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“巴鐵”的光明之路,如何走出循環(huán)債務(wù)的迷宮
平均每個(gè)月,巴基斯坦要經(jīng)歷31次停電,是亞洲停電最頻繁的國(guó)家之一。頻繁的電力中斷造成的不僅是生活上的不便,更成了拖累整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大阻礙。生產(chǎn)線陷入停滯,機(jī)器停止轟鳴,連帶著制造業(yè)和出口產(chǎn)業(yè)也逐漸失去了在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
頻繁斷電現(xiàn)象的背后是更深層次的結(jié)構(gòu)性難題。不合理的能源結(jié)構(gòu)導(dǎo)致發(fā)電成本居高不下,缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的政策設(shè)計(jì)導(dǎo)致能源高度依賴進(jìn)口、年久失修的輸配電網(wǎng)絡(luò)讓電力在傳輸過(guò)程中大量損耗、積累的循環(huán)債務(wù)更是如滾雪球般拖垮了整個(gè)能源體系……諸多個(gè)問(wèn)題交織在一起,形成了一條無(wú)形的鎖鏈,束縛著巴基斯坦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一步。
唯有進(jìn)行全面的能源改革,才能擺脫這樣的“惡性循環(huán)”,但這條路注定并不好走。作為“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的關(guān)鍵部分,來(lái)自中國(guó)的清潔能源,正在為巴基斯坦的改革注入活力。這不僅僅是資金和技術(shù)的輸入,同樣也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重塑。在這片“黑暗”頻繁降臨的土地上,一條通往“光明”的道路正在鋪就。
每個(gè)月停電31次
2023年1月,巴基斯坦迎來(lái)了一個(gè)不尋常的寒冬。清晨的空氣中透著寒意,而比氣溫更冷的,是這一天在全國(guó)各地突然陷入的黑暗。從首都伊斯蘭堡到繁忙的卡拉奇,再到古老的白沙瓦,所有主要城市,以及數(shù)十個(gè)小鎮(zhèn),在一瞬間陷入了電力消失的混沌。這場(chǎng)突如其來(lái)的“大停電”,覆蓋了99%的國(guó)土,影響了數(shù)億人的日常生活,也暴露出這個(gè)國(guó)家深層次的“能源危機(jī)”。
巴基斯坦,白沙瓦的一家受停電影響的商店
停電的余波迅速擴(kuò)散。醫(yī)院停擺,救護(hù)設(shè)備驟然失效,病人的生命岌岌可危;工廠陷入停產(chǎn),生產(chǎn)線上機(jī)器停滯,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)戛然而止;網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中斷,商戶失去了交易的支撐。這一切的代價(jià)是慘重的——超過(guò)1000億盧比(約合3.6億美元)的直接經(jīng)濟(jì)損失。更讓人揪心的是,停電持續(xù)超過(guò)12小時(shí),部分郊區(qū)甚至延長(zhǎng)到三天之久。這是巴基斯坦歷史上第二大規(guī)模的停電事件,甚至迫使政府將重要的內(nèi)閣會(huì)議搬到露天場(chǎng)所舉行。
這次災(zāi)難性的“大停電”絕非孤立事件,它是巴基斯坦長(zhǎng)期以來(lái)能源難題的又一次集中爆發(fā)。在停電發(fā)生的前幾周,巴基斯坦政府剛剛推出了一項(xiàng)節(jié)能政策,要求所有市場(chǎng)和購(gòu)物中心在晚間8點(diǎn)半之前關(guān)門(mén)。與此相伴,一些發(fā)電廠也會(huì)在夜間關(guān)停以節(jié)省燃料。然而,當(dāng)次日技術(shù)人員重啟發(fā)電機(jī)組時(shí),意外發(fā)生了——不穩(wěn)定的電壓波動(dòng)帶來(lái)了全網(wǎng)性故障,最終導(dǎo)致電網(wǎng)崩潰,國(guó)家陷入停電危機(jī)。
衛(wèi)星圖像揭示了2023年大停電對(duì)巴基斯坦的影響:信德省、開(kāi)伯爾-普什圖省、俾路支省和旁遮普省大部分地區(qū)一片漆黑,僅伊斯蘭堡和拉合爾部分地區(qū)有少許亮光
通常而言,即便在夜間的低谷期,發(fā)電廠也不會(huì)完全關(guān)閉。頻繁啟停不僅加速設(shè)備磨損,還嚴(yán)重影響電網(wǎng)的穩(wěn)定性。特別是在巴基斯坦這樣擁有2.1億人口的大國(guó),其脆弱且復(fù)雜的配電網(wǎng)絡(luò),使得任何局部的電力問(wèn)題都可能引發(fā)連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致全國(guó)性的大規(guī)模停電。
