觀察者網(wǎng)·大橘財經(jīng)訊（文/盧思葉 編輯/周遠(yuǎn)方）今年國慶檔，由阿里巴巴影業(yè)出品的電影《一點就到家》上映，劉昊然、彭昱暢扮演的主角從北京回到云南的千年古寨，開啟了淘寶代購、收發(fā)快遞、銷售農(nóng)產(chǎn)品的電商創(chuàng)業(yè)之旅。電影里，主角成功將電商帶入農(nóng)村，取代了百年的趕集市場，還將地方生產(chǎn)的云南小?？Х蠕N往全球。

電影《一點就到家》劇照

而電影之外，與之形式相似的“農(nóng)村淘寶”卻沒有迎來圓滿的大結(jié)局。早在2014年就已出現(xiàn)的農(nóng)村淘寶，作為阿里巴巴農(nóng)村戰(zhàn)略的重要項目落地，成為阿里在下沉市場的先鋒隊。六年過去，擁有六億人口的農(nóng)村市場已然成為電商的必爭之地，而農(nóng)村淘寶在完成階段性使命后悄然轉(zhuǎn)型，變成以售賣家電為主的天貓優(yōu)品店，繼續(xù)開拓下沉市場。

面臨轉(zhuǎn)型的農(nóng)村淘寶

2014年對阿里來說是不平凡的一年，這一年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)在紐交所正式掛牌上市，也是這一年，阿里提出農(nóng)村戰(zhàn)略，與全球化、云計算和大數(shù)據(jù)并行為集團(tuán)三大核心戰(zhàn)略。

2014年10月13日，阿里巴巴宣布啟動“千縣萬村”計劃，在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站，浙江省桐廬縣成為阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”的第一個試點。

農(nóng)村淘寶官方表示，阿里巴巴將與各地政府深度合作，以電子商務(wù)平臺為基礎(chǔ)，通過搭建縣村兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通功能。

農(nóng)村淘寶服務(wù)站

彼時，互聯(lián)網(wǎng)和快遞物流還沒有深入全國的農(nóng)村，網(wǎng)購還是一個新鮮事物，農(nóng)村淘寶服務(wù)站作為中介連接著電商和農(nóng)村。服務(wù)站的店主“村小二”能夠代用戶進(jìn)行網(wǎng)購，提供收發(fā)件服務(wù)，也可以將農(nóng)產(chǎn)品代上架電商銷售。

人民網(wǎng)曾報道，各地省、市和縣政府給農(nóng)村淘寶專項的財政補(bǔ)貼，甚至提供免費運營場地，出現(xiàn)了爭當(dāng)“村小二”的現(xiàn)象。

2017年，農(nóng)村淘寶宣布升級，與淘寶、天貓等電商平臺實現(xiàn)系統(tǒng)通、商品通、服務(wù)通，將原有獨立的農(nóng)村淘寶App與手機(jī)淘寶合二為一。

“三通”項目意味著農(nóng)村淘寶平臺與阿里電商生態(tài)體系的進(jìn)一步融合，然而，這并沒有為村淘帶來預(yù)期的效果。

和手淘合并后，村淘漸漸變得隱形。據(jù)IT時報此前報道，浙江省霞城村農(nóng)村淘寶服務(wù)站的方女士表示，過去農(nóng)村淘寶有單獨的客戶端，村小二的目標(biāo)是指導(dǎo)更多的村民安裝農(nóng)村淘寶App，所有的訂單都會寄送到村淘站，賺取相應(yīng)的傭金。村淘融入了手機(jī)淘寶之后，村民們的操作手法就各不相同了?！坝械娜苏也坏郊亦l(xiāng)版（農(nóng)村淘寶）的入口，就直接在淘寶下單購買，那樣快遞不會送到我這里，而是放在村口，我也拿不到傭金。”

來自浙江的前農(nóng)村淘寶服務(wù)站店主沛奇告訴大橘財經(jīng)，農(nóng)村淘寶的確對向農(nóng)村普及網(wǎng)購起到了作用，“很多四五十歲的人，剛開始完全不接受網(wǎng)購，后來開始找村淘代購，再到自主下載淘寶找村淘代付，最后發(fā)展為自己綁定銀行卡下單?！?

隨著全國互聯(lián)網(wǎng)觸達(dá)率、快遞網(wǎng)點覆蓋率提高，快遞可以直接送上門，村民們不再需要代買，農(nóng)村淘寶的必要性被大大消減了。

資料圖

到2019年 5月31日，農(nóng)村淘寶覆蓋了全國1300個縣，官方表示將在2019財年覆蓋逾4萬村點。從這一目標(biāo)的側(cè)面可以看出，五年過去，村淘覆蓋率與2014年提出的“三到五年內(nèi)建立10萬個村級服務(wù)站”的藍(lán)圖相比，還有一段距離。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在接受大橘財經(jīng)采訪時表示，阿里面向農(nóng)村市場開拓電子商務(wù)是一個很好的方向，但多方面因素影響下，農(nóng)村淘寶收效不佳。

首先是消費者的問題，在農(nóng)村市場的日常時間，年輕人多數(shù)外出務(wù)工，留守的老人兒童居多，觸網(wǎng)人群和消費主力軍都欠缺。其次，農(nóng)村物流成本高，而收發(fā)貨頻次少，利潤不足，很難生存。

在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城方面，農(nóng)戶自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)化、季節(jié)性和產(chǎn)量都不穩(wěn)定，很難形成品牌和競爭力，利潤低的同時運營成本還高。

僅僅以村民購物需求為導(dǎo)向的盈利模式已經(jīng)不足以支撐農(nóng)村淘寶網(wǎng)點的運營。沛奇表示，農(nóng)村淘寶的發(fā)展空間確實有限，他所在的村淘服務(wù)站在周邊地區(qū)屬于做得不錯的，但一個月收入不到5000。