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專訪四達(dá)時(shí)代副總裁盧玉亮:在非洲只要走對(duì)道路,中國(guó)改革開放的所有紅利都能再來一遍
最后更新: 2021-05-13 08:10:43導(dǎo)讀“非洲陷入中國(guó)債務(wù)陷阱”,已經(jīng)成為西方挑撥中非關(guān)系的慣用伎倆。但對(duì)于深耕非洲的中國(guó)企業(yè)來說,這些謠言早已在現(xiàn)實(shí)面前不攻自破:中國(guó)品牌不斷獲得當(dāng)?shù)卣J(rèn)可,本地員工率90%以上。中國(guó)人來了,機(jī)遇也來了,發(fā)展也來了。
5月10日-12日是第五屆“中國(guó)品牌日”,中國(guó)企業(yè)“走出去”和建設(shè)品牌也受到關(guān)注。對(duì)此,觀察者網(wǎng)專訪深耕非洲的四達(dá)時(shí)代集團(tuán)副總裁盧玉亮,暢談中國(guó)企業(yè)在非洲的故事。
【采訪/觀察者網(wǎng) 周遠(yuǎn)方 編輯/呂棟】
觀察者網(wǎng):我們了解到,傳媒集團(tuán)四達(dá)時(shí)代從2002年就開始拓展非洲市場(chǎng)。截至目前,業(yè)務(wù)已遍及37個(gè)非洲國(guó)家,在20多個(gè)國(guó)家派駐了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),名列非洲Top100影響力品牌的第16位。應(yīng)該說,經(jīng)過十幾年的深耕,四達(dá)時(shí)代已經(jīng)成為中國(guó)在非洲的一張亮眼名片,我覺得就中國(guó)企業(yè)“走出去”和建設(shè)品牌的話題,四達(dá)時(shí)代也是比較有發(fā)言權(quán)的,能否請(qǐng)您展開說一下?
盧玉亮:
其實(shí)“中國(guó)企業(yè)走出去”和“如何把品牌做好”,這是兩件事。中國(guó)企業(yè)走出去其實(shí)由來已久。從外部環(huán)境來看,對(duì)于中非來講,目前中國(guó)企業(yè)走出去應(yīng)該是大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是大國(guó)之間的責(zé)任和承諾,比如上世紀(jì)五六十年代對(duì)非的一些援建、投資、電力和城市基礎(chǔ)設(shè)施。這是在解決城市與城市的連接問題。
第二個(gè)階段是機(jī)會(huì)導(dǎo)向型的,就是很多的中國(guó)商人參與了中非之間的經(jīng)貿(mào)活動(dòng),不僅催生了一些像是義烏、華強(qiáng)北、廣交會(huì)這樣的市場(chǎng)和商業(yè)區(qū),還催生了華為、傳音這樣的公司。它們一方面是做移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部署和覆蓋,另一方面是豐富智能手機(jī)的選擇和做低價(jià)格,所以也就通過通訊建設(shè)的方式解決了人和人之間連接的問題。
第三個(gè)階段如果還是用“連接”去概括的話,我覺得是在文化和商業(yè)融合前提下的連接。四達(dá)時(shí)代目前做的就是這種文化、商業(yè)、傳媒之間的連接。所以,中非之間的聯(lián)系會(huì)越來越深入、多元和豐富。
四達(dá)時(shí)代通過“大篷車”把“露天電影”帶到非洲農(nóng)村(四達(dá)時(shí)代供圖)
從“做品牌”角度來講,我們現(xiàn)在越來越強(qiáng)調(diào)在非洲的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化。其實(shí)這對(duì)標(biāo)了非洲目前的市場(chǎng)特點(diǎn)。投資體現(xiàn)的是實(shí)力(投融資);建設(shè)體現(xiàn)的是能力,因?yàn)樾枰夹g(shù)(工程交付能力);運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)的是定力,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)階段更需要扎根本地市場(chǎng)、做好本地服務(wù),形成本地品牌,這更需要戰(zhàn)略信心和戰(zhàn)略耐心。
以前我國(guó)對(duì)非投資,大體通過資金支持或者具體的項(xiàng)目建設(shè)支持,這樣一來,首先資金的使用效率可能不高,其次建好一些場(chǎng)館、交通這樣的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目后,又發(fā)現(xiàn)本地運(yùn)營(yíng)能力比較薄弱。
中國(guó)人的特點(diǎn)往往做得多,說得少;不想說,也不善于去說?,F(xiàn)在我們看到,國(guó)家在這方面的意識(shí)不斷強(qiáng)化,在能力和投入增加的同時(shí)“做好本地的事,講好中國(guó)故事”。
現(xiàn)在國(guó)家講究投、建、營(yíng)一體化,不但給資金和項(xiàng)目,還要賦能當(dāng)?shù)亍6?、建、營(yíng)一體化的模式其實(shí)對(duì)中國(guó)自身也有很多積極作用,比如,產(chǎn)業(yè)鏈變長(zhǎng)了。產(chǎn)業(yè)鏈變長(zhǎng)之后,中國(guó)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的的參與度就大大提高。投資環(huán)節(jié)會(huì)有口行(中國(guó)進(jìn)出口銀行)、開行(國(guó)家開發(fā)銀行)這樣的金融機(jī)構(gòu)介入;建設(shè)環(huán)節(jié)有華為、中建、中交這樣的企業(yè)參與;運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)也有四達(dá)及更多企業(yè)加入進(jìn)來。當(dāng)然四達(dá)時(shí)代自身就是一個(gè)具備投資、建設(shè)、交付、運(yùn)營(yíng)的全鏈路能力的公司,在非洲二十年,我們積累了經(jīng)驗(yàn)、能力、品牌和千萬級(jí)的用戶。