政府被迫采取這一節(jié)能措施,背后是一種無(wú)奈的妥協(xié)。作為亞洲停電最頻繁的國(guó)家之一,巴基斯坦的電力系統(tǒng)早已搖搖欲墜。據(jù)亞洲開(kāi)發(fā)銀行(ADB)的報(bào)告顯示,該國(guó)平均每月經(jīng)歷約31次停電,年均停電高達(dá)372次。頻繁的停電,已成了巴基斯坦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙。
電力不僅是工業(yè)活動(dòng)的支柱,更是現(xiàn)代社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈。它不僅直接反映經(jīng)濟(jì)活力,甚至可以在一定程度上揭示一國(guó)的經(jīng)濟(jì)健康程度,遠(yuǎn)比GDP增長(zhǎng)更為直觀。然而,近年來(lái)的巴基斯坦卻呈現(xiàn)出一種特殊的“悖論”——2023財(cái)年(即2022年7月1日至2023年6月30日),巴基斯坦的電力產(chǎn)量同比下降10.4%,電力銷售量也減少10%,但其GDP卻依舊增長(zhǎng)了1.7%。
這種表面上的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健實(shí)則掩蓋了一場(chǎng)隱秘的能源革命的萌芽。在這背后,來(lái)自中國(guó)的清潔能源正在悄然重塑巴基斯坦的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。作為“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”合作的一部分,中國(guó)為巴基斯坦帶來(lái)了新的技術(shù)和資金,著力推進(jìn)可再生能源和電力系統(tǒng)的改善。通過(guò)大規(guī)模建設(shè)清潔能源發(fā)電設(shè)施,中國(guó)正在幫助巴基斯坦脫離頻繁停電的惡性循環(huán),探索一條更為穩(wěn)定、可持續(xù)的能源發(fā)展路徑。
在“黑暗”頻頻降臨的巴基斯坦,朝向“光明”的道路已經(jīng)在悄然鋪開(kāi)。這是一場(chǎng)艱難的蛻變,也是巴基斯坦通往經(jīng)濟(jì)自立的新方向。在巴基斯坦的未來(lái)圖景中,這些來(lái)自東方的清潔能源,或?qū)槠鋷?lái)長(zhǎng)久的“光明”。
煤炭大國(guó)的悖論
在巴基斯坦的街頭,常常能聽(tīng)到人們無(wú)奈地抱怨:“電費(fèi)比房租還貴?!苯刂?2023 年,這個(gè)南亞國(guó)家的人均 GDP 僅為 1,407 美元,略高于尼泊爾和緬甸。能源短缺如同一條無(wú)形的鎖鏈,束縛著巴基斯坦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使其陷入了難以打破的惡性循環(huán)。
2023年,因電費(fèi)漲價(jià),巴基斯坦居民在街頭焚燒電費(fèi)賬單表示抗議 黎明報(bào)
自 2016 年以來(lái),巴基斯坦平均每年花費(fèi)約 142.18 億美元從海外進(jìn)口石油、天然氣等燃料。有些年份,能源進(jìn)口的花費(fèi)甚至超過(guò)了國(guó)家外匯儲(chǔ)備的總額。近幾年,俄烏沖突導(dǎo)致國(guó)際能源價(jià)格劇烈波動(dòng),進(jìn)口能源的成本隨之飆升。這不僅讓巴基斯坦的外匯儲(chǔ)備捉襟見(jiàn)肘,也使得國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本持續(xù)上漲。
昂貴的進(jìn)口能源直接反映在了居民的電費(fèi)賬單上。自 2021 年以來(lái),巴基斯坦的電價(jià)累計(jì)上漲了 155%。在一些城市,電費(fèi)已經(jīng)超越了房租,成為家庭支出中的最大負(fù)擔(dān)。高昂的電價(jià)推高了生產(chǎn)和生活成本,居民消費(fèi)能力下降,工業(yè)企業(yè)為應(yīng)對(duì)電力短缺和成本上升,不得不縮減生產(chǎn)規(guī)模,甚至停止運(yùn)營(yíng)。一些企業(yè)被迫依賴昂貴的備用發(fā)電系統(tǒng),進(jìn)一步削弱了在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,使這個(gè)距實(shí)現(xiàn)工業(yè)化尚有不小距離的國(guó)家,提前出現(xiàn)了“去工業(yè)化”現(xiàn)象。
