機(jī)會來了嗎？

2018年，移動社交又重新火了一把，但機(jī)會真的來了嗎？

自媒體藍(lán)洞商業(yè)曾在《社交圍獵00后》一文中總結(jié)了一些新的社交產(chǎn)品：主打精神交流、靈魂匹配的Soul；類似于微信的漂流瓶、解決內(nèi)心傾訴問題的“一罐”以及主打00后文化的flow等。藍(lán)洞商業(yè)指出，社交是周期性產(chǎn)品，幾乎每五年核心用戶發(fā)生一次迭代，最早一批00后開始讀大學(xué)，新生代的社交需求給新產(chǎn)品機(jī)會。

貝塔斯曼亞洲投資基金董事總經(jīng)理汪天凡表示，從2018年開始，很多玩家開始入局做社交關(guān)系鏈， 因為微信的增長到了一個失速（增長緩慢）的階段，趨于飽和，同時，微信的用戶關(guān)系鏈過載也已經(jīng)非常嚴(yán)重，這對于其他玩家是一個機(jī)會?！巴ǔ６际窃谏弦粋€大的平臺型產(chǎn)品，增速到了低谷時，才會有新的東西出來?！?

2018年9月，汪天凡主導(dǎo)投資了由前微信高管創(chuàng)立的POP IM，投資金額為數(shù)千萬美元。天眼查顯示，林少華來自微信核心團(tuán)隊，是騰訊早期P4級產(chǎn)品專家，參與了微信從0到10億用戶的完整過程。

除此以外，另一家由騰訊高管離職創(chuàng)業(yè)的社交產(chǎn)品也備受投資人青睞。這款產(chǎn)品名叫echo瞬間，創(chuàng)始人為黃天晴，系前微信開放平臺基礎(chǔ)部基礎(chǔ)產(chǎn)品中心總監(jiān)，2月，echo剛剛創(chuàng)立就獲得了來自高榕資本的千萬美元級別融資。

有趣的是，無論是POP IM、echo瞬間還是15號發(fā)布的多閃，他們的身上都或多或少的可以看到Snapchat的影子。因為它們都強(qiáng)調(diào)了視頻這個載體，也都使用了Snapchat引以為豪的閱后即焚功能，致力于讓用戶減少發(fā)表內(nèi)容的壓力，回歸小圈子的私密社交。

在此之前，微信在社交領(lǐng)域占據(jù)絕對優(yōu)勢，大部分社交產(chǎn)品都是曇花一現(xiàn)，盡管陌陌探探等主打社交您功能的產(chǎn)品現(xiàn)在過的不錯，但不能撼動存在微信的江湖地位。

“社交的本質(zhì)是展示和和匹配，把展示和匹配同時做好是非常難的，新的技術(shù)平臺衍生出新的表現(xiàn)形式，才有機(jī)會對展示做一些創(chuàng)新?！蓖籼旆舱J(rèn)為，除了展示之外，還需要去匹配，匹配微基于關(guān)系鏈的匹配，陌陌則是利用地理位置急性匹配，而探探則是通過照片來進(jìn)行匹配，匹配的規(guī)則需要有技術(shù)支撐?！斑^去，大部分社交產(chǎn)品都只是曇花一現(xiàn)，是因為他們沒有把展示和匹配做好，他們不是輸給了微信，而是輸給了自己?！蓖籼旆舱J(rèn)為。

年輕人、小圈子、短視頻是這輪社交App的關(guān)鍵詞，也反映了用戶人群和需求的新風(fēng)向。

過去幾年騰訊官方所公布的微信MAU

“移動互聯(lián)網(wǎng)時代， 文字、圖片、語音、視頻的社交都比相對應(yīng)的工具要晚一步， 因為關(guān)系鏈必須建立在工具基礎(chǔ)之上，只有成為大家使用的工具后， 才可能有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。”一位關(guān)注社交賽道的投資人認(rèn)為，過去圖片被文字微博拿走，語音沒起來，短視頻的崛起給了新的底層基礎(chǔ)。

依據(jù)極光大數(shù)據(jù)推出《2017年Q4暨全年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，從2017年第四季度，騰訊系的兩大基礎(chǔ)應(yīng)用都出現(xiàn)了增速下滑現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，QQ、微信都出現(xiàn)了不同幅度的增速下滑，QQ為-0.68% 、微信為-0.52%。

同時，興業(yè)證券的數(shù)據(jù)顯示，2018 年 6 月所有細(xì)分行業(yè)里，時長占比變化超過 2%的僅有即時通訊和短視頻，短視頻(+6.8%)、即時通訊(-5.8%)。而在字節(jié)跳動社交產(chǎn)品說明會上，抖音總裁張楠披露了抖音的最新數(shù)據(jù)：截至2019年1月抖音DAU達(dá)到2.5億，MAU達(dá)到5億。

短視頻社交的機(jī)會來了。而字節(jié)跳動有備而來，經(jīng)過六年的發(fā)展，其已成為國內(nèi)最大的視頻內(nèi)容分發(fā)平臺。

“微信之前還有米聊，米聊之前還有talkbox，差別還是底層流量的基礎(chǔ)，關(guān)系鏈?zhǔn)莻€生態(tài)，有流量才能快速復(fù)制，這里面具備底層能力的只有字節(jié)跳動”，一位不愿具名的資深產(chǎn)品經(jīng)理表示。

“4G的年代誕生了抖音，5G的時代，視頻形態(tài)會肯定會變成主流?！蓖籼旆舱f。他認(rèn)為，頭條一直有做社交之心，社交是比頭條現(xiàn)在所有產(chǎn)品更底部層的一個基礎(chǔ)設(shè)施，如果不做社交，頭條會一直受制于騰訊。

不過，在歡聚時代董事長兼代理CEO李學(xué)凌看來，社交是最難做的，成本最高門檻雖然低，但是真正要做成功的代價是非常大的，不是一般的小創(chuàng)業(yè)公司能夠輕易涉足的領(lǐng)域，想做成功，不論是技術(shù)積累還是各方面的積累要求都是非常高的。