勞動力短缺的深層困境

對于特朗普對等關(guān)稅政策的最終目標(biāo)，人們眾說紛紜，有觀點認(rèn)為是為了解決日益龐大的財政赤字問題，但無論特朗普團隊的表態(tài)還是主流意見都不否認(rèn)，關(guān)稅政策被寄予厚望是意在通過貿(mào)易壁壘將制造業(yè)重新帶回美國，創(chuàng)造更多就業(yè)機會。但這一點上，特朗普注定要事與愿違。

在勞動力問題上，美國面臨深層困境。供應(yīng)鏈的復(fù)雜性、技能的缺失以及年輕一代對工廠工作的普遍抗拒，使得關(guān)稅的宏偉目標(biāo)幾乎成為空想。

中國作為“世界工廠”，憑借數(shù)十年的積累，形成了高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。以蘋果iPhone為例，其零件來自40多個國家，核心部件多由中國大陸、臺灣地區(qū)、韓國和日本供應(yīng)，最終在中國的“iPhone城”鄭州完成組裝，數(shù)十萬工人參與其中。這種規(guī)?；?、專業(yè)化的生產(chǎn)模式，是中國制造業(yè)的強項。

而美國卻恰恰相反，不僅缺乏類似的制造設(shè)施，更沒有能力迅速重建這一供應(yīng)鏈。即使將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到北美地區(qū)，如墨西哥或加拿大，仍需依賴亞洲的零部件供應(yīng)。要在美國本土實現(xiàn)從零到一的突破，至少需要三到五年時間，且這還是在資金無限的前提下的樂觀預(yù)測。

然而，比供應(yīng)鏈更棘手的，是美國勞動力市場的現(xiàn)狀。美國的小企業(yè)主們普遍抱怨，他們有大量職位空缺卻無人問津。建筑、運輸和制造業(yè)的空缺比例尤為驚人，分別高達(dá)56%、53%和47%。在美國，制造業(yè)的職位空缺已達(dá)到20年前的兩倍，工人短缺的嚴(yán)重程度在過去半個世紀(jì)中僅次于疫情時期。這種現(xiàn)象不僅源于數(shù)量不足，更在于質(zhì)量的缺失。雇主們發(fā)現(xiàn)，能勝任工作、可靠且通過背景審查（如藥檢）的工人越來越少。

與此同時，美國的制造業(yè)工作仍需大量人工操作，例如組裝iPhone時布線、涂膠和擰螺絲等環(huán)節(jié)，機器人尚無法完全取代。但美國年輕人對這些工作的興趣卻在減退。、數(shù)據(jù)顯示，與1980年代相比，美國25至54歲男性的勞動力參與率低了約5個百分點，意味著約350萬名適齡男性“消失”在就業(yè)市場中，尤其是25至34歲的年輕人，少了130萬。這種現(xiàn)象背后，有政府福利的“推手”：約17%

適齡男性依賴醫(yī)療補助，7.4%領(lǐng)取食品券，6.3%享受社會保障福利，許多人以殘疾為由退出工作。此外，還有不少年輕人靠父母支持，整日沉迷于電子游戲或股票交易，自稱“自雇交易員”或“金融博主”，卻在股市波動時面臨生存危機。

勞動力問題的根源不僅在技能，更在文化觀念。美國年輕人，尤其是千禧一代和Z世代，對工廠工作普遍缺乏興趣。他們被教育認(rèn)為資本主義具有“剝削性”，工廠流水線被視為低人一等的選擇。數(shù)據(jù)顯示，即使是社會學(xué)學(xué)士學(xué)位畢業(yè)生，失業(yè)率高達(dá)6.7%，年薪中位數(shù)僅4.5萬美元，而在汽車裝配線上工作，年薪可達(dá)10萬美元，但愿意從事這類工作的年輕人寥寥無幾。美國的教育體系也加劇了這一問題。聯(lián)邦學(xué)生貸款資助了許多無實用價值的學(xué)位，如創(chuàng)意寫作或旅游管理，卻不覆蓋學(xué)徒制培訓(xùn)。許多年輕人耗費數(shù)年攻讀學(xué)位，卻在就業(yè)市場碰壁后不愿“屈就”工廠工作。

結(jié)語

更深一層來看，在全球分工的現(xiàn)實中，各國根據(jù)比較優(yōu)勢優(yōu)化資源配置。強行“回流”制造業(yè)不僅會導(dǎo)致效率損失，本身也不符合美國的勞動力資源稟賦。由于特朗普的關(guān)稅目標(biāo)忽視了美國在勞動力市場和供應(yīng)鏈上的結(jié)構(gòu)性劣勢，這種“解體世界經(jīng)濟”和“回流制造業(yè)”的過程，即便能夠發(fā)生，也會極不穩(wěn)定，很容易反噬。

特朗普本身主觀的特點就是多變，無視規(guī)則、隨心所欲，而他宏大構(gòu)想面臨的現(xiàn)實，是起點到終點都存在障礙的客觀局面，這自然又增加了本已巨大的不確定性，使得與特朗普進(jìn)行談判或預(yù)判其政策未來的取向，越來越變得失去意義。

與堅持管住利率，抓住主要矛盾，思路非常清晰的“尼克松沖擊”相比，“特朗普沖擊”的不確定性對美國來說并非優(yōu)勢，反而是戰(zhàn)略實現(xiàn)上的嚴(yán)重拖累。這種動蕩不定的根本特性，是從“料敵從寬”出發(fā)的分析者也需要注意的。

妄圖謀求“解體世界”，用一次性的簡單辦法來解決自身的問題，即使能夠僥幸成功一次，實則也是在拖延問題，延緩問題的爆發(fā)而已?！疤乩势諞_擊”不會像“尼克松沖擊”那樣再次得逞的。

對美國制造業(yè)的勞動者來說，貿(mào)易與全球化從來不是唯一的問題，問題至少還包括：人工智能、自動化和機器人技術(shù)的發(fā)展，華爾街資本逐利與短期主義的利潤指引，教育系統(tǒng)的不適應(yīng)與文化觀念上對工廠工作的鄙視，藍(lán)領(lǐng)工人收入停滯與貧富差距擴大……這些都是需要對內(nèi)改革，久久為功才能逐步改善的。

作為對比，東方大國的回應(yīng)“辦好自己的事”就格外值得尋味。東方大國也在困境中謀求新經(jīng)濟，希望通過新質(zhì)生產(chǎn)力，通過新興行業(yè)，重新調(diào)整、匹配自己的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。求諸于己所以穩(wěn)，求諸于外所以蕩，“東穩(wěn)西蕩”的格局，已經(jīng)越來越清晰。

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