在資產(chǎn)規(guī)模突破4800億元的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，蘭州銀行（001227.SZ）迎來(lái)上市以來(lái)最具戰(zhàn)略意義的管理層調(diào)整。

3月5日晚間，該行公告顯示，原副行長(zhǎng)劉敏被聘任為行長(zhǎng)，同時(shí)內(nèi)部提拔李濤、韓佳峻、盛柏涵三位70后干將為副行長(zhǎng)，形成“一正五副”的全新管理團(tuán)隊(duì)。這場(chǎng)人事變動(dòng)不僅折射出城商行在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，更透露出其應(yīng)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量壓力的深層考量。

截圖來(lái)自蘭州銀行公告

新任行長(zhǎng)劉敏的履歷堪稱“國(guó)有大行培養(yǎng)樣本”。這位1979年出生的少壯派，歷經(jīng)工行平?jīng)龇中?、白銀分行等多個(gè)核心崗位歷練，尤其在普惠金融領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。其執(zhí)掌工行甘肅省分行普惠金融事業(yè)部期間，推動(dòng)該行在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，為蘭州銀行未來(lái)深耕中小微企業(yè)市場(chǎng)埋下伏筆。

值得關(guān)注的是，劉敏從入職蘭州銀行到升任行長(zhǎng)僅用了七個(gè)月時(shí)間。2024年8月，他以副行長(zhǎng)身份空降該行，迅速完成角色轉(zhuǎn)換。此次晉升不僅體現(xiàn)了董事會(huì)對(duì)其能力的認(rèn)可，更凸顯該行加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切需求。

而與劉敏同步履新的三位副行長(zhǎng)均為“蘭銀系”資深干將。李濤深耕城關(guān)支行多年，對(duì)核心城區(qū)市場(chǎng)有著精準(zhǔn)把握；韓佳峻在人力資源管理與跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)豐富；盛柏涵則在公司業(yè)務(wù)與信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化領(lǐng)域表現(xiàn)突出。

截圖來(lái)自蘭州銀行公告

這一組合的形成，既延續(xù)了該行“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)”的人才戰(zhàn)略，也為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了專業(yè)支撐。

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年三季度末，蘭州銀行總資產(chǎn)達(dá)4809.79億元，不良貸款率1.83%，雖較年初微升0.09個(gè)百分點(diǎn)，但仍高于行業(yè)平均水平。在凈息差收窄、資產(chǎn)質(zhì)量承壓的雙重壓力下，新管理團(tuán)隊(duì)需要在風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)拓展之間尋找平衡點(diǎn)。

此次管理層調(diào)整正值蘭州銀行上市三周年。作為甘肅省首家A股上市銀行，其近年來(lái)的發(fā)展軌跡折射出城商行群體的共性挑戰(zhàn)：如何在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)與實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展之間取得平衡。新任管理層面臨的首要任務(wù)，是在保持資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，著力化解歷史包袱，提升資產(chǎn)質(zhì)量。

從戰(zhàn)略布局看，蘭州銀行正加速區(qū)域化深耕。2024年，該行通過(guò)設(shè)立縣域分支機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新“三農(nóng)”金融產(chǎn)品等舉措，強(qiáng)化在甘肅本土的市場(chǎng)地位。劉敏的普惠金融經(jīng)驗(yàn)與三位副行長(zhǎng)的區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)形成互補(bǔ)，有望進(jìn)一步鞏固該行在省內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

蘭州銀行此次管理層調(diào)整，既是對(duì)過(guò)往三年發(fā)展的階段性總結(jié)，更是面向未來(lái)的戰(zhàn)略布局。在劉敏的帶領(lǐng)下，新團(tuán)隊(duì)能否在風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間找到最優(yōu)路徑，將決定這家區(qū)域性銀行能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突圍。

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