【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 徐開(kāi)彬】

眾所周知，國(guó)內(nèi)的文科學(xué)術(shù)期刊存在不少問(wèn)題，有些已經(jīng)成了頑疾。盡管有些期刊在嘗試著變革，但多數(shù)期刊還在墨守陳規(guī)，存在一些不規(guī)范。這既損害了廣大青年學(xué)者的學(xué)術(shù)積極性，也不利于中國(guó)學(xué)術(shù)的進(jìn)步。

筆者作為新聞傳播學(xué)學(xué)者，在20來(lái)家英文期刊、10余家中文期刊投稿發(fā)表過(guò)，其中既有中等普通的刊物，也有本學(xué)科的頂尖期刊（如Communication Monographs、《新聞與傳播研究》 ），還有傳播學(xué)各分支學(xué)科的代表性期刊（如組織傳播的Management Communication Quarterly、健康傳播的Health Communication）。此外，筆者也曾給十多家英文期刊和幾家中文期刊審稿過(guò)，可以說(shuō)對(duì)文科尤其是新聞傳播學(xué)的中英文期刊有較全面的了解。

對(duì)比中英文期刊，筆者想談?wù)勛约核l(fā)現(xiàn)的英文文科期刊的一些優(yōu)點(diǎn)和國(guó)內(nèi)期刊的幾點(diǎn)問(wèn)題，供國(guó)內(nèi)的專家學(xué)者和相關(guān)管理者參考。

英文期刊審稿流程

英文學(xué)術(shù)期刊一般由相關(guān)學(xué)會(huì)主辦，期刊主編屬于服務(wù)性質(zhì)，很辛苦，通常三年一換，個(gè)別期刊例外。也很少有人愿意超期服務(wù)，否則會(huì)因耗時(shí)太多而有損自己的學(xué)術(shù)研究。

在主編任滿前一年，期刊會(huì)公開(kāi)發(fā)出邀請(qǐng)，歡迎學(xué)者們報(bào)名競(jìng)聘。申請(qǐng)人提交自己的簡(jiǎn)歷、愿景及目標(biāo)陳述，并附上所屬高校愿意提供的支持（主要是減少一門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)、提供一位博士生做編輯助理），由期刊所屬學(xué)會(huì)旗下的出版委員會(huì)篩選簡(jiǎn)歷，確定幾位候選人，并邀請(qǐng)他們進(jìn)行面試，然后確定主編。

由于期刊主編的任務(wù)繁重，所以基本上沒(méi)有在任的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)申請(qǐng)這一職位，即使申請(qǐng)，也很難獲得任命。主編的權(quán)力也有限，受到出版社、期刊所屬學(xué)會(huì)出版委員會(huì)、審稿人、副主編的制約（稿件多的期刊會(huì)設(shè)幾位副主編，一般是由主編邀請(qǐng)）；再加上投稿系統(tǒng)透明，所有的投稿和審稿紀(jì)錄都必須完整，這些團(tuán)隊(duì)成員都能看到，因此主編不能任意行事。

若看物質(zhì)金錢(qián)回報(bào)，擔(dān)任主編也沒(méi)有任何好處，因?yàn)橹骶幟磕甑玫降难a(bǔ)助通常少于其月薪，這完全無(wú)法與其所付出的勞動(dòng)相匹配。

但是，還是有不少優(yōu)秀的學(xué)者愿意從事主編的工作，因?yàn)檫@是一種榮譽(yù)，能夠以某種方式引導(dǎo)和塑造該期刊所屬的學(xué)科，通過(guò)服務(wù)和奉獻(xiàn)來(lái)獲得學(xué)術(shù)界的認(rèn)可。

下面談?wù)剬徃宄绦颉?

英文期刊在收到投稿后，先是由出版社的編輯審核（通常一位編輯管理十多家期刊），他們的主要任務(wù)是看論文是否符合期刊的基本要求，包括字?jǐn)?shù)、文體格式、匿名性等。如果符合要求，則通過(guò)后轉(zhuǎn)給期刊主編處理；如不符合要求，則退回給作者。

期刊主編在收到出版社編輯轉(zhuǎn)來(lái)的稿件后，根據(jù)論文的質(zhì)量以及是否契合期刊的興趣，再結(jié)合期刊每年能發(fā)表的論文數(shù)量與收到的稿件數(shù)量，會(huì)拒掉一部分稿件。如果收到的投稿數(shù)量很大，往往會(huì)有幾位副主編，副主編會(huì)分擔(dān)主編的部分工作。如果說(shuō)主編、副主編有什么權(quán)力，主要就是體現(xiàn)在這個(gè)把關(guān)階段，判斷可以讓哪些論文進(jìn)入匿名評(píng)審階段。

