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迅雷被列經(jīng)營異常名單:女下屬、區(qū)塊鏈背后的沒落史
“迅雷原來還在???”
每當(dāng)迅雷出現(xiàn)在大眾視野中,不論好消息還是壞消息,總會(huì)讓有些網(wǎng)友發(fā)出如此感概。5月9日,因“未按規(guī)定期限公示2021年年度報(bào)告”,深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司被列入經(jīng)營異常,隨后迅雷方面回應(yīng)稱“是由于年報(bào)系統(tǒng)截止日期調(diào)整引起,經(jīng)與相關(guān)部門溝通,目前該名目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)移除?!鄙弦淮窝咐壮霈F(xiàn)在公眾視線中,則是因?yàn)椤把咐妆懒恕边@樣一個(gè)詞條登上了微博的熱搜。
這本是一家能喚起早期互聯(lián)網(wǎng)用戶很多回憶的公司,但近年來,人們逐漸淡忘其“下載業(yè)務(wù)領(lǐng)域第一”的身份,相比迅雷的業(yè)務(wù)和美股最新收盤后1.2美元的股價(jià)、不到1億美元的市值,用戶可能對(duì)“宮斗大戲”,以及“前CEO帶著女下屬跑路”的新聞更有記憶點(diǎn),這對(duì)一家公司來說可不是什么好事。
清理門戶
兩年前的4月2日,注定是讓迅雷和其前CEO陳磊驚心動(dòng)魄的一天。
那天早上,一群白衣大漢突襲了迅雷全資子公司網(wǎng)心科技的辦公室,那個(gè)時(shí)間,陳磊迅雷的CEO的頭銜還沒有這個(gè)“前”字。突襲的時(shí)機(jī)選在了陳磊不在公司的時(shí)候,白衣大漢們迅速掌控全局,物理接管了公司。緊接著當(dāng)天下午,迅雷董事會(huì)便免去了陳磊CEO的職務(wù)。
被打了一個(gè)措手不及的陳磊也并不是全然沒有反擊。同一天晚上,陳磊的司機(jī)來到網(wǎng)心科技,邀請(qǐng)幾位保安兄弟一起吃飯交流感情,從后來的結(jié)果來看,交流的應(yīng)該比較到位。在晚上11點(diǎn)多的時(shí)候,司機(jī)順利進(jìn)入了網(wǎng)心科技的服務(wù)器機(jī)房,用的是保安的門禁卡。
進(jìn)入機(jī)房的司機(jī)隨即掏出了5塊1T硬盤,這么大的陣仗,任誰也不會(huì)認(rèn)為是來拷種子的,他的目標(biāo)是公司的數(shù)據(jù)和源代碼。等待的時(shí)間總是很漫長,司機(jī)走出機(jī)房去抽煙,結(jié)果被公司的監(jiān)控發(fā)現(xiàn)。最后,司機(jī)跑了,那5塊硬盤被遠(yuǎn)程門禁鎖在了機(jī)房內(nèi)。據(jù)知情人士透露,這名司機(jī)是前迅雷高級(jí)副總裁董鱈的表弟。
2014年10月20日,陳磊加入迅雷任CTO,兼任網(wǎng)心科技CEO。隨他一起來的,還有和他在老東家騰訊云共事許久的董鱈。之后陳磊從CTO變成了CEO,董鱈則從騰訊云的普通公關(guān)崗位,一路成為網(wǎng)心科技副總裁,再后來成為迅雷的高級(jí)副總裁,且權(quán)限比較大。
在陳磊和迅雷這場風(fēng)波中,一個(gè)被反復(fù)提及的事情,就是他與女下屬董鱈的關(guān)系。對(duì)于類似事情,從來都是無關(guān)人等極為關(guān)心,當(dāng)事人極力否認(rèn),陳磊也不例外。
當(dāng)時(shí)迅雷方面公開稱,公司董事會(huì)成員,就陳磊和董鱈的關(guān)系問題當(dāng)面詢問過陳磊,陳磊用他基督徒的聲譽(yù)保證,他和她之間沒有任何同事之外的關(guān)系。但后來證實(shí),二人在迅雷任職期間育有一子,而且陳磊所實(shí)施的一系列侵占公司資產(chǎn)的行為似乎與董鱈有密不可分的關(guān)系。
