同理，如果她們因?qū)嵙?、天賦或者機(jī)遇等原因無(wú)緣國(guó)家隊(duì)，而在傳統(tǒng)的“體教互斥”式足球培養(yǎng)體系下，自己早早放棄學(xué)業(yè)、從事回報(bào)率并不高的足球行業(yè)。一旦“青春飯”吃完后退役，自己的退路又在哪里？

更不要說(shuō)在從專業(yè)化向職業(yè)化的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳統(tǒng)體校的培養(yǎng)機(jī)會(huì)越來(lái)越少，男女足運(yùn)動(dòng)員不少要通過(guò)家庭自費(fèi)支出，送孩子進(jìn)行專業(yè)化足球培訓(xùn)。不菲的前期投入如果不能換來(lái)可預(yù)期的高回報(bào)，對(duì)于個(gè)人和家庭的打擊是沉重的。

即便到了國(guó)家隊(duì)層面，假如這批“鏗鏘玫瑰”沒(méi)有在半決賽拼下日本或者決賽拼下韓國(guó)，只是像過(guò)去兩屆那般拿到世界杯入場(chǎng)券，還會(huì)有贊助商、企業(yè)的上千萬(wàn)獎(jiǎng)金和包機(jī)回國(guó)接受英雄的待遇嗎？

認(rèn)真發(fā)展女足的國(guó)家很有限。如果像女足這樣一個(gè)至今植根于國(guó)家專業(yè)體育項(xiàng)目的隊(duì)伍持續(xù)平穩(wěn)下滑，而再退的空間已然有限，沒(méi)有這次亞洲杯的閃光點(diǎn)，甚至被國(guó)家體育主管部門“亮紅燈”，中國(guó)女足又將何去何從呢？

要知道，國(guó)內(nèi)任何沒(méi)有商業(yè)化前途的項(xiàng)目，國(guó)家投入的重要目的便是“為國(guó)爭(zhēng)光、增強(qiáng)全民民族自豪感”，必然對(duì)成績(jī)的提升有要求。

因此從某種意義上來(lái)說(shuō)，水慶霞帶領(lǐng)的女足姑娘們必須要頑強(qiáng)拼搏，因?yàn)閺膫€(gè)人前途和中國(guó)女足的前途來(lái)說(shuō)，她們真的輸不起。相比于不少發(fā)達(dá)國(guó)家由家境殷實(shí)、愛(ài)好廣泛的女孩業(yè)余參加的體育運(yùn)動(dòng)，我們的專業(yè)女運(yùn)動(dòng)員（包括女足運(yùn)動(dòng)員）需要為了決定自己命運(yùn)和前途的事業(yè)拼命。

國(guó)內(nèi)并非沒(méi)有喜歡足球、愿意把足球作為事業(yè)的女孩。但看到國(guó)內(nèi)女足運(yùn)動(dòng)員所面臨的“沒(méi)有退路、搏命上游”這一現(xiàn)狀，加上傳統(tǒng)的審美等觀念影響，她們的家長(zhǎng)也會(huì)率先打退堂鼓。

最典型的案例莫過(guò)于天賦頗高的“足球小花”熊熙。

圖自社交媒體

在2017年帶領(lǐng)廣東U18隊(duì)打進(jìn)全運(yùn)會(huì)決賽后，18歲的她得到了國(guó)內(nèi)多家俱樂(lè)部青睞，卻毅然選擇退役，進(jìn)入上海體育學(xué)院讀大學(xué)。盡管校足球隊(duì)被上海申花收購(gòu)，給了她征戰(zhàn)職業(yè)聯(lián)賽的機(jī)會(huì)，但她由于覺(jué)得壓抑和身體原因二度宣布退役，在學(xué)校繼續(xù)攻讀本科和研究生。

用其父親的話說(shuō)，“足球是全部，但不是生活的全部”。對(duì)于生存壓力比男足要大得多的所有女足姑娘們來(lái)說(shuō)，又何嘗不應(yīng)該是如此呢？

希望中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)員別忘了米盧首倡的“快樂(lè)足球”，既具備戰(zhàn)斗精神，又享受“足球本身的快樂(lè)”。但對(duì)于女足運(yùn)動(dòng)員和教練員來(lái)說(shuō)，現(xiàn)實(shí)環(huán)境下恐怕只能選前者而無(wú)暇顧及后者。