經(jīng)濟(jì)困境進(jìn)一步加劇。一方面,工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足,出口創(chuàng)匯能力有限;另一方面,能源短缺迫使國(guó)家花費(fèi)大量外匯進(jìn)口能源和基本消費(fèi)品。這兩大因素相互疊加,導(dǎo)致巴基斯坦的經(jīng)常賬戶赤字長(zhǎng)期居高不下。截至 2024 年,巴基斯坦已累計(jì)向國(guó)際貨幣基金組織(IMF)申請(qǐng)了 23 次貸款,外債總額高達(dá) 1,304 億美元,占全年 GDP 的 32%。每年需要償還的債務(wù)甚至超過(guò)了政府全年的財(cái)政收入。
由于能源危機(jī)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困境的惡性循環(huán)
放眼全球,極少有國(guó)家的能源危機(jī)像巴基斯坦這樣嚴(yán)重。問(wèn)題的根源究竟在哪里?答案隱藏在巴基斯坦畸形的能源結(jié)構(gòu)中。
總的來(lái)說(shuō),巴基斯坦國(guó)內(nèi)嚴(yán)重缺乏石油資源,天然氣資源相對(duì)緊張,煤炭資源最為豐富。巴基斯坦已探明的煤炭?jī)?chǔ)量在世界上排名第20,占全球總儲(chǔ)量的0.3%。雖然總量都不算特別大,但也足以滿足國(guó)內(nèi)的能源需求。然而,令人費(fèi)解的是,煤炭在巴基斯坦的發(fā)電占比卻微乎其微。2016 年以前,煤炭在全國(guó)總發(fā)電量中的占比甚至不到 0.5%,而石油和天然氣的發(fā)電量占比則超過(guò)了60%。
這種畸形局面的形成,可以追溯到 1994 年的一次改革。
當(dāng)時(shí),巴基斯坦的電力生產(chǎn)完全由公共部門(mén)控制,但資金短缺導(dǎo)致電力供應(yīng)不足,全國(guó)只有 40% 的人口用得上電,發(fā)電能力僅為 10.8 GW。政府預(yù)測(cè),未來(lái)幾年將出現(xiàn)約 2 GW的電力缺口。為了解決這一問(wèn)題,巴基斯坦政府在世界銀行的指導(dǎo)下,出臺(tái)了鼓勵(lì)非政府部門(mén)發(fā)電的政策,向全球開(kāi)放了電力市場(chǎng),正式引入了獨(dú)立發(fā)電商(Independent Power Producers,IPPs),其中也包括了不少中國(guó)企業(yè)。
巴基斯坦1994年以來(lái)的電力投資政策一覽
為了吸引投資者,政府與獨(dú)立發(fā)電商簽署了條件優(yōu)厚的電力購(gòu)買(mǎi)協(xié)議(Power Purchase Agreements,PPAs),其中包含三個(gè)關(guān)鍵條款:
1. 按容量支付:即使發(fā)電廠未實(shí)際發(fā)電,政府也會(huì)定期支付費(fèi)用,涵蓋運(yùn)營(yíng)維護(hù)、行政管理、債務(wù)償還和股本回報(bào),確保發(fā)電廠在市場(chǎng)環(huán)境不佳時(shí)也能正常運(yùn)營(yíng),并在需要時(shí)迅速啟動(dòng)。
2. 高電價(jià)激勵(lì):采用“成本加成”的電價(jià)模式,確保發(fā)電商根據(jù)生產(chǎn)成本獲得固定比例的利潤(rùn),無(wú)論運(yùn)營(yíng)效率如何,都能獲得約 18% 的稅后回報(bào)率。
3. 與美元掛鉤:支付款項(xiàng)與美元匯率掛鉤,減輕本幣貶值帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保障發(fā)電商的收益穩(wěn)定。
這些條款在當(dāng)時(shí)被視為吸引外資的有力手段,但卻埋下了日后能源危機(jī)的隱患。
通常來(lái)說(shuō),燃油發(fā)電廠技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單、建設(shè)的周期也最短,但燃料運(yùn)營(yíng)成本是最高的;燃?xì)獍l(fā)電廠建設(shè)周期比燃油更長(zhǎng),但燃料運(yùn)營(yíng)成本也比燃油更低;燃煤發(fā)電廠建設(shè)周期相對(duì)最長(zhǎng),但燃料運(yùn)營(yíng)成本也是三者中最低的。
大多數(shù)國(guó)家都會(huì)根據(jù)自身資源稟賦,選擇最適合的發(fā)電方式。然而,巴基斯坦的政策設(shè)計(jì),使得獨(dú)立發(fā)電商無(wú)需考慮燃料和運(yùn)營(yíng)成本,因?yàn)檫@些成本可以完全轉(zhuǎn)嫁給政府。政府急于解決電力短缺,某種程度上也愿意接受建設(shè)更快的方案。