迅雷新管理層對(duì)外放出的消息中有一個(gè)細(xì)節(jié),陳磊曾指使董鱈安排網(wǎng)心公司與第三方簽署服務(wù)協(xié)議,來自黑龍江鶴崗60多歲的兩位農(nóng)民,董鱈的親戚,成為了網(wǎng)心科技區(qū)塊鏈技術(shù)專家顧問,而兩位“專家”收取顧問費(fèi)的銀行卡握在董鱈手里。
2020年10月8日,迅雷發(fā)布公告稱,深圳市公安局已經(jīng)對(duì)涉嫌職務(wù)侵占罪的公司前CEO陳磊等人進(jìn)行立案偵查。并且在公告中,呼吁陳磊盡快回國配合調(diào)查。原來在這則公告發(fā)出的半年前,陳磊已經(jīng)和董鱈遠(yuǎn)走海外。
迅雷的這則公告算是給當(dāng)年4月份的“迅雷宮斗”畫上了句號(hào)。被罷免之后,陳磊也曾通過媒體發(fā)聲,否認(rèn)對(duì)自己的指控,也表達(dá)自己很后悔從騰訊云來到迅雷。
早年在騰訊云的同事們應(yīng)該不會(huì)想到,離開騰訊云來到迅雷的董鱈會(huì)一路坐到高級(jí)副總裁的位子。而陳磊怎么也想不到,自己會(huì)以這樣一種尷尬的方式被清理出局,曾幾何時(shí),他可是迅雷“全村的希望”。
迅雷的局限
陳磊加入迅雷的時(shí)刻,正是迅雷面臨危機(jī)的時(shí)候。
迅雷誕生于互聯(lián)網(wǎng)的草莽時(shí)代,2002年,留學(xué)生鄒勝龍于硅谷創(chuàng)建迅雷,2003年帶著迅雷回國發(fā)展。那個(gè)年代,下載工具對(duì)于相當(dāng)一大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶來說是剛需,既然用的人多,那做的人自然也多,迅雷也是經(jīng)歷過一場場拼殺之后才脫穎而出。
網(wǎng)際快車擊敗了網(wǎng)絡(luò)螞蟻,迅雷又擊敗了網(wǎng)際快車,雖然騰訊也推出了同類型產(chǎn)品QQ旋風(fēng),但其性質(zhì)更像是一次防御性出擊,并未展現(xiàn)出要和迅雷大干一場的姿態(tài)。迅雷第一次上市的招股書中提到,2008 年,迅雷市場占有率為73%,最終迅雷在這個(gè)注定要沒落的賽道中拿到了第一。
直到今天,許多PC的重度用戶在回憶迅雷的眾多版本時(shí),依然對(duì)當(dāng)年的迅雷7津津樂道,他們說,那是迅雷最好用的一代,迅雷7的誕生算是迅雷發(fā)展史上高光的一刻。但,迅雷7誕生于2010年,高光之處顯現(xiàn)在PC端,而2010年,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即將起飛的年代。
與下載業(yè)務(wù)的順風(fēng)順?biāo)煌?,迅雷這個(gè)公司在鄒勝龍時(shí)期,包括視頻、影音、游戲、金融、圖片、瀏覽器、軟件商店等等,死掉的產(chǎn)品多達(dá)幾十款,站在今天回望過去,每一個(gè)都在最好的風(fēng)口時(shí)推出,每一次又都錯(cuò)過。而最終錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),讓迅雷往后的日子無比難受,延續(xù)至今。
