牟其中

梅新育：牟其中需要準(zhǔn)確的社會(huì)定位與自我定位

曾經(jīng)頭戴“大陸首富”和“大陸首騙”兩頂帽子的牟其中出獄了。在改革開放后最早的一代民營(yíng)企業(yè)家中，牟其中曾經(jīng)擁有無(wú)可比擬的社會(huì)知名度，甚至被一些人視為那一代民營(yíng)企業(yè)家的代表；他以“信用證詐騙”罪名被判服刑16年后出獄，依舊聲明想東山再起干一番事業(yè)，在社會(huì)上激起一陣輿論波瀾，實(shí)屬理所當(dāng)然。而在我看來(lái)，無(wú)論是為了他們自己，還是為了社會(huì)，牟其中和與他相似的許多人需要的是準(zhǔn)確的社會(huì)定位與自我定位。

何謂“準(zhǔn)確的社會(huì)定位”？是對(duì)他們這一代民營(yíng)企業(yè)家和類似牟其中這樣的人功過(guò)、成敗、優(yōu)劣作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，不貶低也不溢美。

從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的視角來(lái)看，改革開放后第一代民營(yíng)企業(yè)家有很大貢獻(xiàn)，他們敢于闖蕩的勇氣和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空間的敏銳感覺也是值得繼承、弘揚(yáng)的優(yōu)秀品質(zhì)；同時(shí)，他們給社會(huì)帶來(lái)的一些負(fù)面作用、他們個(gè)人素質(zhì)的一些缺陷同樣客觀存在，某些問題還相當(dāng)突出。任何人、任何群體都必須接受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷的無(wú)情淘汰篩選，第一代民營(yíng)企業(yè)家也不例外。昔日的成功不能保證今天必然成功，更不能保證未來(lái)；是不斷自我奮斗、自我更新、與時(shí)俱進(jìn)，還是固步自封沉溺于既往，取決于個(gè)人和群體自己的選擇，而選擇者也要為自己的選擇承擔(dān)后果。

作為當(dāng)時(shí)知名的民營(yíng)企業(yè)家，上述長(zhǎng)處和短處在牟其中身上同時(shí)表現(xiàn)得非常突出，而且按通常標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)步入暮年的他還希望再干一番事業(yè)，所以他尤其需要正視這一點(diǎn)。

要準(zhǔn)確定位第一代民營(yíng)企業(yè)家群體，特別需要明確一點(diǎn)：由于經(jīng)濟(jì)體制變遷，某些過(guò)去違法的商業(yè)行為現(xiàn)在不違法，這絕不意味著社會(huì)應(yīng)該以現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)法規(guī)和體制去追求為過(guò)去的違法行為“平反”。因?yàn)榻裉斓摹白杂煞湃巍辟囈钥尚械慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是在過(guò)去的“管制”環(huán)境下方才得以建立的，當(dāng)時(shí)倘若實(shí)行現(xiàn)在的“自由放任”措施，其結(jié)果多半會(huì)是整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境紊亂，以至于現(xiàn)在也不具備放松管制和“自由放任”的條件。一個(gè)中立客觀的經(jīng)濟(jì)觀察者、研究者不難理解這一點(diǎn)。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)管制以金融領(lǐng)域最為嚴(yán)格，但倘若沒有昔日長(zhǎng)期實(shí)行的外匯管制而造就持續(xù)經(jīng)常項(xiàng)目收支順差的格局、積累下足夠的外匯儲(chǔ)備，我們也就不可能有后面的水到渠成放松管制而整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)秩序井然。盲目過(guò)早放開管制，結(jié)果多半是欲速則不達(dá)，拉美等其它發(fā)展中國(guó)家已經(jīng)給我們提供了豐富的例證。而且，如果能夠以現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)法規(guī)和體制為過(guò)去的違法行為“平反”，那結(jié)果必然會(huì)是當(dāng)前的一切法律法規(guī)和紀(jì)律都喪失威嚴(yán)、約束力，相信這不會(huì)是我們想要追求的目標(biāo)。

在第一代民營(yíng)企業(yè)家群體中，牟其中個(gè)人長(zhǎng)處在于天馬行空的想象力與闖勁，缺陷在于建立可持續(xù)發(fā)展根基的耐心細(xì)致。據(jù)報(bào)道，他把企業(yè)分為四類，前三類分別是賣勞動(dòng)力、賣產(chǎn)品、賣標(biāo)準(zhǔn)，而他自己屬于“賣方法”，并頗為以此自得。

我不想貶低他的想象力對(duì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空間的作用，問題是能夠?yàn)槲覀冞@個(gè)大國(guó)奠定可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的恰恰是依靠前三類建立發(fā)展起來(lái)的制造業(yè)。而且，在他過(guò)度沉迷于那些天馬行空的想象并因此挫折不斷的時(shí)候，一批投身制造業(yè)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展起來(lái)，成為今天的企業(yè)巨頭。

撫今追昔，如果牟其中真的還想再干點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事業(yè)，他是應(yīng)該把精力花在為自己過(guò)去鳴冤叫屈、還是冷靜客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而自我改進(jìn)自我提升呢？我想，他和類似他的人，可能需要琢磨一下小平同志為什么要講“不爭(zhēng)論”，看看褚時(shí)健的經(jīng)歷，那樣對(duì)他們自己和社會(huì)都是好事。

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