上周，新華網(wǎng)一篇題為《“元宇宙”混沌未開，四大怪現(xiàn)象提前“攪局”》的報道，總結(jié)了圍繞這一熱點概念的諸多“怪現(xiàn)象”，其中一條，就是“輕技術(shù)重想象，舊東西套新包裝”，文章點評道：“想象很容易，改名字很輕松，要實現(xiàn)卻沒有捷徑。目前元宇宙整體發(fā)展處于初級階段，主要原因就是其要用到的技術(shù)尚處于低級層次，唯有腳踏實地突破技術(shù)瓶頸，真正的元宇宙才有可能到來?！?

關(guān)于未來的元宇宙想象甚囂塵上，當下的光學、電子等相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻甚少得到應有關(guān)注。

日前，觀察者網(wǎng)·科工力量專欄邀請到國內(nèi)AR（增強現(xiàn)實）設備頭部廠商——亮亮視野技術(shù)負責人李勇博士，圍繞關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展與國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)格局，對其進行了專訪。

（采訪/科工力量專欄主筆 李沛）

觀察者網(wǎng)：李總您好，過去幾個月，多家手機大廠推出AR智能眼鏡產(chǎn)品，您如何看待AR眼鏡進入C端的動向，人機交互終端更新?lián)Q代的浪潮是否已經(jīng)到來？

李勇: 我們認為元宇宙是一家之言，但反映了清晰的宏觀趨勢，即數(shù)字空間形態(tài)在從移動互聯(lián)網(wǎng)向空間互聯(lián)網(wǎng)演進，手機作為平面顯示設備，是無法承載空間互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和體驗的，只有AR或者說MR這樣的設備才具備成為空間互聯(lián)網(wǎng)入口的能力，所以我們認為，AR必然會取代手機的，但是目前這個階段還不成熟，AR眼鏡涌入消費市場操之過急，簡單的圖像投屏功能不是AR的核心價值，AR的核心價值應該是人機交互，只有實現(xiàn)了人機交互的足夠差異化體驗，AR才會在C端市場迎來真正的爆發(fā)。

觀察者網(wǎng): 接下來的問題偏技術(shù)層面，光機和鏡片作為底層技術(shù)，可以類比于半導體集成電路，這一環(huán)節(jié)當前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)格局能否簡要介紹一下？

李勇: 簡單分享我們一些看法，首先您說的非常正確，顯示確實是非常核心的部件，你看一些業(yè)內(nèi)研究，參照微軟的HoloLens 這款產(chǎn)品，基本上顯示部分成本會占到50%左右。

（基于微軟HoloLens開發(fā)的軍用單兵綜合顯示設備，已經(jīng)接近批量裝備）

另外這個顯示部分，也基本上決定了整個產(chǎn)品的形態(tài)。你可以看到，如果采用birdbath、衍射光波導等方案，大部分大家會做成頭盔、頭環(huán)這樣的產(chǎn)品，陣列光波導因為光學效率比較高，可能會像我們一樣，做成眼鏡的形態(tài)。

再縱觀整個行業(yè)，您也看到正在進行時的趨勢，就是很多終端大廠入局的積極性很高。對他們來說，半導體器件實際上可以依托、復用原來的產(chǎn)業(yè)鏈，而光機和鏡片則不是這樣，所以他們必須把研發(fā)的資源投入到這一塊兒。

在這個過程里，我們也可以發(fā)現(xiàn)一個策略上有趣的差異，因為沒有公版、ODM或者定制化的成熟模式，海外大廠普遍是研發(fā)制造內(nèi)部化的打法來建立自己的產(chǎn)能，比如微軟、愛普森，還有收購Akonia的蘋果，國內(nèi)的話，反而是初創(chuàng)公司更活躍，大的企業(yè)除了華為投入稍大一些，其他往往放在研究院層面做一些研究，開發(fā)和導入量產(chǎn)還是通過和外部企業(yè)合作，跳過漫長的研發(fā)周期，快速推出產(chǎn)品。

但是目前來看，中國整體光學器件產(chǎn)業(yè)，我們覺得還是和國外在一個水平線，尤其是陣列光波導，這也是得益于咱們中國比較強大的光學冷加工水平，全球大概70%的這個光學元件、光學材料都是從中國這邊出去的，像我們公司，就是立足于整個光學的產(chǎn)業(yè)鏈，然后我們?nèi)ザx工藝，然后去定義一些參數(shù)，來用它的基礎能力和設備去做，所以做的還比較好，而且成本比較可控。