐庥觥叭簲嘟弧币粫r震驚世界，而俄羅斯、伊朗、敘利亞等國則表示了對卡塔爾的支持?！叭簲嘟弧北澈蟮脑蚴鞘裁矗吭诖瞬淮蛩憔C述各方觀點，只從卡塔爾的國家發(fā)展道路選擇加以分析。

卡塔爾是沙特所在的阿拉伯半島上的一個小半島，大致從南到北伸入波斯灣?？ㄋ柕年懙孛娣e僅1.15萬平方公里，僅相當于其唯一接壤國沙特的大約二百分之一。加之人口規(guī)模和宗教因素，歷史上卡塔爾一直都是跟著沙特走，表面看上去不存在任何分道揚鑣的可能性。然而，21世紀以來的世界發(fā)展變化使卡塔爾與沙特出現(xiàn)了未來國家發(fā)展道路的差異?？ㄋ栯m然是海灣國家，卻不依賴石油出口，而是一個天然氣出口大國。位于卡塔爾北方波斯灣海域的“北方氣田”，是世界上最大的天然氣田之一。進入21世紀之前，天然氣貿(mào)易可以說只是石油貿(mào)易體系中的一部分，二者之間并沒有什么利益分歧。但在21世紀，天然氣成了世界新增能源消費的最主要來源，需求量快速增長，而石油需求量卻增速較慢，天然氣的貿(mào)易渠道、定價機制與石油脫鉤。(11)世界上的天然氣出口主要來自一片圍繞著里海的區(qū)域，在此區(qū)域中，從北到南縱向分布著三個天然氣出口大國：俄羅斯、伊朗、卡塔爾。正是這三個國家，于2001年牽頭成立了號稱“天然氣OPEC”的天然氣輸出國論壇（GECF），并在近年來使之逐步發(fā)展為一個完備程度接近OPEC的國際組織。

從地圖上看，俄羅斯、伊朗、卡塔爾的氣田排列基本呈南北走向，形成一條“縱軸”，大致與從沙特加瓦爾油田算起向西分布的石油輸出地帶“橫軸”相垂直。此外，以卡塔爾為中心點的“什葉派走廊”，連接其北的伊朗與其南的沙特東方省到也門北部胡塞部族區(qū)域，具有將以沙特為地理中心的東西向“遜尼派走廊”攔腰截斷的可能性。顯然，上述背景下，作為石油輸出國的沙特與作為天然氣輸出國的卡塔爾之間存在國家發(fā)展道路的分歧。由此，“群斷交”事件的背景也不難得到解釋：站在沙特一邊與卡塔爾斷交的，大多為石油輸出國，而站在卡塔爾一邊的則多為天然氣輸出國或什葉派國家。