【“一般談經(jīng)濟，多從投資、消費、出口三駕馬車切入，或者從國家財政政策和貨幣政策切入，這些都有道理，網(wǎng)上也已經(jīng)有很多這方面的論述和文章，但我今天想換一個視角，從中國領導人對經(jīng)濟發(fā)展大思路的角度出發(fā)，談一些個人看法。”

新冠肺炎疫情還在持續(xù)中，與此同時，另一場戰(zhàn)役也在打響，那就是經(jīng)濟方面的復工、復產(chǎn)、復市。如何做到既能做好防控，又能兼顧經(jīng)濟發(fā)展，盡快恢復。

3月2日，在東方衛(wèi)視《這就是中國》第47期節(jié)目中，復旦大學中國研究院院長張維為教授和東方證券首席經(jīng)濟學家、復旦大學金融研究院研究員邵宇，共同討論防疫之下的中國經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。觀察者網(wǎng)整理節(jié)目內(nèi)容，以饗讀者?！?

張維為：

過去一個多月，真是驚心動魄，也有點眼花繚亂。驚心動魄是因為如果沒有黨中央及時做出戰(zhàn)“疫”決定和一系列斷然舉措，可能出現(xiàn)的是三個武漢危機，五個武漢危機，后果將不堪設想?，F(xiàn)在中央整體戰(zhàn)略已經(jīng)奏效，局勢明顯好轉，湖北以外的多數(shù)省份已開始邊防控疫情，邊復工復產(chǎn)。中國經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)的大幕已徐徐拉開。

為什么說是眼花繚亂？就是有各種各樣令人目不暇接的變化。中國整個戰(zhàn)“疫”局勢的變化，不久前還是嚴防死守，處處設卡，連一些在逃犯也感到無處可藏而選擇自首投降，但這幾天畫風突變，“防人”變成“搶人”——復工復產(chǎn)的“搶人”，甚至有人說，現(xiàn)在中國可分為兩個區(qū)域，“防人”的和“搶人”的。打響“搶人”第一槍的應該是浙江和廣東。杭州市包下了三列高鐵，迎接來自貴州、河南、四川三地的上千名復工人員免費返回杭州，義烏派出大巴前往云南、貴州、安徽等地，接回企業(yè)復工人員。除政府外，一些企業(yè)也加入包機接員工返崗的行列，南航、東航、廈航等很多航空公司都相繼為復工專門定制了包機服務。

中國抗疫戰(zhàn)局變化的背后是中國模式的一些特點。我總是說，中國模式并不是十全十美的，有不斷完善的巨大空間，但就現(xiàn)在這個水平，也經(jīng)得起國際比較。比方，中國模式的特點之一是比較有為的政府，即“有為政府”。我們特有的黨政體制解決了中國傳統(tǒng)社會長期存在的“一盤散沙”的問題，也解決了諾貝爾經(jīng)濟學獎得主繆爾達爾所描述的發(fā)展中國家面臨的“軟政府”困境，黨政體系發(fā)揮的主導作用在這次戰(zhàn)“疫”中比比皆是，現(xiàn)在的復工復產(chǎn)也是如此。

中國經(jīng)濟發(fā)展一直有三個引擎，中央政府、各級地方政府和各類企業(yè)，其中地方政府的作用更是非常獨特，很大程度上也是因為中國是個超大型國家，大致相當于100個普通歐洲國家的人口之和，我們常說“一方有難，八方支援”，世界上絕大多數(shù)國家只有“一方”，沒有“八方”。此外，地方政府之間的良性競爭，也一直是中國經(jīng)濟和社會發(fā)展充滿活力的主要原因之一。這次疫情防控過程中，各個地方政府的表現(xiàn)，中央看在眼里，老百姓也看在心里，每個人心里都有桿秤。大家可能注意到，這次復工復產(chǎn)做得最好最快的是浙江和廣東，它們也是中國最早對疫情啟動一級響應的省份。

還有就是中國模式最大的特點，“實事求是”的理念。中國的迅速崛起主要靠這個理念，違背這個理念，我們就遭受挫折，遵循這個理念，我們就走向勝利。這次疫情突發(fā)之際，黨中央堅持實事求是精神，果斷決定封城，同時打響武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，全國各地啟動一級響應。沒有這樣的舉措，就不可能有今天整體局面的改觀?，F(xiàn)在中央又本著同樣的精神，不失時機地推出按風險級別，有序推動復工復產(chǎn)。在低風險地區(qū)，要外防輸入，全面恢復生產(chǎn)生活秩序；在中風險地區(qū)，要依據(jù)防控形勢有序復工復產(chǎn)；在高風險地區(qū)，要繼續(xù)集中精力抓好疫情防控工作。

毫無疑問，今天我們既要做好疫情防控，也要打好這場偉大的經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)，這對各級地方政府又是一場新的大考。我相信在中國模式下，一批優(yōu)秀的地方政府和一批優(yōu)秀的地方干部會脫穎而出。

中國這次由于疫情所造成的“經(jīng)濟停擺”，國際社會有各種各樣的評論，但總體上是兩種，一種是唱衰中國經(jīng)濟的偏執(zhí)狂，包括希望與中國經(jīng)濟“脫鉤”的聲音，鼓噪“中國崩潰論”，但我發(fā)現(xiàn)這次附和者似乎比過去要少一些。另一種是多數(shù)專業(yè)機構和專業(yè)人員的觀點，他們普遍認為中國的困難是暫時的，疫情對中國經(jīng)濟的影響，是一種經(jīng)濟活動的推遲，而是經(jīng)濟活動的脫軌，英文叫“delay but not derail”。世界銀行、國際貨幣基金組織等等，也是持這一觀點，他們認為中國經(jīng)濟具有非常強的韌性，中國的政策空間非常充足。

疫情將如何影響中國經(jīng)濟呢？從短期來看，特別是服務業(yè)。春節(jié)長假本來是服務業(yè)的黃金季，餐飲、旅游、交通、電影院線等等，這次都受到重的影響。比方去年大年初一這天，中國的電影票房就高達14億，但是今年和去年同期相比只有千分之一。對于許多企業(yè)來說，此時此刻是艱難時刻，但真的要努力挺住。疫情之后，中國經(jīng)濟和市場一定會有強烈反彈。2003年非典也經(jīng)歷了這么一個過程。馬云講的那句話沒有錯，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”，但多數(shù)人倒在“明天晚上”，在“明天晚上”就放棄了。從宏觀大局來看，或從長時段來看，中國經(jīng)濟的特點，總是東方不亮西方亮，北方不亮南方亮，最后全國都會亮起來。

中國人在危機中，永遠能看到機遇，把壞事變成好事。中國經(jīng)濟會形成一些新的增長點，這次疫情之后，像分級診療、遠程診療、遠程辦公、遠程課堂、智慧城市、健康醫(yī)療、公共衛(wèi)生體系建設、中醫(yī)藥、生物制藥、健身養(yǎng)生、文化消費等等，很可能成為新的增長點。

一般人談經(jīng)濟，多數(shù)從投資、消費、出口三駕馬車切入，或者從國家財政政策和貨幣政策切入，這些都有道理，網(wǎng)上也已經(jīng)有很多這方面的論述和文章，但我今天想換一個視角，想從中國領導人對經(jīng)濟發(fā)展大思路的角度出發(fā)，談一下個人看法。一家之言，供大家參考。