【文/ 觀察者網(wǎng)專欄作者 揚之】

一段時間以來，西方一些國家，特別是美國，對中國的華為“談虎色變”，死死咬定華為有政府背景，產(chǎn)品有所謂的“后門”。到目前為止，美國遲遲拿不出針對華為的實證，而西方情報機構(gòu)進行非法竊聽的行動，卻時不時見諸于媒體報道中。

2013年夏，美國中情局（CIA）前職員斯諾登（Edward Joseph Snowden）在香港向英國的《衛(wèi)報》（The Guardian）和美國的《華盛頓郵報》（Washington Post）披露了美國國安局（NSA）的監(jiān)聽項目——“棱鏡計劃”（PRISM）。

斯諾登曝光的細節(jié)令整個世界震驚嘩然。當時，默克爾在獲悉自己的手機也是被竊聽的目標時，說了一句至今余音繚繞的名言：“竊聽朋友，這可不行”（Aussp?hen unter Freunden, das geht gar nicht）。

最近，德國電視二臺（ZDF）的背景調(diào)查專題節(jié)目“直擊21”（Frontal21）、美國《華盛頓郵報》（Washington Post）和瑞士廣播電視臺（SRF）聯(lián)合推出了有關又一起“竊聽丑聞”的調(diào)查報告。

“盧比孔行動”和“密涅瓦計劃”

筆者承認，猛一聽到“盧比孔行動” （“Operation Rubikon”）這個名稱，首先聯(lián)想到的是德國作家普呂格（Andreas Pflüger）的偵探小說和據(jù)此改編的電影。

真有同名小說，但現(xiàn)實比小說更精彩，圖片來源：bucher.de

其實，“盧比孔”（英文：Rubicon，德文：Rubikon，意大利語：Robicone）是意大利北部一條約29公里長的河的名稱。在古羅馬時期，該河是意大利本土和山南高盧的分界線。

那么，這個河名與情報機構(gòu)的竊聽又有什么關聯(lián)呢？

看了德國電視二臺的報道才知道，“盧比孔”不僅是一個河名，還有一個典故。

西方有句成語叫“渡過盧比孔河” （英文：crossing the Rubicon/德文：den Rubikon überschreiten），此話的背景是古羅馬時期凱撒和龐培之間進行的內(nèi)戰(zhàn)。

按照當時的法律，誰率軍向南越過此河，即被視為挑戰(zhàn)羅馬的“叛變”行為。有鑒于此，當時任高盧行省總督的凱撒在公元前49年決定越過盧比孔河前，一直非常猶豫，但最后還是扔下那句名言：“骰子已經(jīng)擲下”（Alea iacta est）。

在當時的語境下，這句話翻譯成中文，大概就是“破釜沉舟”的意思。但在西方文化和語言中，這條河的名字從此便含有“越界”和“破戒”的意思。

由此可見，德國聯(lián)邦情報局（BND）當年給那次與美國中央情報局的合作冠以“盧比孔行動”代號時，非常清楚自己如此規(guī)模地在全球進行竊聽是嚴重的“越界”和徹底的“破戒”。

如果說德國人做此事時還有些“良心不安”的話，那么，美國人的表現(xiàn)卻相當?shù)牟灰詾槿?。他們給自己的行動取了個聽似很“古典”的雅名：密涅瓦?！懊苣摺?（Minerva）是古羅馬神話中的智慧女神和戰(zhàn)神，相當于古希臘神話中的雅典娜（Athena）。

如此取名，可以想象美國中情局對該項目的構(gòu)思和效果是相當自豪的。他們一直將其稱為“世紀妙招”（der Aufkl?rungscoup des Jahrhunderts）。

有趣的是，與密涅瓦女神密不可分的是她肩頭那只貓頭鷹。在古希臘文化中，貓頭鷹象征著智慧，敏銳和警覺。德國電視二臺這次啟動調(diào)查時，故意給自己的項目取了個代號：“貓頭鷹”