通過(guò)主編審稿的稿件，主編會(huì)讓助理（通常是主編所屬高校的在讀博士生，少數(shù)是年輕學(xué)者，一家期刊往往只有一位助理）找到審稿人的聯(lián)系方式，再由主編發(fā)郵件邀請(qǐng)審稿人。

找審稿人的方式，一般是看該論文重點(diǎn)引用過(guò)哪些學(xué)者，如果引用的文獻(xiàn)曾發(fā)表在該刊，那更可能會(huì)邀請(qǐng)其作者，也可能邀請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域的其他學(xué)者。多數(shù)期刊會(huì)邀請(qǐng)2位審稿人，少數(shù)期刊邀請(qǐng)3位審稿人。

從作者投稿到進(jìn)入匿名評(píng)審狀態(tài)，一般耗時(shí)2-3周。主編一般會(huì)要求審稿人在一個(gè)月內(nèi)返回審稿意見(jiàn)。在截止日前一周就會(huì)自動(dòng)發(fā)郵件提醒審稿人，到截止日期或過(guò)了截止日期后，基本上會(huì)每周通過(guò)自動(dòng)郵件提醒。

審稿人返回的意見(jiàn)通常非常詳細(xì)，涉及論文的方方面面，包括選題是否重要與新穎、引言哪些地方需要完善、文獻(xiàn)綜述哪些地方需要增減、所采用的理論是否適用（如果不適用，審稿人會(huì)委婉建議某個(gè)理論也許更合適）、研究方法上有哪些細(xì)節(jié)需要補(bǔ)充、研究發(fā)現(xiàn)和分析哪些地方存在疑問(wèn)、討論部分對(duì)研究的貢獻(xiàn)是否闡釋清晰，以及哪些文獻(xiàn)對(duì)修改論文會(huì)有幫助。

筆者收到的英文論文審稿意見(jiàn)，每位審稿人一般最少寫(xiě)400-500個(gè)英文單詞，多則上千個(gè)英文單詞，收到審稿意見(jiàn)最多的一次是兩位審稿人共寫(xiě)了3000個(gè)英文單詞。英文文本轉(zhuǎn)換為中文文本一般是1:2，也就是說(shuō)，如果譯成中文，這兩位審稿人提了6000字上下的建議！而且還是邀請(qǐng)修改，并不是拒稿，筆者按照審稿意見(jiàn)修改后，文章也被接受了。其敬業(yè)精神和對(duì)稿件的認(rèn)真態(tài)度，令人感嘆。

期刊主編在收到兩位審稿人的意見(jiàn)后，如果兩位審稿人建議修改后再投，那么主編會(huì)邀請(qǐng)作者修改后再投；如果兩位審稿人都建議拒稿，那主編自然會(huì)拒稿。如果一位審稿人拒稿，一位審稿人建議修改后再投，這時(shí)主編就要仔細(xì)斟酌兩位審稿人的意見(jiàn)，并根據(jù)自己對(duì)論文的看法，做出拒稿或邀請(qǐng)作者修改的決定；如果覺(jué)得自己不好決定，主編會(huì)邀請(qǐng)第三位專家來(lái)審稿，根據(jù)多數(shù)意見(jiàn)做決定。

作者通常會(huì)在投稿3個(gè)月內(nèi)收到主編的審稿決定。對(duì)作者而言，無(wú)論主編做出的決定是什么，一般都會(huì)心服口服，因?yàn)閷徃迦说囊庖?jiàn)非常詳細(xì)。即使被拒稿，也會(huì)感謝審稿人的意見(jiàn)，會(huì)適當(dāng)采用其中合理的意見(jiàn)，修改論文后再轉(zhuǎn)投其他期刊。換言之，不管審稿結(jié)果如何，投稿都會(huì)很有收獲，是很好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

如果第一輪審稿的決定是 revise & resubmit（修改后再投），這個(gè)階段的意見(jiàn)也稱為major revision（大修改），作者通常會(huì)花1-2個(gè)月修改。

在多數(shù)情況下，如果第一輪審稿是這樣的結(jié)果，只要作者針對(duì)兩位審稿人的意見(jiàn)對(duì)論文作出全面修改，并對(duì)審稿意見(jiàn)逐一回復(fù)是如何修改的，第二輪審稿時(shí)，這兩位審稿人的意見(jiàn)基本上也會(huì)是修改后再投（要么minor revision“小修改”，要么繼續(xù)“大修改”）。作者提交修改稿后，第三輪審稿繼續(xù)由這兩位審稿人進(jìn)行，意見(jiàn)通常會(huì)是“接受”或“小修改”，也偶有需要第四輪審稿的，稿件最終會(huì)被接受。筆者在美國(guó)工作時(shí)的投稿，凡是第一輪審稿后邀請(qǐng)修改再投的，最終都這樣被接受了。