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華為借“WeLink”切入云市場,將與阿里、騰訊“三分天下”
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柳葉刀不愛吃魚的大狗
分享到:最后更新: 2019-12-30 14:24:42【文/觀察者網(wǎng)科工力量 程小康】12月26日,華為云在北京發(fā)布智能工作平臺WeLink,該平臺將各種辦公應(yīng)用融合在同一App之中,與同類型的辦公應(yīng)用“釘釘”、“企業(yè)微信”相比,功能有很大的相似性。
華為云副總裁、聯(lián)接與協(xié)同業(yè)務(wù)總裁薛浩
2017年1月1日,WeLink1.0在華為上線,提供會議、消息、郵件、代辦審批、知識共享各種功能。如今,華為將自己的數(shù)字化能力輸出,以WeLink為載體,構(gòu)建華為云與用戶之間的橋梁,推動華為云業(yè)務(wù)的發(fā)展,這樣的業(yè)務(wù)構(gòu)思在阿里與騰訊這邊,也可以看到某種意義上的相通之處。
WeLink、釘釘、企業(yè)微信 打通云平臺通道成關(guān)鍵
作為前行者,在今年8月份的未來組織大會上,阿里釘釘CEO陳航宣布,釘釘個人用戶已超2億,企業(yè)組織數(shù)超1000萬。同樣,12月23日,在企業(yè)微信2019年度發(fā)布會上,騰訊微信事業(yè)群副總裁黃鐵鳴透露,目前微信真實企業(yè)數(shù)已有250萬,月活躍用戶數(shù)6000萬。
華為的WeLink作為辦公應(yīng)用市場的新入局者,勢必與釘釘和企業(yè)微信形成競爭之勢。對于三家應(yīng)用的未來競爭格局,華為云副總裁、聯(lián)接與協(xié)同業(yè)務(wù)總裁薛浩表示:很多客戶、政府客戶的訴求不盡相同,不是一個社交工具能夠解決的。辦公效率的協(xié)同并不是簡簡單單地發(fā)消息,需要把整個企業(yè)背后的數(shù)據(jù)信息全部打通。而且企業(yè)的安全信息和個人信息不應(yīng)該 交織在一起。
實際上,與WeLink的定位不同,阿里的釘釘最初是想要做To C的社交,想從社交市場與微信一爭高下,分一杯羹。但卻走上了To B的路線,于2014年12月推出了釘釘,之后被整合進阿里云,其實釘釘并非為阿里云而生,與WeLink誕生之初就生在云上完全不同。
企業(yè)微信和騰訊云關(guān)系更獨立,它們屬于兩個事業(yè)部。社交是騰訊的立家之本,要想將微信納入騰訊云的旗下,似乎有些不現(xiàn)實。當(dāng)騰訊意識到釘釘在To B市場大展拳腳的時候,也加入其中,在2016年推出企業(yè)微信。
釘釘、企業(yè)微信、WeLink都帶有自己公司的屬性,如:阿里從事電商,中小企業(yè)為其目標(biāo)客戶,釘釘設(shè)計之初就考慮到解決中小企業(yè)溝通問題。WeLink最開始是華為為了解決企業(yè)內(nèi)部溝通問題開發(fā),公司員工遍布全球,數(shù)量龐大,需要考慮跨區(qū)域的企業(yè)內(nèi)部協(xié)作問題。
阿里云、騰訊云、華為云競爭格局加劇
無論是阿里、騰訊,還是華為,借助各自的辦公應(yīng)用,是切入云計算市場的重要途徑。在消費者都已接受數(shù)字化的今天,傳統(tǒng)企業(yè)也面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)本身缺乏強大的數(shù)字技術(shù),需要借助外部力量完成轉(zhuǎn)型,這就給云計算帶來巨大的業(yè)務(wù)市場。
公有云是數(shù)字化時代的重要基礎(chǔ)設(shè)施,這塊大蛋糕已經(jīng)吸引了大量的科技巨頭。在中國,阿里、騰訊、華為都將發(fā)展的重心放在以云服務(wù)為基礎(chǔ)的To B業(yè)務(wù)上。國際數(shù)據(jù)公司IDC最新發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2019上半年)跟蹤》,報告顯示2019年上半年中國公有云整體市場規(guī)模達54.2億美元。
云計算大致可分三層,分別是IaaS( Infrastructure-as-a-Service,基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)),PaaS(Platform-as-a-Service ,平臺即服務(wù)),SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務(wù))。從IaaS+PaaS市場來看,阿里云、騰訊云、亞馬遜AWS、中國電信天翼云、華為云排名前五,共同占據(jù)74%的國內(nèi)市場份額。
巨頭憑借著集團實力,在業(yè)務(wù)規(guī)模、品牌知名度、資金投入方面擁有強大的優(yōu)勢。其云市場份額不斷增加,其他云廠商的發(fā)展空間被不斷擠壓。華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來此前就曾指出,云是未來智能社會的重要基石,由于投資的規(guī)模效應(yīng)和新技術(shù)發(fā)展的馬太效應(yīng),云必然走向集中化。
根據(jù)IDC《中國公有云服務(wù)市場(2019年上半年)跟蹤》報告,2019年第二季度,華為云IaaS市場份額從5.2%升至6.7%排名首次位列第四,前三分別是阿里云(41.6%),騰訊云(11.8%)、中國電信天翼云(8.54%)。
制圖:科工力量
業(yè)內(nèi)人士表示,未來中國公有云市場格局可能是阿里云、騰訊云、華為云三足鼎立。過去十年,公有云的消費主體是成本敏感的小微企業(yè),以及游戲、電商和視頻等行業(yè)用戶,但這一市場已經(jīng)被開發(fā)得較為充分,增長空間有限,未來大中型政企用戶是上云的主力。
阿里云起步早,已經(jīng)占據(jù)幾乎一半的云市場份額,而排在其后的云廠商,是否能抓住接下來一波的政企用戶,決定了他們在云市場是否能做大做強。
從公開的公有云大單來看,競爭近況正日趨激烈,每一次云計算市場爆出大單,都會引發(fā)大量討論。例如:華為1.1億元中標(biāo)福州物聯(lián)網(wǎng)云計算創(chuàng)新中心項目;騰訊云中標(biāo)長沙5.2億元城市大腦項目;浪潮軟件3168萬元中標(biāo)太原政務(wù)云項目。從中標(biāo)的大單看,各個公有云玩家都有自己的核心競爭力。
在中國云計算的大中型政企市場的主戰(zhàn)場上,華為云有獨特的優(yōu)勢和機會。華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來此前曾透露:今年9月份數(shù)據(jù)顯示,華為面向大型政企的AI項目超過了500個。
- 責(zé)任編輯: 柳葉刀
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