本文轉(zhuǎn)自國家電網(wǎng)報旗下微信公眾號“電網(wǎng)頭條”（ID：sgcctop）

“你買我的電力設(shè)備，連草皮和水龍頭也要一起買！”

在科技領(lǐng)域，沒有相同的起跑線，也沒有“公平競爭”。關(guān)鍵技術(shù)被“卡脖子”、下一秒就會“斷供”的尷尬境地也曾經(jīng)發(fā)生在電力行業(yè)。

今天這個故事要倒回到改革開放初期。 那時的中國的電力工業(yè)還遠談不上先進， 中國電網(wǎng)很不發(fā)達，自己沒有力量，設(shè)備產(chǎn)品、運行理念，全都是進口。

1959年，世界上第一個500千伏直流工程投運。到了中國開始建設(shè)500千伏輸電線路時，世界上已經(jīng)有7個國家的電網(wǎng)率先邁進了500千伏時代。

1985年開工的500千伏葛上直流輸電工程，是我國第一個商業(yè)運行的大容量遠距離直流輸電工程，西起湖北葛洲壩、東至上海奉賢南橋，1989年投運后為大上海輸送經(jīng)濟發(fā)展必備的電能。

每個零件都得進口  包括草皮和水龍頭

在熟悉南橋換流站的電網(wǎng)人中，有一個口口相傳的“傳說”，就連許多2019年剛?cè)肼毜男聠T工都聽說過——最開始建南橋站的時候，連草皮都是進口的！

為什么？據(jù)老員工們說，捆綁銷售是當時進口產(chǎn)品的銷售策略，有的全進口變電站連水龍頭都是捆綁銷售的。

初建成的南橋站是名副其實的“八國聯(lián)軍”，站內(nèi)除少量35千伏斷路器由國內(nèi)配套外，絕大部分設(shè)備分別從7個國家15家公司引進。

改革開放初期資金那么緊張，為什么還大手筆要全進口？因為不掌握超高壓直流輸電技術(shù)，因為無法獨立自主生產(chǎn)設(shè)備，因為關(guān)鍵技術(shù)不在自己手中，所以處處受制于人。

南橋站一期工程安裝了兩組三相自耦變壓器，分別來自五個國家。

施工人員穿接半層閥的電子板。

電網(wǎng)員工安裝斷路器。

▲ 移動40噸重的閥廳用空調(diào)。

▼ 移動直流套管。

進口的昂貴洋設(shè)備挖了不少“坑”

所有產(chǎn)品都打包進口，不光是成本問題，還有不少“水土不服”。

國外技術(shù)資料交貨脫期、圖紙殘缺不齊需要重新繪制，邊施工、邊設(shè)計、邊修改……這都是初代超高壓直流輸電建設(shè)者們常常遇到的問題。即使是和以“匠人精神”聞名的某些國家的技術(shù)人員打交道，問題也不少。

設(shè)計有缺陷

500千伏斷路器是某國產(chǎn)品，原來的設(shè)計中，該國企業(yè)沒有考慮到南橋站斷路器空氣管道的長度，也沒考慮中國江南地區(qū)的空氣濕度和晝夜溫差等環(huán)境因素，空氣管道內(nèi)的壓縮空氣很容易產(chǎn)生積水。管道內(nèi)的水分無法及時排空，就會堵塞管道，影響斷路器的正常運行。

質(zhì)量不過關(guān)

F型隔離開關(guān)是某國公司的產(chǎn)品。電網(wǎng)員工在前期檢查設(shè)備質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)開關(guān)在分合過程中動作不平穩(wěn)，還有明顯的中途停頓和來回擺動的現(xiàn)象。

現(xiàn)場施工人員向外方提出這一問題，得到的回復(fù)是：正常現(xiàn)象?，F(xiàn)場交涉無果，那就只能和廠家聯(lián)系了，反復(fù)多次溝通后，廠方才從該國派來技術(shù)人員解決這個問題。

終于等到外國電氣設(shè)備價格大跳水

有人說，國際合作本來就有分工，何必花費那么多人力物力從頭研發(fā)、從頭生產(chǎn)？還有不少人鼓吹造不如買，買不如租。

可是，一個中國的變電站、換流站，連釘子、螺帽都要進口的那股氣，一直憋在中國電網(wǎng)人的心里。中國電網(wǎng)的工程師們想的是，核心技術(shù)一定要掌握在自己手里，不然脖子被別人捏著，心里不踏實。

1996年，南橋站第一次使用國產(chǎn)500千伏開關(guān)。目前， 換流站設(shè)備國產(chǎn)化率超過60%。

現(xiàn)在，全國產(chǎn)化的±500千伏直流換流站早已遍地開花。

中國國家電網(wǎng)公司在特高壓理論、技術(shù)、標準、裝備及工程建設(shè)、運行等方面取得全面創(chuàng)新突破，掌握了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全球領(lǐng)先的特高壓輸電技術(shù)。

自主研發(fā)、自力更生的科研路，不僅給了中國電力人十足的底氣，也給電力行業(yè)帶來了一個最直觀的結(jié)果——電氣設(shè)備價格跳水。

例如，2010年以前，柔性直流輸電技術(shù)一直掌握在國際電力企業(yè)巨頭手中，這些國際企業(yè)寧可不參與中國的柔性直流輸電工程，也不愿意向中國輸入該技術(shù)和產(chǎn)品。以許繼集團為代表的中國企業(yè)經(jīng)過多年的自主科技攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，完全掌握了柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，自主研發(fā)的柔性直流換流閥和控制保護設(shè)備在多個工程中得到成功應(yīng)用。國際電力巨頭看到中國企業(yè)自主研發(fā)成功后，開始與國內(nèi)企業(yè)針對柔性直流輸電項目展開競爭，且價格相較國際市場價格大幅降低40%以上。盡管大幅降價，其仍無法在價格和技術(shù)上同時勝過中國企業(yè)。

在電力行業(yè)，這樣的故事不止一個。

南瑞集團開發(fā)出四代更適合中國電網(wǎng)的勵磁產(chǎn)品，屢次打破跨國公司在中國市場的壟斷。目前，已成功應(yīng)用在國內(nèi)近3000臺發(fā)電機組上，包括國內(nèi)單機容量最大的1000兆瓦火電機組、1000兆瓦核電機組、700兆瓦水電發(fā)電機組、500兆瓦燃氣輪機機組、375兆瓦抽水蓄能機組等領(lǐng)域，且已經(jīng)出口至歐洲、南美、亞太、非洲等十幾個國家。據(jù)估算，南瑞電控勵磁的成功研制并應(yīng)用，使國外勵磁廠商在中國市場價格的降低近50%，為國家至少節(jié)約十幾億外匯。南瑞電控勵磁系統(tǒng)有力保障了我國40%以上發(fā)電機組的穩(wěn)定運行，為中國大電網(wǎng)的安全提供了有力支撐。

▲三峽700兆瓦水輪發(fā)電機勵磁系統(tǒng)

“現(xiàn)在，國際形勢紛繁復(fù)雜，

但亂云飛渡仍從容。

最重要的還是做好我們自己的事情，

把一個個坎都邁過去，把陷阱、圍追堵截、封鎖線通通拋在身后。

瞄準世界科技前沿，實現(xiàn)引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破，成為掌握自己命運的人。

中國電網(wǎng)人過去、現(xiàn)在、未來一直這樣做?！?