-
面壁者王興
關(guān)鍵字: 王興美團滴滴打車摩拜的財務報表和運營數(shù)據(jù)還顯示,摩拜單車每個月的收入是1億元人民幣,但各項成本就達4個億,相當于每個月虧3個億,也就是每年6億多美元的支出。
加上阿里收購餓了么、滴滴入局外賣之后,燒錢力度后續(xù)只會更大的美團外賣,一年6億美金起步,未來一年內(nèi),美團將在這兩個領(lǐng)域燒掉12億美元。
且除了南京和上海,按照計劃,美團打車還籌劃進入成都、杭州、福州、溫州和廈門等幾個城市。在正常情況下,北京、成都的網(wǎng)約車訂單量都是上海的兩倍以上,杭州和廈門基本可與上海持平,福州和溫州減半計算,綜合分析下來,這7個城市一年就需燒掉40億美金??紤]到后面美團的補貼力度可能會下降,就按減去一半來算,美團打車一年也要燒20億美金。
三者加起來,一年都起碼要燒32億美金。美團的34億美金,也就勉勉強強能撐一年。這還沒算上美團在新零售、酒旅等其他業(yè)務的花費,后者對資金需求同樣不小,要知道美團掌魚生鮮的競爭對手盒馬鮮生CEO侯毅曾對外放話,要將美團的估值打掉一半。
競爭壁壘
顯然美團的彈藥是并不夠的,讓王興更為頭疼的是,他的對手不僅實力強勁,且是無限血槽。一個事實是,這場無限戰(zhàn)爭中,阿里、滴滴都比美團更有實力,市場成熟度也更高。
于是美團很短時間內(nèi)便先后踏入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域三個最燒錢的戰(zhàn)場:外賣、打車、共享單車,還要同時面對阿里和滴滴這兩個對手,死亡概率被大大推高。
在業(yè)內(nèi),還從來沒有一個公司可以在自己主營業(yè)務巨虧的情況下,靠模仿復制,通過燒錢的方式進入別人的領(lǐng)地,還能顛覆比自己更加強大、專注的公司。
一個事實是,在做打車之前,美團已經(jīng)開辟了團購、外賣、酒旅等多個戰(zhàn)場,然而沒有一個戰(zhàn)場能夠形成絕對優(yōu)勢和競爭壁壘,護城河門檻并不高,很容易被資本驅(qū)動打破。
滴滴在無錫做外賣,官方稱一舉拿下第一的市場份額,便是典型一例。
但打車不一樣,有資深出行領(lǐng)域人士認為,也許一時的補貼可獲取大量用戶上,但是長遠來看還是要滿足用戶的核心需求。網(wǎng)約車的核心就是效率。價格競爭只能是暫時的,最終拼的還是商業(yè)的核心價值上,競爭壁壘還是很高的。
王興要為自己的莽進付出代價,但他還是頭鐵,選擇擴張。
畢竟300億美元估值的美團,不僅王興不滿意,股東也不滿意,于是接盤摩拜、布局打車,把出行領(lǐng)域的故事放入美團的資產(chǎn)籃子。
故事講起來確實好聽,但美團也就此被拖入了無休止的燒錢泥潭。
王興希望外界把美團看作亞馬遜,而實際上美團更像下一個樂視。背后是,美團對外講起“吃喝玩樂與出行有天然緊密場景和流量互通”的擴張邏輯,更可能是一個看似正確實則漏洞百出的偽命題。
邏輯硬傷
以摩拜為例,王興的口徑是,摩拜將成為美團到店、到家、旅行場景 的最佳連接,既為用戶提供更加完整的閉環(huán)消費體驗,也極大的豐富了用戶的消費場景。
但這只是王興的愿景,拿下摩拜單車,美團希望繼美團打車之后,完善出行拼圖。
可是悖論在于,單車、打車產(chǎn)品使用不在一個場景,除了入口價值,很難產(chǎn)生業(yè)務協(xié)同。由于摩拜單車解決的是最后一兩公里的出行,對于美團目前開展的網(wǎng)約車出行業(yè)務幫助不大。
這很好理解,用戶不可能走到摩拜單車面前掃車時被導流到打車,也不可能打車打到一半被引導去騎單車。
且美團在出行領(lǐng)域的布局,能跟美團圍繞吃喝玩樂的生活生態(tài)產(chǎn)生多大協(xié)同效應,也不好說。
要知道吃喝玩樂是相對供給充足的市場,主要靠用戶端倒流來獲取用戶,而出行是供給短缺的市場,從道路資源到車和司機,都不是無限供給,在很多時間和空間場景下,需求量遠遠大于供給,看看高峰時候叫車多難就知道了,所以光整合C端流量無用,消化不了用戶體驗不佳反而是負擔。
且吃喝玩樂中間的時間空隙很大,不需要停住在一個平臺上,美團很難在不同場景間實現(xiàn)“無縫導流”。
真實生活中往往要么是提前幾個小時訂好了餐廳和電影票,要么是玩累了直接搜索附近步行可至的餐廳吃飯,就近買張電影票去看電影,由于商圈生態(tài)中,相關(guān)娛樂配套設施都非常密集,用戶搜索后直接打車的場景并不多。
對于舉頭四面都是強敵的美團來說,其輕率擴張的代價,也可以預判。外賣、打車就算做失敗了,也可以打包賤賣,美團還有東山再起的機會。但摩拜的十億債務,則涉及到法律問題,一旦處理不好,嚴重的后果可能會成為壓垮美團的最后一根稻草。
這不是沒可能的。
王興曾在千團大戰(zhàn)中硬生生殺出一條血路后,對互聯(lián)網(wǎng)燒錢持久戰(zhàn)中能夠最后取勝有著自信,但運氣總有消失的一天,他不能保證其在每一個賽道都能笑到最后。
- 原標題:面壁者王興
- 責任編輯:陳燕妮
- 最后更新: 2018-04-13 09:59:28
-
百度“小程序”上線,還會重蹈輕應用失敗的覆轍嗎?