結(jié)果,巴基斯坦吸引了約 50 億美元的投資,新增了近 4.5 GW的發(fā)電能力,但絕大部分都是燃油和燃?xì)獍l(fā)電站。石油和天然氣在發(fā)電結(jié)構(gòu)中的占比一度超過(guò) 70%,而煤炭的占比卻幾乎可以忽略不計(jì)。
進(jìn)入 21 世紀(jì)后,國(guó)際油價(jià)和天然氣價(jià)格大幅上漲,巴基斯坦的電力系統(tǒng)成本驟增。政府支付給獨(dú)立發(fā)電商的費(fèi)用不斷攀升,循環(huán)債務(wù)日益嚴(yán)重,最終形成了難以化解的能源困局。
全球燃料價(jià)格指數(shù) 數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)際貨幣基金組織
循環(huán)債務(wù)的“迷宮”
要探究造成探究巴基斯坦能源危機(jī)的根源,有一個(gè)復(fù)雜且根深蒂固的問(wèn)題無(wú)法回避——循環(huán)債務(wù)(Circular Debt)。
年齡大的中國(guó)讀者或許會(huì)更熟悉它的另一個(gè)名字,“三角債”。這是一種多方相互拖欠款項(xiàng)的現(xiàn)象,具體到巴基斯坦的電力系統(tǒng)中,問(wèn)題變得尤為復(fù)雜,牽涉到了居民、電網(wǎng)公司、發(fā)電廠、政府以及上游燃料供應(yīng)商等多個(gè)方面。
一個(gè)關(guān)于巴基斯坦電力系統(tǒng)循環(huán)債務(wù)的簡(jiǎn)單示意圖
首先,政府在電力的定價(jià)上面臨著兩難的選擇。由于巴基斯坦的發(fā)電高度依賴燃油和天然氣,加之采用了“成本加回報(bào)”的電價(jià)模式,發(fā)電成本居高不下,超出了普通居民的承受能力。為減輕居民的用電負(fù)擔(dān),政府長(zhǎng)期通過(guò)補(bǔ)貼方式,將終端電價(jià)維持在較低水平。然而,隨著國(guó)際油價(jià)和天然氣價(jià)格的持續(xù)上漲,發(fā)電成本不斷攀升,政府的補(bǔ)貼壓力日益加大,補(bǔ)貼款項(xiàng)難以及時(shí)到位。
電網(wǎng)公司的困境也不容忽視。盡管巴基斯坦通過(guò)引入投資提升了發(fā)電能力,但輸電基礎(chǔ)設(shè)施卻未能同步升級(jí)。大部分輸變電設(shè)備建于上世紀(jì)七八十年代,缺乏維護(hù),導(dǎo)致大量電能在傳輸過(guò)程中損耗殆盡。巴基斯坦輸配電環(huán)節(jié)的線損率高達(dá)20%至25%,每年因線路損耗造成的經(jīng)濟(jì)損失約占全年 GDP 的2%,遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平。這種高損耗又進(jìn)一步推高了用電成本。
在用戶端,高昂的電價(jià)以及電網(wǎng)公司維護(hù)不善,使得居民拖欠電費(fèi)和偷電現(xiàn)象猖獗。亞洲開(kāi)發(fā)銀行的報(bào)告顯示,2014 至 2015 財(cái)年,巴基斯坦電費(fèi)的收繳率僅為89%,遠(yuǎn)低于國(guó)家電力監(jiān)管局設(shè)定的100%目標(biāo)。不僅是普通居民,甚至連政府機(jī)構(gòu)也存在拖欠電費(fèi)的情況。2014 年和 2019 年,巴基斯坦的議會(huì)、總理府、總統(tǒng)府都曾因拖欠巨額電費(fèi),被電網(wǎng)公司威脅斷電。
由于企業(yè)、居民和政府經(jīng)常拖欠電費(fèi),加之應(yīng)有的補(bǔ)貼無(wú)法及時(shí)到位,電網(wǎng)公司資金回籠困難,無(wú)力對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),拖欠發(fā)電廠的債務(wù)也日益增加。
發(fā)電廠的處境同樣艱難。下游電網(wǎng)公司的長(zhǎng)期欠款,迫使他們不得不拖欠上游燃料供應(yīng)商(天然氣和石油公司)的款項(xiàng),甚至無(wú)法購(gòu)買(mǎi)足夠的燃料。為節(jié)省燃料和外匯,發(fā)電廠不得不頻繁停運(yùn)機(jī)組,這不僅損害了設(shè)備的使用壽命,也增加了停電的風(fēng)險(xiǎn)。
然而,即使發(fā)電廠停運(yùn),政府也仍需按照先前簽訂的“按容量支付”條款,向其支付一定費(fèi)用,保障日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。但由于財(cái)政困難,這些費(fèi)用也經(jīng)常被拖欠。
上游的燃料供應(yīng)商也深受其害。由于無(wú)法及時(shí)收到發(fā)電廠的付款,他們又反過(guò)來(lái)拖欠其他款項(xiàng),整個(gè)債務(wù)鏈條因此越拉越長(zhǎng)…