2014年6月,上市路坎坷的迅雷終于登錄美國納斯達(dá)克,圓了上市夢想,所有人都認(rèn)為迅雷也許已經(jīng)走出低谷,但上市之后,迅雷在業(yè)務(wù)層面并無實(shí)質(zhì)突破,依然守著下載業(yè)務(wù)那一畝三分地,這很快讓又所有人認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,用戶對(duì)于下載需求越來越少,而超過50%的收入依然來自于付費(fèi)會(huì)員,讓迅雷商業(yè)模式依然單一的弊病暴露無遺。那是一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的年代,資本市場不會(huì)為這樣一家公司買賬,迅雷股價(jià)從上市的16美元,跌到只有3美元。
窮則思變,但沒能搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這趟快車的迅雷可選擇的變化不多,唯有繼續(xù)在自己下載業(yè)務(wù)那一畝三分地動(dòng)心思,想方設(shè)法要將會(huì)員收入這塊蛋糕做大,于是知乎上多了一個(gè)熱門問題:迅雷為什么越做越爛?里面充斥著對(duì)迅雷降低用戶體驗(yàn)的控訴。
包括但不限于:彈窗廣告、捆綁安裝、非會(huì)員用戶下載速度慢、強(qiáng)制更新、頁面雜亂產(chǎn)品臃腫。另外,非會(huì)員用戶在下載時(shí)有一次免費(fèi)的試用機(jī)會(huì),而有一段時(shí)間,那些被屏蔽的資源在用戶試用時(shí)可以加速,不少用戶在試用結(jié)束后滿心歡喜地充值了會(huì)員,但再想體驗(yàn)?zāi)侨缃z般順滑的下載過程時(shí)卻發(fā)現(xiàn),資源已經(jīng)被屏蔽掉了,這一點(diǎn)尤其讓人難以忍受。
迅雷在上市時(shí)做了一些斷舍離,清理了大量盜版和動(dòng)作資源,這么做本無可厚非,也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的作為和擔(dān)當(dāng),但一個(gè)下載工具卻無資源可下,這一點(diǎn)已經(jīng)夠得上一部分用戶不再使用它的理由,足以體現(xiàn)出其下載業(yè)務(wù)的局限性。
陳磊就在資本市場看低和用戶的一片罵聲中執(zhí)掌了迅雷。
“還用戶一個(gè)想要的迅雷?!边@是陳磊喊出的口號(hào),重新贏回用戶信任被當(dāng)做一個(gè)緊要的任務(wù),并推出了一些舉措。但陳磊也十分清楚迅雷已然掉隊(duì),他曾主張“應(yīng)該有序地、慢慢地把迅雷下載業(yè)務(wù)收掉?!辈褑栴}與董事會(huì)攤開了講,被罷免CEO職位后,陳磊在復(fù)盤自己的迅雷生涯時(shí)總結(jié)說:“如果你真的要把問題放在董事會(huì)面前,就會(huì)發(fā)生在我今天經(jīng)歷的這些事。”
高光乍現(xiàn),再回低谷
初入迅雷時(shí),陳磊是迅雷CTO,但實(shí)際的重心是在組建一個(gè)新公司網(wǎng)心科技。而網(wǎng)心科技和迅雷也一直是分開辦公,即使是出任了迅雷CEO以后,他也很少在迅雷集團(tuán)出現(xiàn),一副決心發(fā)展新業(yè)務(wù)的姿態(tài)。
早先鄒勝龍?jiān)H自帶隊(duì)過一個(gè)名叫“水晶計(jì)劃”的新業(yè)務(wù),它把迅雷用戶閑置的寬帶資源、存儲(chǔ)空間,賣給有需要的互聯(lián)網(wǎng)公司,比如視頻網(wǎng)站、音樂網(wǎng)站等需要帶寬的公司,也就是拿用戶的電腦組成了一個(gè) CDN 網(wǎng)絡(luò),價(jià)格非常便宜,應(yīng)該很有競爭力,一度推出了迅雷路由這個(gè)產(chǎn)品來做硬件支撐。但和鄒勝龍的迅雷時(shí)代干黃了的那幾十款產(chǎn)品一樣,這項(xiàng)業(yè)務(wù)后來也慢慢被雪藏了,甚至都沒有出現(xiàn)在迅雷自己家的介紹中。
