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陳經(jīng):供銷社對中國農(nóng)業(yè)的作用,有些人并沒有意識到
【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 陳經(jīng)】
最近幾天供銷社話題忽然火熱起來。供銷社是什么規(guī)模?它是干什么的?恢復(fù)重建供銷社是要做什么?雖然人們肯定聽說過這個詞,但相信許多人都是稀里糊涂的,也確實容易混淆。
一、中國農(nóng)業(yè)規(guī)模
供銷社之所以重要,首先是因為其規(guī)模,大得出乎許多人的預(yù)料。人們忽然發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟里居然有這么一個低調(diào)的寵然大物,一下產(chǎn)生了興趣。
如果對中國經(jīng)濟構(gòu)成較為熟悉,對供銷社系統(tǒng)銷售額的規(guī)模應(yīng)該不意外。中國的農(nóng)業(yè)GDP總量在全球是遙遙領(lǐng)先的,連人均農(nóng)業(yè)GDP在主要大國里都是最高的!2021年中國第一產(chǎn)業(yè)占GDP比例只有7.3%,容易讓人忽視其規(guī)模,以為主要功能是養(yǎng)活人。實際中國農(nóng)業(yè)絕對規(guī)模非常大,在世界上很特殊。
2018年,中國農(nóng)業(yè)GDP達到9782億美元,是美國的約6倍,在所有分項里領(lǐng)先最多。輿論經(jīng)常說的房地產(chǎn)GDP,中國反而只有美國的三分之一多點。
根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),世界農(nóng)業(yè)GDP排前三的是中國、印度、美國。從上圖可以看出,中國農(nóng)業(yè)GDP在90年代以前和印度美國差不多(美國1997年前無數(shù)據(jù),但是變動不大),90年代中期才開始甩開二者。而印度從2007年開始農(nóng)業(yè)GDP大幅超過美國。2021年印度農(nóng)業(yè)GDP是美國2020年農(nóng)業(yè)GDP的2.4倍,而中國又正好是印度的約2.4倍。
2021年世界農(nóng)業(yè)GDP總量排名,數(shù)據(jù)來源:世界銀行
各國農(nóng)業(yè)GDP總量排名和人口數(shù)量高度相關(guān),人口前四也是農(nóng)業(yè)GDP前四。有些出乎預(yù)料的是,中國人均農(nóng)業(yè)GDP也是主要大國里最高的,只是比農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢極為突出的澳大利亞和馬來西亞低一些,和特色農(nóng)業(yè)極強的荷蘭相當(dāng)。北歐國家人口少農(nóng)業(yè)資源豐富人均很高,挪威的人均農(nóng)業(yè)GDP有1400美元,芬蘭1200美元,冰島2500美元但人太少。新西蘭人均農(nóng)業(yè)GDP2350美元,也有512萬人,算是人均農(nóng)業(yè)GDP世界最強。
因此,我們需要知道一個中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò),不能錯誤地以為,改革開放之初農(nóng)業(yè)搞了家庭承包制改革以后,大的故事就結(jié)束了。實際上中國農(nóng)業(yè)在新世紀繼續(xù)有大發(fā)展,從總量來說甚至是主要的發(fā)展階段。2021年農(nóng)業(yè)GDP總量相比2000年的1778億美元,翻了驚人的7.2倍,而1993年農(nóng)業(yè)GDP總量859億美元相比1978年的414億只是2倍,雖然匯率的因素影響很大,但是農(nóng)業(yè)相關(guān)的生活水平從溫飽到小康確實是新世紀才實現(xiàn)的。從人均GDP意義來說,農(nóng)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中率先沖到了世界領(lǐng)先水平。
關(guān)于中國農(nóng)業(yè),起碼要有兩個認知。第一,中國農(nóng)業(yè)是高增長領(lǐng)域,雖然在新世紀比GDP總量(翻十倍)的增長稍低,但也是相當(dāng)高的,世界罕見。第二,中國農(nóng)業(yè)并不落后,人均農(nóng)業(yè)GDP都來到了世界最前列,有很多基于國情的先進生產(chǎn)技術(shù)。關(guān)注中央農(nóng)業(yè)頻道就會發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的小故事很有意思,農(nóng)業(yè)高增長的來源主要是技術(shù)進步。同樣是黑土地帶,黑龍江生產(chǎn)的糧食超過了烏克蘭,以俄羅斯14%的耕地產(chǎn)出了俄糧食總產(chǎn)量的60%。
人們只是被動享受這個增長的成果,也確實感覺中國人吃喝在全球算是不錯的,甚至有“西瓜自由”之類的“世界最強感”。對于農(nóng)業(yè)GDP是如何實現(xiàn)的,就不太清楚了。因為大多數(shù)人居住在城市里,離農(nóng)田很遠,農(nóng)業(yè)也并不是很引人關(guān)注的產(chǎn)業(yè),沒太多新聞效應(yīng)。