在巴基斯坦的電力系統(tǒng)中,究竟誰(shuí)欠了誰(shuí),欠了多少,已經(jīng)難以厘清,完全變成了一筆“糊涂賬”。循環(huán)債務(wù)如雪球一般越滾越大,又像一張盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的網(wǎng)絡(luò),阻礙了能源部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截至2023年4月,電力系統(tǒng)累積的循環(huán)債務(wù)規(guī)模,已經(jīng)達(dá)到了2.63萬(wàn)億盧比,占巴基斯坦全年GDP的2.76%。
巴基斯坦電力系統(tǒng)累積的循環(huán)債務(wù)越來(lái)越大
攜手面對(duì)挑戰(zhàn)
巴基斯坦所面臨的能源危機(jī),并非一朝一夕形成,也非一蹴而就能夠解決。它是多種因素交織的結(jié)果,歷史遺留的政策缺陷、老化的基礎(chǔ)設(shè)施、不合理的能源結(jié)構(gòu),以及循環(huán)債務(wù)帶來(lái)的財(cái)政壓力……這些問(wèn)題形成了一張復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),使得任何單一的改革措施都顯得力不從心。
為應(yīng)對(duì)持續(xù)的能源挑戰(zhàn),巴基斯坦政府已經(jīng)采取了一系列措施。一方面,推出了循環(huán)債務(wù)管理計(jì)劃(Circular Debt Management Plan,CDMP),為電力部門(mén)提供補(bǔ)貼,減少新債務(wù)的積累,并逐步提高終端電價(jià),使其更真實(shí)地反映成本。另一方面,啟動(dòng)了遏制偷電運(yùn)動(dòng)(Anti-Theft Campaign),與地方警力合作,成立專門(mén)工作小組,嚴(yán)厲打擊偷電行為,沒(méi)收違規(guī)者的電表并處以罰款。此外,還計(jì)劃與獨(dú)立發(fā)電商重新談判電力購(gòu)買(mǎi)協(xié)議(PPAs),減少按容量支付并改為使用本國(guó)貨幣,力求降低電力采購(gòu)價(jià)格。
這些措施在一定程度上緩解了當(dāng)前的問(wèn)題,但要從根本上打破長(zhǎng)期困擾巴基斯坦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“惡性循環(huán)”,還需要對(duì)整個(gè)能源體系進(jìn)行全面而系統(tǒng)的改革。
巴基斯坦的能源系統(tǒng)存在三大核心問(wèn)題:發(fā)電結(jié)構(gòu)與資源稟賦不匹配、輸配電系統(tǒng)老化年久失修,以及偷電現(xiàn)象猖獗。這不僅需要政策層面的調(diào)整,更需要資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的支持。在這樣的背景下,來(lái)自中國(guó)的援助與合作為巴基斯坦帶來(lái)了新的希望。
2014年11月,兩國(guó)簽署了關(guān)于中巴經(jīng)濟(jì)走廊(CPEC)能源項(xiàng)目合作的協(xié)議。雙方承諾基于開(kāi)放平等、互利共贏的原則,推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè),致力于盡快緩解巴基斯坦國(guó)內(nèi)電力供應(yīng)短缺的問(wèn)題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,早日惠及巴基斯坦人民。
根據(jù)協(xié)議,共有14個(gè)項(xiàng)目被列為“優(yōu)先實(shí)施”范疇,包括火電、風(fēng)電和光伏發(fā)電設(shè)施,計(jì)劃在2017年至2018年間完成建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng),水電項(xiàng)目則計(jì)劃在2020年前實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)。此外,還有7個(gè)項(xiàng)目被列入“積極推進(jìn)”的范疇,雖然技術(shù)和商務(wù)條件尚未完全成熟,但已達(dá)成初步共識(shí)??傆?jì)21個(gè)能源合作項(xiàng)目,中方在資金、技術(shù)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、政策等方面提供了全面支持。
關(guān)于中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源項(xiàng)目合作的協(xié)議