接手網(wǎng)心科技之后,陳磊復(fù)活了這項(xiàng)業(yè)務(wù),做出來了賺錢寶,主打用閑置流量和硬盤賺錢。2017 年,比特幣的價(jià)格瘋狂上漲,帶起了關(guān)于虛擬貨幣的風(fēng)潮,陳磊也從中得到了新思路,同年6月,陳磊被認(rèn)命為迅雷集團(tuán) CEO,1個(gè)月之后,賺錢寶改名玩客云,發(fā)行了虛擬貨幣玩客幣。
喊出All in區(qū)塊鏈口號(hào)的迅雷,開始向“共享計(jì)算+區(qū)塊鏈”的方向轉(zhuǎn)型,同年10月,迅雷長期徘徊在3美元左右的股價(jià)迎來了一次史無前例的上漲,2個(gè)月內(nèi)漲到最高27美元,漲幅高達(dá)900%。
當(dāng)時(shí)炒作情緒高漲,迅雷將共享資源換取現(xiàn)金補(bǔ)貼換成了獲得虛擬貨幣的模式,從前的用戶變成了“礦工”,多的一天“挖”到幾十上百個(gè)玩客幣,少的也能有幾個(gè)玩客幣。玩客幣在二級(jí)市場的價(jià)格也從1分錢暴漲到十幾元,有的人一天就可以回本。
隨著玩客幣暴漲,玩客云機(jī)器的價(jià)格也水漲船高,原價(jià)399元被炒到了3000多元,饒是如此也供不應(yīng)求。當(dāng)年迅雷靠賣玩客云,最高一天流水超過一億,這是迅雷歷史上少有的高光時(shí)刻。
陳磊更加堅(jiān)定了收縮迅雷舊業(yè)務(wù)的決心,2017年11月28日,迅雷發(fā)布公告稱,迅雷正式撤銷迅雷大數(shù)據(jù)、迅雷金融、迅雷易貸、迅雷小游戲、迅雷愛交易等業(yè)務(wù)的品牌和商標(biāo)授權(quán),停止對(duì)迅雷商標(biāo)的使用。
這個(gè)舉措直接引起了管理層內(nèi)部新舊業(yè)務(wù)兩派的沖突,迅雷發(fā)生內(nèi)訌。鬧得最大的是迅雷大數(shù)據(jù),實(shí)控人原迅雷高級(jí)副總裁於菲,公開指責(zé)玩客幣是騙局、是非法集資,甚至開始舉報(bào)網(wǎng)心科技。
經(jīng)過數(shù)輪拉鋸戰(zhàn),雙方終于在股東調(diào)節(jié)下了結(jié)此事。但迅雷被監(jiān)管點(diǎn)名,區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)也受到了沖擊,玩客云崩了,一起崩了的還有迅雷的股價(jià),從27美元一路下跌,再次回到3美元的位置。內(nèi)訌結(jié)束,沒有贏家,但這為后來陳磊被清洗埋下了伏筆。
陳磊被清理出局,但印記還在,如今迅雷官網(wǎng)的slogan,是“全球共享計(jì)算與區(qū)塊鏈創(chuàng)領(lǐng)者”,網(wǎng)心云、迅雷鏈等產(chǎn)品也處在其官網(wǎng)的重要位置上。今年2月,迅雷也隨著大流一頭扎進(jìn)數(shù)字藏品領(lǐng)域,不過今時(shí)不同往日,沒有了炒作,恐怕再也難現(xiàn)2017年時(shí)的高光時(shí)刻。
不知這“迅雷原來還在啊?”的感慨,往后還能看到幾回?
參考資料:
《知情人士爆迅雷前CEO陳磊:被免職當(dāng)天前司機(jī)進(jìn)機(jī)房盜取數(shù)據(jù)未遂》 第一財(cái)經(jīng)
《迅雷淪落人》 財(cái)經(jīng)天下周刊
《陳磊自述被趕出迅雷始末:白衣人突降,雷軍知道一切》 首席人物觀
《迅雷CEO陳磊:還用戶一個(gè)想要的迅雷》 郝小亮
《迅雷宮斗背后的權(quán)力游戲》 南七道
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
標(biāo)簽 迅雷- 責(zé)任編輯: 賀喜格 
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