女足健康發(fā)展，不能只靠“不得不拼”

目前，無(wú)論是國(guó)家隊(duì)層面的資本投入，還是基層足球的體教融合，包括以大學(xué)足球隊(duì)為主體的女乙聯(lián)賽與女超、女甲聯(lián)賽建立起教育與職業(yè)足球的連接通道，都是為改善女足生存環(huán)境而做出的積極努力。但如何讓女足姑娘們避免從“頑強(qiáng)拼搏、永不放棄”淪為“別無(wú)選擇、只能拼命”，國(guó)家和社會(huì)仍需要做得更多。

歐洲足球強(qiáng)國(guó)已經(jīng)通過(guò)職業(yè)聯(lián)賽綁定男足的方式，讓頂尖聯(lián)賽俱樂(lè)部必須建立女足、共享“流量”，迅速哺育女足職業(yè)聯(lián)賽：

女足西甲聯(lián)賽在2019年創(chuàng)造了女足俱樂(lè)部比賽上座率記錄（60739人），英格蘭女超聯(lián)賽與巴克萊銀行簽訂了價(jià)值超過(guò)1250美元的三年?duì)I銷合同，法國(guó)女足聯(lián)賽拿下五年協(xié)議、每周在國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播放比賽；歐足聯(lián)更是在2018年與VISA簽訂了七年合約，發(fā)展了第一個(gè)歐足聯(lián)女足專門贊助商。

在此基礎(chǔ)上，歐洲女足的職業(yè)球員整體收入顯著上升。不談?lì)^部國(guó)家隊(duì)球星，一般球員也能拿到稅前5萬(wàn)歐元的年薪，加上頂尖女球員持續(xù)呼吁與男同行“同工同酬”，未來(lái)仍有明顯的增長(zhǎng)空間。

隨著女足職業(yè)化環(huán)境的發(fā)展，歐洲女足的足球人口也迅速增長(zhǎng)：意大利女足注冊(cè)球員超過(guò)兩萬(wàn)，西班牙達(dá)到了五萬(wàn)，法國(guó)、英格蘭更是超過(guò)十萬(wàn)。相比于前些年只能從數(shù)百人中選材的中國(guó)女足，這些國(guó)家后來(lái)居上自然不奇怪。

而最長(zhǎng)于“體教結(jié)合”的美國(guó)，通過(guò)將女足聯(lián)賽融入大學(xué)教育體系，開(kāi)發(fā)足球?qū)τ谂越逃?、健康、交流功能，建立龐大的女足人才?kù)，也讓本國(guó)女孩選擇足球運(yùn)動(dòng)時(shí)無(wú)需擔(dān)心“自斷后路”的問(wèn)題。

中國(guó)正在綜合兩大潮流，一方面借助男足職業(yè)化體系建立女足職業(yè)球隊(duì)和青訓(xùn)體系（因此職業(yè)男足的繼續(xù)發(fā)展也是必要的），另一方面將教育系統(tǒng)尤其是高校與女足職業(yè)體系建立深度關(guān)聯(lián)。由于社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，我們無(wú)法期待短期內(nèi)見(jiàn)到立竿見(jiàn)影的效果。相比于“學(xué)習(xí)潮流”，更難的是“久久為功”。

而通過(guò)教育改變傳統(tǒng)觀念，更是最為不易但也最需要做的事情。我們到底享受的是中國(guó)女足這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)、中國(guó)女足的比賽，還是奪冠帶來(lái)的勝利感和榮譽(yù)感，抑或只是作為諷刺男足的情緒宣泄，相信觀眾們內(nèi)心都有自己的答案。一個(gè)更加包容的輿論環(huán)境和評(píng)價(jià)體系，至少可以讓女足姑娘們少背負(fù)一些“沒(méi)有退路”的精神壓力。

三年前，在巴黎踢球的中國(guó)女足核心球員王霜發(fā)表微博感言

熱愛(ài)足球的女孩可愛(ài)也可貴，她們需要的不只是贏得至尊榮譽(yù)后的萬(wàn)千追捧，更是整個(gè)社會(huì)從物質(zhì)到精神層面更加腳踏實(shí)地的支持。

唯有如此，我們才能看到更多喜歡足球的她們快樂(lè)、大膽地追逐自己的足球夢(mèng)。

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