觀察者網(wǎng):在投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化方面,四達(dá)在非洲當(dāng)?shù)刈龅迷鯓樱?/strong>
盧玉亮:
我們四達(dá)時(shí)代其實(shí)還算做得挺好的。
在技術(shù)上,我們建起了節(jié)目中繼、直播衛(wèi)星、地面電視、互聯(lián)網(wǎng)視頻四大基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái);承接了習(xí)主席2015年在中非合作論壇約堡峰會(huì)上宣布的“萬村通”項(xiàng)目,為非洲23個(gè)國(guó)家10112個(gè)村落實(shí)施收看衛(wèi)星數(shù)字電視工程;在非洲大陸面臨數(shù)字化、信息化浪潮之際,倡導(dǎo)廣播電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)商業(yè)模式,與20多個(gè)非洲國(guó)家政府簽署了項(xiàng)目合同或合作意向。
在對(duì)內(nèi)容和用戶的運(yùn)營(yíng)上,四達(dá)時(shí)代集成數(shù)百個(gè)頻道的節(jié)目?jī)?nèi)容并落地中國(guó)主流媒體。其中包括探索頻道、FOX、半島電視臺(tái)等國(guó)際知名頻道;烏干達(dá)國(guó)家電視臺(tái)、肯尼亞國(guó)家電視臺(tái)等非洲本地頻道(幾乎涵蓋所有非洲國(guó)家的電視臺(tái)和收視排名靠前的私營(yíng)電視臺(tái));CGTN、CCTV-4、CGTN-F、CGTN-D 、CNC等23個(gè)中國(guó)主流媒體頻道;功夫頻道、中國(guó)影視劇外語頻道等43個(gè)四達(dá)自辦頻道。節(jié)目涵蓋新聞、綜合、影視、體育、娛樂、兒童、音樂等幾乎所有類型,語種涉及英、法、葡及非洲當(dāng)?shù)氐乃雇呦@镎Z、豪薩語等11種語言。四達(dá)時(shí)代還入選了由科技部、中宣部、中央網(wǎng)信辦、文化和旅游部、廣播電視總局等部門聯(lián)合認(rèn)定的國(guó)家文化和科技融合示范基地十強(qiáng)。
四達(dá)時(shí)代北京播控中心,實(shí)時(shí)同步在非運(yùn)營(yíng)所有頻道(觀察者網(wǎng)圖)
同時(shí)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)品牌,四達(dá)時(shí)代是唯一的同時(shí)開拓B2B和B2C市場(chǎng)領(lǐng)域的公司,四達(dá)時(shí)代1988年成立之日就是個(gè)技術(shù)型公司,為國(guó)內(nèi)外數(shù)個(gè)有線電視臺(tái)提供技術(shù)方案并組織施工,已幫助烏干達(dá)、肯尼亞、坦桑尼亞、贊比亞等多個(gè)國(guó)家完成數(shù)字整轉(zhuǎn),因此四達(dá)時(shí)代是一個(gè)有技術(shù)背景的傳媒公司。
在B2C領(lǐng)域,四達(dá)時(shí)代以地面電視技術(shù)開辟非洲市場(chǎng),由于用戶接入成本低廉,迅速積累了數(shù)千萬用戶的同時(shí),也拉低了非洲數(shù)字電視行業(yè)的平均價(jià)格,接入費(fèi)由200美元降低為47美元。
此外,四達(dá)時(shí)代還是唯一同時(shí)覆蓋非洲三大語區(qū)(英語區(qū)、法語區(qū)、葡語區(qū))的數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商,為國(guó)內(nèi)的合作伙伴提供一站式的播出方案。
四達(dá)時(shí)代正在完善由非洲國(guó)家首都到城市到鄉(xiāng)村的營(yíng)銷體系,以幫助更多的中國(guó)商品送達(dá)非洲社會(huì)的各個(gè)角落,我們通過“影視大篷車”把LED放映設(shè)備開到很多農(nóng)村,類似我們過去的露天電影,把中國(guó)優(yōu)秀影視劇內(nèi)容和抗擊新冠疫情之類的衛(wèi)生內(nèi)容帶到非洲鄉(xiāng)下,平均每場(chǎng)觀眾人數(shù)在500-1000人次。
最后,四達(dá)經(jīng)過多年的精耕細(xì)作、建設(shè)運(yùn)營(yíng),已經(jīng)積累了深厚的用戶基礎(chǔ),截至目前,我們已經(jīng)發(fā)展了1300萬有消費(fèi)能力的優(yōu)質(zhì)的家庭用戶,2700萬新生代移動(dòng)端視頻消費(fèi)用戶,以及1000多萬社交媒體用戶,多平臺(tái)、多渠道、多層次的用戶構(gòu)成了我們穩(wěn)固的用戶基礎(chǔ),也為四達(dá)時(shí)代后續(xù)的新業(yè)務(wù)拓展(支付、電商、物流配送等)提供了空間。
“影視大篷車”播放當(dāng)?shù)卣Z言配音的“熊出沒”(四達(dá)時(shí)代供圖)
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本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 周遠(yuǎn)方 
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