未曾想任正非此言竟一語成讖，而且還比預想的要更早一些；更何況，這回挑起這場大戰(zhàn)的恰恰就是華為自己！

任正非曾反復強調“在大機會時代，千萬不要機會主義”，華為要有戰(zhàn)略耐性。他認為，華為一定要堅持自己的戰(zhàn)略，堅持自己的價值觀，堅持自己已經明晰的道路與方法，穩(wěn)步地前進。

在這浮躁喧囂的時代，任正非更為看重的還是“定力”

如今，華為膽敢向世界級的科技公司公開叫板，要求收取“保護費”，其背后真正的邏輯卻始終未變——怎管他外界喧囂不斷，保持定力，甘坐冷板凳。

華為正是因為堅持二十幾年不動搖，才走到今天，非常難，不容易。

與華為目前的躊躇滿志形成鮮明對照的，便是小米如今受制于專利保護的窘境。雖然一度靠營銷方面的驚人表現(xiàn)，小米一度取得過驕人的業(yè)績，但在大量產品組件都得靠買的情況下，小米無疑要為此付出巨大的成本。

2014年初，雷軍曾表示，今年要進10個國家，包括馬來西亞、菲律賓、印度、俄羅斯、土耳其、巴西等。當年年底，剛剛進軍印度的小米，就收到愛立信的專利訴訟，隨即，印度德里高等法院下發(fā)禁令，要求小米停止在印度銷售和進口手機。小米不得不答應每臺設備預繳100印度盧比(約9.7元人民幣)于法院提存的條件，以能繼續(xù)向印度銷售基于高通芯片的手機。

業(yè)界巨頭蘋果公司選擇“臣服”于華為的專利優(yōu)勢，是另一個鮮活的例子。

觀察者網專欄作者鐵流認為，蘋果的專利雖然很多是關于軟件和一些技術應用層面，但總體就顯得比較“雜亂”，特別是在通信專利方面大幅遜色于華為——有用于接收觸敏顯示設備上的文本輸入的方法和系統(tǒng)；向后兼容的擴展圖像格式；多點觸摸輸入辨別；抵抗被給予的濫用負載的負載分配設備和I/O架構；用于組織和呈現(xiàn)媒體項目的集合的設備、方法和圖形用戶界面；使用電子設備的安全元件來進行在線支付；用于動態(tài)校準相機系統(tǒng)中旋轉偏移的方法等技術專利。

另外，也有一些讓人看起來非常“水”的專利——蘋果手機的包裝、蘋果店內iPad支架、圓角矩形、滑動解鎖、蘋果專賣店的玻璃樓梯……還有一些讓人哭笑不得的專利，比如用于資產租憑管理的系統(tǒng)和方法。

正是在通信專利上蘋果大幅遜色于華為，蘋果手機的基帶完全仰仗高通歷代手機的信號都算不上優(yōu)秀，部分還存在信號問題……而這正促成了去年華為向蘋果公司許可專利769件這一事件。