10月11日，阿里巴巴在2017云棲大會上正式宣布成立探索人類科技未來的實驗室——達摩院，未來3年科研投入超千億。在小說故事中“達摩院”代表最高武學機構(gòu)，馬云希望以“達摩院”命名的科研實驗室能夠做到“俠之大者，利國利民”。

一家以技術(shù)驅(qū)動發(fā)展的科技公司，阿里這次是下定決心為自己正名？事情遠沒有這么簡單。

馬云現(xiàn)場演講已經(jīng)刷爆朋友圈，其實主要傳遞兩個意思。

一、不惜血本投入，超過千億人民幣是阿里巴巴集團未來3年在科研上的整體預算。

二、做高冷的基礎(chǔ)研發(fā)，向全球招募科技領(lǐng)域頂級科學家，打造“世界頂級的研究機構(gòu)”；

如果馬云的期望成真，阿里將不能再以一家“淘寶店小二”的企業(yè)對待，而是真正的“俠之大者，為國為民”，達摩院將不辱名號，達到驅(qū)動人類科技進步的境界。

身在民間，阿里與政府的目標一致

據(jù)阿里官方透露，每年超過300多億的資金最大比例將用于人員招募，少部分用于必要的實驗設(shè)備和裝置配備，只有很小一部分用于運營。

那么，3年千億是什么概念？

翻看各家財報數(shù)據(jù)：阿里2017財年技術(shù)投入為170億元，同期百度為101.5億、騰訊118億和京東54億。

不久前，名單剛公布的“雙一流”大學紛紛報出自己的預算，引起大家的熱議和“攀比”，預算最高的清華大學是233億。

企業(yè)科研投入強過大學，其實已不是問題。達摩院三個字，既蘊含為國為民的精神，又顯示身在江湖不同于官方學術(shù)科研機構(gòu)的特色。上個月，國務院正式印發(fā)《國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)方案》，提出“兩步走”建設(shè)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的目標，政府再次發(fā)力，希望解決科研與運用兩層皮問題。

就像一位觀察者網(wǎng)讀者對阿里達摩院的點評所指出：

國內(nèi)現(xiàn)有的很多科技立項，由于缺乏市場實際的檢驗，陷入從論文到論文的怪圈。學術(shù)界人士觀察到國外的研究新動向，在國內(nèi)進行申請立項，完全成為追隨式的研究，沒有基于本國產(chǎn)業(yè)實踐進行探索，自然不可能走完從理論到實踐的循環(huán)。

只有緊緊與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)實踐相結(jié)合，中國的科研創(chuàng)新才能成為保障社會發(fā)展的利器，使科研成果盡可能發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。身在民間的阿里，與政府的目標是一致的。

達摩院創(chuàng)立，借足科研人才回流東風

談到達摩院的成立，馬云這樣看：以今天中國的資源，中國的擔當、人材、資本，我們完全可以在科技領(lǐng)域走出自己路，打造自己的一流。因為我們生于二十一世紀，是有機會后發(fā)優(yōu)勢的。當今中國的優(yōu)勢和機會是什么？從人才角度，有兩個趨勢，一是人才正從學術(shù)界向工業(yè)界流動，二是人才從美國向中國回流。

10年前，中國每送出3個人出國留學，迎回1人；如今，出國與回國人數(shù)比例已從2006年的3.15∶1下降到2015年的1.28∶1，且呈現(xiàn)人才加速回流態(tài)勢。2016年中國留學回國人員達43.25萬人，創(chuàng)歷年新高。未來5年，中國可能迎來“進大于出”的人才歷史拐點，從世界最大人才流出國轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕娜瞬呕亓鲊?

以AI領(lǐng)域為例，在中國，有超過35%的從業(yè)者擁有海外留學背景，且每年保持增長，AI海外精英回流也符合中國留學人才回流的大趨勢，中國科技力量和影響力的不斷增強為歸國人才提供了更好的發(fā)展平臺。

人才回流，阿里感受最深，也是最大的受益者之一。數(shù)據(jù)顯示，阿里擁有2.5萬位工程師和科學家，500多位博士；近三年人才數(shù)量年均增長40%多。阿里的科研水平因此也提高很快，在全球諸多頂級會議上，阿里2017年多篇論文入選。

?SIGIR 2017共有3篇論文入選

?CVPR2017共有4篇論文入選

?ACM MM2017共有3篇論文入選

?ICCV2017有1篇論文入選

?KDD2017共有5篇論文入選

去年，美國白宮發(fā)布報告《國家人工智能研究與發(fā)展策略規(guī)劃》中提出，從2013年到2015年，SCI收錄的論文里，提到“深度學習”的文章增長了約六倍，按文章數(shù)計算，美國已不再是世界第一了。第一是中國。