工商業(yè)領(lǐng)域人們用了產(chǎn)品,就會關(guān)注生產(chǎn)的公司。優(yōu)秀的公司很快就會全國知名,因為這是互相促進的,廣告營銷必不可少。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)品較為特殊,人們只是關(guān)注“大類”,是大米、豬肉還是黃瓜,對產(chǎn)地也關(guān)注,地方上會宣傳特色產(chǎn)品,如贛南臍橙。但是農(nóng)產(chǎn)品背后的公司就不太清楚了,怎么生產(chǎn)流通的不關(guān)心,只知道最后是到了超市、菜場。農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)的形態(tài),和生產(chǎn)者不太好建立連接。一個公司生產(chǎn)了一條魚,那魚身上長不出公司的名字。
二、供銷社的規(guī)模與存在感
供銷社就是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域被忽視的典型,以至于它2021年全系統(tǒng)銷售額高達6.26萬億(同比增長18.9%也是高增長),許多人卻本能地以為這是計劃經(jīng)濟時代的名詞,只有老印象了。
供銷社系統(tǒng)在多個領(lǐng)域都是巨大的存在,但人們多半不清楚?;?、棉花、糧儲、聯(lián)鎖超市等具體領(lǐng)域說出來以后,人們其實也有點了解,只是串不到一起。
全國供銷總社下面有多家企業(yè),旗下有好幾家響當(dāng)當(dāng)?shù)膰痔柶髽I(yè)集團。中農(nóng)集團、中棉集團,都是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大集團,也是供銷總社旗下企業(yè)。所以供銷社是有點離奇,旗下企業(yè)聽上去反而名聲更響亮。
中農(nóng)集團化肥年銷量約2000萬噸,占市場的四分之一多,行業(yè)第一。中棉集團也是行業(yè)第一,市場份額超五分之一,全國棉花約90%是在新疆生產(chǎn),中棉集團對新疆十分關(guān)鍵。中再資源、中農(nóng)批、冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品加工、糧儲,這些企業(yè)與業(yè)務(wù),供銷社都有很大影響力。全系統(tǒng)超6萬億銷售額,看這些企業(yè)集團就知道了,不是忽然跑出來的。
至于說這些企業(yè)控制的七八家A股上市公司,永新股份、中再資環(huán)、天鵝股份等等,因為市值都不太大,反而不能說明供銷總社的實力。
部分群眾在生活中能直接認識的,可能是總社旗下的農(nóng)產(chǎn)品電商、直營聯(lián)鎖超市,因為是面對終端消費者打出了供銷社的名號。但因為友商實力強大,供銷社在這些“通用”行業(yè)里反而名氣一般,影響了在大眾認知中的存在感。
如“供銷e家”成立于2015年5月28日,由中國供銷集團出資成立,注冊資本36.05億元。這個電商味道濃厚的企業(yè),是供銷社適應(yīng)新時代推出的,號稱要打造“農(nóng)村電子商務(wù)國家隊”。2017年中國供銷集團公司董事長楊建平表示,未來在農(nóng)村電子商務(wù)的市場格局中,供銷e家“三分天下有其一是可以期待的”。
但是在電商領(lǐng)域,供銷社占的份額還不大,難以與淘寶、京東、拼多多、蘇寧易購等知名公司相比,知名度有限。
有點奇怪的是,主流手機應(yīng)用商店里沒有“供銷e家”的APP。它家的手機APP曾經(jīng)有過,但應(yīng)該是放棄不支持了。供銷e家是支持網(wǎng)上購物的,用的是PC網(wǎng)頁版(www.gxyj.com),到上面注冊購物,選擇商品放入購物車,主流支付也支持,快遞外包了。用上去和別的購物網(wǎng)站差不多,但不是一搜什么都有的大平臺,而是自己有一套體系內(nèi)的規(guī)劃。
如網(wǎng)站重點推的是“832扶貧平臺”,還有“地方特色館”。地方特色館只有22個省有,東部發(fā)達地區(qū)的省市沒開,832指的是22個省832個脫貧地區(qū)。
在832扶貧平臺上,陜西和湖北活動開展得較好,每日采購與銷售在700-1200萬元之間。按上圖估計,平臺每年的GMV(商品交易總額)不是太高,在百億的規(guī)模,新聞中2021年銷售額是115億元。這個量只相當(dāng)于頭部主播一場活動的銷售額,主要還是支持扶貧的政策意圖更多,并不追求市場份額。
共享e家線下門店體系是有的,在上海就有15家門店。許多人就是通過這些門店了解供銷社的,但因為門店不是太多,單店也不太大,如果只憑印象,可能會誤解供銷社的實力。
應(yīng)該說,供銷社系統(tǒng)通過線上電商或者新型線下門店直接面向消費者的嘗試,還在發(fā)展早期,知名度也不是太高,不是其主要業(yè)務(wù)。
供銷社面向公眾的接口規(guī)模不大,實際業(yè)務(wù)卻非常龐大。這是一些國企集團系統(tǒng)的特色,規(guī)模龐大,但集中在一些專業(yè)領(lǐng)域,不引人關(guān)注。如中信、華潤、保利、招商幾個集團,雖然人們多半知道一些著名企業(yè),對集團公司規(guī)模卻多半不了解。這些集團資產(chǎn)總額都在2萬億元以上,超過供銷社系統(tǒng),其中招商集團資產(chǎn)超過10萬億。
但供銷社即使在國企系統(tǒng)里也是非常特殊的。在以前“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的年代,供銷社眾多分支穿透全國農(nóng)村城鄉(xiāng)基層,覆蓋極廣,工作人員端的也是人人羨慕的公家飯碗。歷史留下的印象經(jīng)久不衰,“供銷社”的品牌形象并沒有隨著全系統(tǒng)銷售額的高漲而更新。
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- 責(zé)任編輯: 小婷 
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