在這些合作項(xiàng)目中,有11個(gè)煤電項(xiàng)目、3個(gè)水電項(xiàng)目、5個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目、1個(gè)光伏項(xiàng)目以及1個(gè)聯(lián)合循環(huán)電站,沒(méi)有涉及燃油發(fā)電。隨著時(shí)間的推移,這些項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,總體趨勢(shì)是增加了更環(huán)保的可再生能源比重,取消了一些對(duì)環(huán)境影響較大的項(xiàng)目。
這些項(xiàng)目是根據(jù)巴基斯坦的資源稟賦量身定制的,對(duì)其能源問(wèn)題進(jìn)行了“對(duì)癥下藥”。通過(guò)逐步減少對(duì)原油和天然氣的依賴,更多地利用本國(guó)豐富的煤炭資源,減輕電力系統(tǒng)的沉重負(fù)擔(dān),以更低廉的價(jià)格提供電能。
為了降低煤電站對(duì)環(huán)境的影響,中方在胡布電站、Lucky電站、賈姆肖羅電站、希瓦爾燃煤電站等項(xiàng)目中,采用了先進(jìn)的超臨界技術(shù),實(shí)現(xiàn)更高效的燃燒和更少的排放。這些技術(shù)的引入,不僅提高了發(fā)電效率,也有助于巴基斯坦環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)然,客觀的說(shuō),這些煤電項(xiàng)目建成后,也帶來(lái)了一些新的挑戰(zhàn)。
一方面,中企承建的這些煤電項(xiàng)目投產(chǎn)后,雖然迅速解決了當(dāng)?shù)仉娏Χ倘钡膯?wèn)題,但卻同樣因收不上電費(fèi),而被動(dòng)陷入了“三角債”的局面中,導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)即使具備發(fā)電能力,也因缺乏資金和燃料而無(wú)法發(fā)電。
另一方面,由于當(dāng)?shù)剌旊娋€路配套不完善,中國(guó)企業(yè)即便發(fā)出了足夠多的電力,也無(wú)法有效輸送到居民和企業(yè)手中?;诒苊猱a(chǎn)生新的財(cái)政負(fù)擔(dān)考慮,巴基斯坦政府在2020年底,決定不再批準(zhǔn)新建的煤電項(xiàng)目。
這些問(wèn)題同樣給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了不小的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)巴基斯坦媒體報(bào)道,截至今年5月份,相關(guān)方面對(duì)中國(guó)發(fā)電企業(yè)的累計(jì)應(yīng)付賬款已經(jīng)接近5500億盧比(約19.8億美元)。我們不能否認(rèn)這些項(xiàng)目所產(chǎn)生的積極意義,但由此產(chǎn)生的債務(wù)問(wèn)題以及違約風(fēng)險(xiǎn),也確實(shí)是不容忽視的問(wèn)題,這些同樣不是我們想看到的結(jié)果。想要解決這個(gè)問(wèn)題,還需改革巴基斯坦的輸配電體系。
巴基斯坦的能源分布和消費(fèi)存在明顯的地域性差異。南部的俾路支省和信德省擁有豐富的太陽(yáng)能和風(fēng)力資源,塔爾煤田也位于信德省。而北方的旁遮普省人口超過(guò)一億,對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)60%,是巴基斯坦的經(jīng)濟(jì)與工業(yè)中心。但由于地處內(nèi)陸,能源高度依賴外部輸送,長(zhǎng)期面臨成本過(guò)高和供給不足的困境。
為此,2015年4月,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)與巴方簽署合作協(xié)議,采用BOOT模式投資建設(shè)巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾直流輸電項(xiàng)目。2021年9月,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司承建的默拉±660千伏直流輸電工程正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。這是中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下“優(yōu)先實(shí)施”的項(xiàng)目,也是唯一的輸變電項(xiàng)目,是巴基斯坦電壓等級(jí)最高、輸電距離最長(zhǎng)、輸送容量最大的電力通道。該項(xiàng)目將巴基斯坦南部的能源輸送至北部的負(fù)荷中心,為930萬(wàn)戶家庭提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電能。默拉直流輸電項(xiàng)目的輸電損耗僅為4.3%,遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平。