2018-04-13 08:33 -
朱嘯虎:滴滴VS美團,相當于穿著三級甲VS沒穿甲
2018-04-13 08:30 -
長江存儲國產(chǎn)3D閃存拿下第一筆訂單:10776顆芯片
2018-04-13 07:58 -
除了閱兵,習近平在三亞還看了這些大國重器
2018-04-12 23:04 科技前沿 -
大嘴本色!余承東:華為P20銷量或破2000萬 今年會有很嚇人的技術(shù)
2018-04-12 22:00 -
去年中國集成電路進口2600億美元,“甩開”石油近千億
2018-04-12 18:55 中國經(jīng)濟 -
刷臉坐飛機、視頻報警……便民服務背后的大功臣是?
2018-04-12 17:01 -
這四項技術(shù)中國將趕超美國 阿里蟬聯(lián)全球科技品牌中國第一
2018-04-12 16:46 -
AI在博鰲論壇砸了同傳飯碗?驚呼突然變?nèi)撼?/a>
2018-04-12 16:24 BAT -
劉強東的野心:要向供應鏈要效率、要利潤
2018-04-12 14:25 -
廣東省連續(xù)三年互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)第一 江蘇浙江分列二三位
2018-04-12 13:54 -
馬化騰:騰訊非進入各行業(yè)取而代之 而是有所為有所不為
2018-04-12 13:44 -
GE攜16款智慧型醫(yī)療創(chuàng)新成果亮相2018春季CMEF
2018-04-12 11:31 -
?天貓開啟奢侈品新零售元年 區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)“一鍵溯源”
2018-04-12 11:05 -
今日頭條連最后的“內(nèi)涵”都沒有了
2018-04-12 10:58 -
擊敗斯坦福團隊 這家中國公司多種疾病診斷精確度世界第一
2018-04-12 09:45 -
Uber和解女員工性騷擾集體訴訟案 人均獲賠不足2萬美元
2018-04-12 09:14 -
“外賣之都”無錫的瘋狂48小時
2018-04-12 08:48 -
一文讀懂寧德時代與比亞迪兩強爭霸動力電池行業(yè)格局
2018-04-12 08:35 -
攜程為何屢上頭條:遭遇名人大V控訴 沒法悶聲坑用戶
2018-04-11 21:23
相關(guān)推薦 -
羅馬教皇方濟各去世,曾呼吁“不要害怕中國崛起” 評論 19“原來,中國早就有預判” 評論 223特朗普喊話:俄烏別打了,一起跟美國做大生意發(fā)大財 評論 253MAGA基本盤還能“忍”特朗普多久? 評論 181最新聞 Hot
-
“特朗普這是在邀請中國搶走我們的科學家,太可怕了”
-
白宮:特朗普力挺赫格塞思
-
羅馬教皇方濟各去世,曾呼吁“不要害怕中國崛起”
-
“美國牛肉太貴,換澳牛,味道一樣”
-
特朗普、普京、澤連斯基等發(fā)文哀悼
-
“原來,中國早就有預判”
-
“拜他所賜,美國變成了流氓國家”
-
“特朗普會輸,但中國不會輕易給他臺階下”
-
“MAGA巨星”唱反調(diào),阿根廷業(yè)界:中國制造真香
-
又一起!白宮平面圖遭萬人共享
-
“特朗普非常憤怒:再砍10億”
-
“我們被美國夢騙了,精英把我們出賣了”
-
“美國太自滿,恐在這三方面落后中國”
-
泄密不止一次,美防長在“家人群”也發(fā)了
-
特朗普喊話:俄烏別打了,一起跟美國做大生意發(fā)大財
-
中方出手,日歐車企“慌了”
-