【文/觀察者網(wǎng)科工力量 程小康】12月26日，華為云在北京發(fā)布智能工作平臺(tái)WeLink，該平臺(tái)將各種辦公應(yīng)用融合在同一App之中，與同類型的辦公應(yīng)用“釘釘”、“企業(yè)微信”相比，功能有很大的相似性。

華為云副總裁、聯(lián)接與協(xié)同業(yè)務(wù)總裁薛浩

2017年1月1日，WeLink1.0在華為上線，提供會(huì)議、消息、郵件、代辦審批、知識(shí)共享各種功能。如今，華為將自己的數(shù)字化能力輸出，以WeLink為載體，構(gòu)建華為云與用戶之間的橋梁，推動(dòng)華為云業(yè)務(wù)的發(fā)展，這樣的業(yè)務(wù)構(gòu)思在阿里與騰訊這邊，也可以看到某種意義上的相通之處。

WeLink、釘釘、企業(yè)微信  打通云平臺(tái)通道成關(guān)鍵

作為前行者，在今年8月份的未來組織大會(huì)上，阿里釘釘CEO陳航宣布，釘釘個(gè)人用戶已超2億，企業(yè)組織數(shù)超1000萬。同樣，12月23日，在企業(yè)微信2019年度發(fā)布會(huì)上，騰訊微信事業(yè)群副總裁黃鐵鳴透露，目前微信真實(shí)企業(yè)數(shù)已有250萬，月活躍用戶數(shù)6000萬。

華為的WeLink作為辦公應(yīng)用市場(chǎng)的新入局者，勢(shì)必與釘釘和企業(yè)微信形成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)。對(duì)于三家應(yīng)用的未來競(jìng)爭(zhēng)格局，華為云副總裁、聯(lián)接與協(xié)同業(yè)務(wù)總裁薛浩表示：很多客戶、政府客戶的訴求不盡相同，不是一個(gè)社交工具能夠解決的。辦公效率的協(xié)同并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地發(fā)消息，需要把整個(gè)企業(yè)背后的數(shù)據(jù)信息全部打通。而且企業(yè)的安全信息和個(gè)人信息不應(yīng)該 交織在一起。

實(shí)際上，與WeLink的定位不同，阿里的釘釘最初是想要做To C的社交，想從社交市場(chǎng)與微信一爭(zhēng)高下，分一杯羹。但卻走上了To B的路線，于2014年12月推出了釘釘，之后被整合進(jìn)阿里云，其實(shí)釘釘并非為阿里云而生，與WeLink誕生之初就生在云上完全不同。

企業(yè)微信和騰訊云關(guān)系更獨(dú)立，它們屬于兩個(gè)事業(yè)部。社交是騰訊的立家之本，要想將微信納入騰訊云的旗下，似乎有些不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)騰訊意識(shí)到釘釘在To B市場(chǎng)大展拳腳的時(shí)候，也加入其中，在2016年推出企業(yè)微信。

釘釘、企業(yè)微信、WeLink都帶有自己公司的屬性，如：阿里從事電商，中小企業(yè)為其目標(biāo)客戶，釘釘設(shè)計(jì)之初就考慮到解決中小企業(yè)溝通問題。WeLink最開始是華為為了解決企業(yè)內(nèi)部溝通問題開發(fā)，公司員工遍布全球，數(shù)量龐大，需要考慮跨區(qū)域的企業(yè)內(nèi)部協(xié)作問題。

阿里云、騰訊云、華為云競(jìng)爭(zhēng)格局加劇

無論是阿里、騰訊，還是華為，借助各自的辦公應(yīng)用，是切入云計(jì)算市場(chǎng)的重要途徑。在消費(fèi)者都已接受數(shù)字化的今天，傳統(tǒng)企業(yè)也面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)本身缺乏強(qiáng)大的數(shù)字技術(shù)，需要借助外部力量完成轉(zhuǎn)型，這就給云計(jì)算帶來巨大的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

公有云是數(shù)字化時(shí)代的重要基礎(chǔ)設(shè)施，這塊大蛋糕已經(jīng)吸引了大量的科技巨頭。在中國(guó)，阿里、騰訊、華為都將發(fā)展的重心放在以云服務(wù)為基礎(chǔ)的To B業(yè)務(wù)上。國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC最新發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)（2019上半年）跟蹤》，報(bào)告顯示2019年上半年中國(guó)公有云整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)54.2億美元。

云計(jì)算大致可分三層，分別是IaaS（ Infrastructure-as-a-Service，基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)），PaaS（Platform-as-a-Service ，平臺(tái)即服務(wù)），SaaS（Software-as-a-Service，軟件即服務(wù)）。從IaaS+PaaS市場(chǎng)來看，阿里云、騰訊云、亞馬遜AWS、中國(guó)電信天翼云、華為云排名前五，共同占據(jù)74%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。

巨頭憑借著集團(tuán)實(shí)力，在業(yè)務(wù)規(guī)模、品牌知名度、資金投入方面擁有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。其云市場(chǎng)份額不斷增加，其他云廠商的發(fā)展空間被不斷擠壓。華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來此前就曾指出，云是未來智能社會(huì)的重要基石，由于投資的規(guī)模效應(yīng)和新技術(shù)發(fā)展的馬太效應(yīng)，云必然走向集中化。

根據(jù)IDC《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)（2019年上半年）跟蹤》報(bào)告，2019年第二季度，華為云IaaS市場(chǎng)份額從5.2%升至6.7%排名首次位列第四，前三分別是阿里云（41.6%），騰訊云（11.8%）、中國(guó)電信天翼云（8.54%）。

制圖：科工力量

業(yè)內(nèi)人士表示，未來中國(guó)公有云市場(chǎng)格局可能是阿里云、騰訊云、華為云三足鼎立。過去十年，公有云的消費(fèi)主體是成本敏感的小微企業(yè)，以及游戲、電商和視頻等行業(yè)用戶，但這一市場(chǎng)已經(jīng)被開發(fā)得較為充分，增長(zhǎng)空間有限，未來大中型政企用戶是上云的主力。

阿里云起步早，已經(jīng)占據(jù)幾乎一半的云市場(chǎng)份額，而排在其后的云廠商，是否能抓住接下來一波的政企用戶，決定了他們?cè)谠剖袌?chǎng)是否能做大做強(qiáng)。

從公開的公有云大單來看，競(jìng)爭(zhēng)近況正日趨激烈，每一次云計(jì)算市場(chǎng)爆出大單，都會(huì)引發(fā)大量討論。例如:華為1.1億元中標(biāo)福州物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算創(chuàng)新中心項(xiàng)目；騰訊云中標(biāo)長(zhǎng)沙5.2億元城市大腦項(xiàng)目；浪潮軟件3168萬元中標(biāo)太原政務(wù)云項(xiàng)目。從中標(biāo)的大單看，各個(gè)公有云玩家都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在中國(guó)云計(jì)算的大中型政企市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)上，華為云有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來此前曾透露：今年9月份數(shù)據(jù)顯示，華為面向大型政企的AI項(xiàng)目超過了500個(gè)。