巴基斯坦默拉直流輸電項(xiàng)目啟動(dòng)送電
在打擊偷電現(xiàn)象方面,中國(guó)企業(yè)與巴基斯坦合作的智能電表項(xiàng)目也在逐步落地。2022年,深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司中標(biāo)巴基斯坦首個(gè)大規(guī)模智能電表改造項(xiàng)目,總金額約8億人民幣。通過(guò)部署智能電表,實(shí)現(xiàn)更精確的電力計(jì)量和計(jì)費(fèi),減少電力損失并提高收入收集效率,降低偷電漏電現(xiàn)象。
中國(guó)的參與,不僅為巴基斯坦帶來(lái)了急需的資金和技術(shù)支持,也為其優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)提供了契機(jī)。通過(guò)引入先進(jìn)的發(fā)電技術(shù)和可再生能源項(xiàng)目,巴基斯坦有望逐步減少對(duì)昂貴進(jìn)口燃料的依賴,降低發(fā)電成本,改善電力供應(yīng)的可靠性,變化已經(jīng)在發(fā)生。
熾熱的陽(yáng)光不再是負(fù)擔(dān)
另一個(gè)更顯著的變化,是在近年發(fā)生的。
長(zhǎng)期以來(lái),巴基斯坦的能源危機(jī)被視為傳統(tǒng)能源匱乏所導(dǎo)致的。石油和天然氣的短缺,似乎將巴基斯坦推向了能源困境的深淵。
但讓我們重新審視一下危機(jī)的根源。這個(gè)國(guó)家真的缺乏能源嗎?如果只從石油、天然氣這些傳統(tǒng)能源的角度來(lái)看,答案似乎是肯定的。但是巴基斯坦,有一種資源絕對(duì)是“量大管飽”的,那就是“太陽(yáng)”。
拉合爾,居民和企業(yè)爭(zhēng)相為自己的屋頂安裝廉價(jià)的太陽(yáng)能板
巴基斯坦位于陽(yáng)光帶,擁有廣闊的沙漠和干旱地區(qū),每年有超過(guò)300個(gè)晴天,年均日照時(shí)長(zhǎng)高達(dá)8至9小時(shí),一年中有超過(guò)3000小時(shí)的光照時(shí)間,是全球太陽(yáng)能輻射最豐富的地區(qū)之一。
這意味著什么?世界銀行曾有估算,在俾路支省一臺(tái)1KW的戶用光伏系統(tǒng),一年可發(fā)高達(dá)1990度的電,比印度新德里、中國(guó)山東省分別高了約41%和59%。
然而在過(guò)去,由于技術(shù)限制和高昂的成本,光伏發(fā)電未能在巴基斯坦得到廣泛應(yīng)用。熾熱的陽(yáng)光未能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,反而在夏季成為居民高額電費(fèi)的“罪魁禍?zhǔn)住薄?
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在近幾年。隨著中國(guó)企業(yè)在光伏技術(shù)領(lǐng)域的迅猛發(fā)展,光伏發(fā)電成本大幅下降,利用太陽(yáng)能在巴基斯坦從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。來(lái)自中國(guó)的光伏組件,不僅為巴基斯坦帶來(lái)了清潔能源,也為其經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。
如今,從伊斯蘭堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)到城市中心,越來(lái)越多的屋頂被閃亮的太陽(yáng)能電池板覆蓋,成為城市新的風(fēng)景線。
官方數(shù)據(jù)顯示,2022年巴基斯坦全國(guó)光伏裝機(jī)容量?jī)H為0.6GW,計(jì)劃到2034年提高至5.5GW。然而,現(xiàn)實(shí)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超預(yù)期。自2023年以來(lái),電價(jià)的多次上漲促使越來(lái)越多的居民和企業(yè)自發(fā)購(gòu)買(mǎi)并安裝太陽(yáng)能板。中國(guó)制造的太陽(yáng)能板,正在幫助他們應(yīng)對(duì)電價(jià)上漲的壓力。
