走向上游

當(dāng)然，長(zhǎng)視頻平臺(tái)背靠科技互聯(lián)網(wǎng)公司，輸出智能制作能力，只是他們做了什么的表層，要把故事全部說(shuō)圓，還需要把愛(ài)優(yōu)騰的老大難問(wèn)題——盈利放進(jìn)來(lái)考慮。

這么多年來(lái)，三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)作為影視行業(yè)的下游，仍然在虧錢，但是用戶看視頻付錢的習(xí)慣已經(jīng)被培養(yǎng)起來(lái)了，長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)上游的創(chuàng)作拍攝和下游的宣傳發(fā)行，都有想革新的意愿，而影視工業(yè)化則很可能一次性幫助它們解決提效降本和拓展?fàn)I收來(lái)源兩大問(wèn)題。

愛(ài)優(yōu)騰分別依托于百度、阿里和騰訊，本質(zhì)上是科技互聯(lián)網(wǎng)公司，崇尚效率和ROI。理工科出身、一直被冠以技術(shù)宅男標(biāo)簽的龔宇曾多次申斥，影視行業(yè)項(xiàng)目周期可控性差、影視項(xiàng)目管理有問(wèn)題、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)單重復(fù)工作量大等。

當(dāng)然，長(zhǎng)視頻平臺(tái)常年虧損，要打包出售這些互聯(lián)網(wǎng)基因和技術(shù)基因的能力給中上游，也是為了解決收入上開(kāi)源的問(wèn)題。

從長(zhǎng)視頻行業(yè)內(nèi)部來(lái)看，用龔宇的話說(shuō)，影視工業(yè)化是不得不走的“破局之道”。因?yàn)槿袠I(yè)會(huì)員增長(zhǎng)已經(jīng)到達(dá)瓶頸期，短視頻的沖擊也持續(xù)不斷。

拆分來(lái)理解一下，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的收入來(lái)源就是廣告和會(huì)員兩大塊，主要成本是版權(quán)采買。智能制作可行后，一是行業(yè)效率上去了，內(nèi)容就多了，供應(yīng)就上來(lái)了，會(huì)員可能就會(huì)多一點(diǎn)。

你可能認(rèn)為現(xiàn)在長(zhǎng)視頻的內(nèi)容已經(jīng)夠多了，但實(shí)際上觀眾常常還是覺(jué)得沒(méi)有好劇、好電影可看，轉(zhuǎn)而投向了短視頻和B站，也就是說(shuō)長(zhǎng)視頻因?yàn)閮?nèi)容生產(chǎn)更難，很多用戶需求都被其他平臺(tái)承接走了。

愛(ài)優(yōu)騰的劇集上新數(shù)量從2019年開(kāi)始放緩

我們可以做一個(gè)對(duì)比，抖音和快手的月活分別是6.7億和5.7億，B站是2.67億，而愛(ài)奇藝和騰訊視頻訂閱會(huì)員數(shù)則相當(dāng)慘淡，已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度在1億出頭的位置徘徊。

要知道的是，這一億出頭的用戶的背后，是每年兩百億的內(nèi)容成本（每季度50億左右），愛(ài)奇藝三季度的財(cái)報(bào)發(fā)布以后，各家證券機(jī)構(gòu)也指出，內(nèi)容成本還需要優(yōu)化，內(nèi)容供給不足。

獨(dú)立上市的愛(ài)奇藝，相關(guān)機(jī)構(gòu)研報(bào)均認(rèn)為內(nèi)容成本過(guò)高

既然長(zhǎng)視頻平臺(tái)能借助數(shù)字化技術(shù)和管理，來(lái)達(dá)到流程標(biāo)準(zhǔn)化、分工協(xié)作效率化，一定程度上實(shí)現(xiàn)影視工業(yè)化，那么內(nèi)容的成本和產(chǎn)出率也會(huì)提上來(lái)，這也能緩解部分成本壓力。

另外，愛(ài)優(yōu)騰之前因?yàn)椴杖?，開(kāi)發(fā)除了超前點(diǎn)播、會(huì)員付費(fèi)看登等讓用戶不滿的收費(fèi)模式，市場(chǎng)滿意度已經(jīng)有些岌岌可危，各大平臺(tái)也及時(shí)察覺(jué)到這一點(diǎn)，于是取消了超前點(diǎn)播，收入來(lái)源就少了一項(xiàng)。

從廣告這塊來(lái)講，目前教育、房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)都在被監(jiān)管，廣告主并不好過(guò)。長(zhǎng)視頻的招商也自然受到影響，比如愛(ài)奇藝三季度的廣告收入就同比減少了9.8%。

也就是說(shuō)，愛(ài)優(yōu)騰已經(jīng)沒(méi)有別條路可走了，廣告不景氣、內(nèi)容成本又太高、供應(yīng)也不足，導(dǎo)致會(huì)員也漲不上去。

而通過(guò)技術(shù)和數(shù)字化能力推動(dòng)影視工業(yè)化，可以有效解決內(nèi)容供應(yīng)、成本和會(huì)員這三個(gè)綁定在一起的問(wèn)題，還能賣給影視公司開(kāi)源增收，何樂(lè)不為，所以龔宇才說(shuō)影視工業(yè)化是“破局之道”。

不過(guò)，長(zhǎng)視頻和科技公司推動(dòng)影視工業(yè)化，解決的問(wèn)題也是有限的。影視行業(yè)上游的內(nèi)容生產(chǎn)效率差、可控性和管理水平低這些問(wèn)題可能被解決，下游的宣發(fā)也能被覆蓋，但劇本是語(yǔ)言、思想架構(gòu)的藝術(shù)，表演、攝影和剪輯更是需要專業(yè)、風(fēng)格和經(jīng)驗(yàn)的積累，不是工業(yè)化可一言蔽之的。

說(shuō)到底，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)做影視工業(yè)化，是把人工智能、云計(jì)算、AR、VR等數(shù)字化等能力賦予影視行業(yè)，讓這個(gè)相對(duì)“小作坊”的行業(yè)變得標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，也順帶解決自己的問(wèn)題。

對(duì)于我們普通觀眾而言，影視劇制作專業(yè)后，藝術(shù)性和有深度的大片可能還是不會(huì)突然增多，但流量明星賺快錢、特效尷尬的影視劇可能會(huì)少一些，真心希望這一天早點(diǎn)到來(lái)。

參考資料：

【1】國(guó)盛證券，愛(ài)奇藝(IQ)行業(yè)拐點(diǎn)將至，關(guān)注“提價(jià)降本”帶來(lái)的成長(zhǎng)彈性。

【2】全現(xiàn)在，中國(guó)科幻電影十年之痛，背后是《三體》填不完的巨坑。

【3】人民日?qǐng)?bào)，《流浪地球》導(dǎo)演：電影工業(yè)化是難題。

（來(lái)源：觀察者網(wǎng)·科工力量）

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