在數(shù)月的采訪過程中，三家媒體的記者走訪了歐洲、北美和南美的不少當事人和專家學者。

出于可以理解的原因，他們中的許多人不愿意暴露自己的真實身份，但也有人首次公開談論德國聯(lián)邦情報局和美國中央情報局的這個多年合作項目。

德國總理府前情報總管施密特鮑爾（Bernd Schmidtbauer）至今依然認為，當年的“盧比孔行動”讓世界變得稍加安全了些。

英國考文垂華威大學（Universit?t Warwick）的國際安全政策教授奧爾德里奇（Richard Aldrich）甚至稱“盧比孔”可能是情報史上“最大膽，最丑陋，也是最重要的行動”。

而這個竊聽行動的成功，離不開中立國瑞士的一家公司的存在。

神秘的“克里普陀公司”

“克里普陀集團”（Crypto AG）是一家生產(chǎn)加密儀器的瑞士公司，創(chuàng)辦于二戰(zhàn)時期，總部設在瑞士楚格州（Kanton Zug）的小城市施泰因豪森（Steinhausen）。

老板哈格林（Boris Hagelin）是位俄裔瑞典籍發(fā)明家。他制造的體積較小的加密裝置獲得美軍的青睞，掙了第一桶金，也奠定了他與美國情報機構(gòu)幾十年的合作關系。（CIA和NSA分別在1947年與1952年才正式成立，哈格林與美國情報機構(gòu)建立“交情”應該比這兩個著名機構(gòu)本身還要早。）

哈格林，圖片來源：www.cryptomuseum.com

無論是熱戰(zhàn)還是冷戰(zhàn)期間，世界各地對克里普陀加密器的需求很大，客戶遍及五大洲。

上世紀六十年代末，準備退休的哈格林打算出讓自己的公司。消息傳到德國總理府，當時的勃蘭特政府認為這是個千載難逢的好機會。最后，總理府總管恩姆克（Horst Ehmke）批準了德國聯(lián)邦情報局與美國中情局合作，雙方各出一半購買金（850萬美金）。

如何掩蓋公司背后的真正大股東，雙方的確費了一番周折。為了掩人耳目，全盤由列支敦士登的一家信托公司操作，慕尼黑的西門子公司在頭些年派人擔當董事會主席。

除董事長之外，公司里只有一兩個高管知情。他們的任務是，為加密儀器設計和安裝“后門”，在計算方法上做手腳，以便德美兩國的情報機構(gòu)能夠解密全球使用者的交流信息。

克里普陀公司的產(chǎn)品聲譽頗佳，譬如，“CX52”型加密儀被稱為“不可破解”的皇牌產(chǎn)品，賣得非常好。1970年，它給公司帶來的收益為1500萬瑞士法郎，五年之內(nèi)翻了三倍多，高達5100萬。

公司的客戶遍及五大洲，黃金時期的訂單來自全球130多個政府、軍方和情報部門。

其中包括，中東的沙特、伊朗、伊拉克、敘利亞、約旦、科威特、黎巴嫩、阿曼、卡塔爾和阿聯(lián)酋；非洲的埃及、阿爾及利亞、利比亞、摩洛哥、突尼斯、埃塞俄比亞、象牙海岸、尼日利亞，坦桑尼亞和南非；拉美地區(qū)的阿根廷、智利、巴西、哥倫比亞、墨西哥、秘魯、烏拉圭、委內(nèi)瑞拉等。

歐洲國家也在其列，包括愛爾蘭、西班牙、葡萄牙、意大利和土耳其這樣的友邦和盟國。此外還有南斯拉夫這樣的不結(jié)盟國家。

這些客戶不知道的是，他們的外交和軍事交流信息一直被“第三只手”大量截獲和破譯。

而包括蘇聯(lián)和中國等社會主義陣營國家之所以能“幸免于難”，純粹因為當時世界正處于冷戰(zhàn)時期。這些國家警惕性高，使用的是自己研發(fā)的加密系統(tǒng)，不會從西方的瑞士公司進口相關產(chǎn)品。