據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)報(bào)道,截至2023年底,巴基斯坦的光伏裝機(jī)容量已達(dá)12.7GW,而在2024年上半年,巴基斯坦從中國(guó)進(jìn)口了13GW的太陽(yáng)能組件,一躍成為全球第六大光伏市場(chǎng)和中國(guó)第三大出口目的地。分析師珍妮·蔡斯預(yù)測(cè),到2024年底,巴基斯坦的光伏裝機(jī)容量將再增10至15GW,這將使全國(guó)發(fā)電能力提升20%至30%。
企業(yè)正在積極行動(dòng)。2023年9月,晶澳科技與巴基斯坦光伏EPC承包商O(píng)rient Energy Systems合作,在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了首個(gè)n型光伏項(xiàng)目。該項(xiàng)目安裝于巴基斯坦最大水泥商Lucky Cement廠區(qū)的空地上,總?cè)萘繛?6MW。水泥產(chǎn)業(yè)通常是“耗能大戶”,晶澳科技的項(xiàng)目采用“自發(fā)自用”模式,幫助企業(yè)滿足內(nèi)部用電需求,實(shí)現(xiàn)能源自給自足,有效降低了能源成本。
巴基斯坦首個(gè)n型光伏電站項(xiàng)目
前進(jìn)運(yùn)動(dòng)(Forward Sports)是全球最大的足球制造商之一,也是巴基斯坦少數(shù)成功的出口企業(yè)。過(guò)去兩年,他們大量采購(gòu)來(lái)自中國(guó)的光伏組件,鋪設(shè)在工廠屋頂。目前,企業(yè)能源結(jié)構(gòu)中太陽(yáng)能發(fā)電比例已達(dá)50%,并計(jì)劃在明年4月前提高至80%。首席執(zhí)行官哈瓦賈·馬蘇德·阿赫塔爾(Khawaja Masood Akhtar)將這些光伏板視為真主的恩賜,他表示:“我希望將每一寸可用空間,哪怕只有幾英尺,都用太陽(yáng)能電池板覆蓋?!?
2024年7月,旁遮普省政府宣布為10萬(wàn)戶最貧困居民免費(fèi)提供太陽(yáng)能板,并通過(guò)5年免息貸款,為中產(chǎn)群體提供購(gòu)置補(bǔ)貼。首席部長(zhǎng)瑪麗亞姆·納瓦茲·謝里夫(Maryam Nawaz Sharif)表示:“在這充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期,我們將與人民站在一起?!?
除了旁遮普省,開(kāi)伯爾-普什圖省和信德省近期也宣布了類似計(jì)劃,為貧困居民免費(fèi)提供太陽(yáng)能板。
中國(guó)的清潔能源,不僅降低了巴基斯坦企業(yè)和居民的成本,還緩解了老化的輸電系統(tǒng)的壓力。在炎熱的夏季,電網(wǎng)經(jīng)常因超負(fù)荷而出現(xiàn)大范圍的停電。光伏板與儲(chǔ)能系統(tǒng)的結(jié)合,為居民和企業(yè)提供了不間斷的電力,成為電網(wǎng)系統(tǒng)的重要補(bǔ)充。得益于光伏自發(fā)電的廣泛應(yīng)用,替代了昂貴的傳統(tǒng)電力供應(yīng)。2023財(cái)年,盡管巴基斯坦的發(fā)電量和電力銷售同比下降了10%,但國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值卻依然增長(zhǎng)了2%。
巴基斯坦的一個(gè)市場(chǎng),工人正在將光伏板裝到卡車(chē)上 黎明報(bào)
這些變化不僅僅是數(shù)字的增長(zhǎng),更代表著一種全新的可能性。來(lái)自中國(guó)的光伏技術(shù),正在巴基斯坦的土地上生根發(fā)芽,帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
通過(guò)引進(jìn)中國(guó)的光伏技術(shù)和設(shè)備,巴基斯坦的企業(yè)大幅降低了能源成本,提高了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;居民在電價(jià)上漲的背景下,有了切實(shí)可行的替代方案,減輕了生活的負(fù)擔(dān);電網(wǎng)的穩(wěn)定性也得以提升。這一系列積極的變化,正是中巴兩國(guó)在清潔能源領(lǐng)域深入合作的成果。
巴基斯坦的能源轉(zhuǎn)型之路依然漫長(zhǎng),但有了中國(guó)的支持,這條道路將變得更加寬廣和平坦。中國(guó)先進(jìn)的光伏技術(shù)與巴基斯坦豐富的太陽(yáng)能資源相結(jié)合,創(chuàng)造了互利共贏的局面。在這個(gè)曾經(jīng)“黑暗”頻頻降臨的國(guó)度,一條通往“光明”的道路正在鋪就。終有一天,熾熱的陽(yáng)光將不再是負(fù)擔(dān),而將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)發(fā)展的永恒動(dòng)力。
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