NASA：他山之石？

首先看一下NASA官網(wǎng)，打開網(wǎng)頁，第一印象就是滿滿的設(shè)計感和大幅的精美圖片。頂部導(dǎo)航條非常簡潔，只有新聞事件、多媒體和流媒體三個入口。但一旦點擊進(jìn)去，就像進(jìn)入了一塊藏寶地，會不斷發(fā)現(xiàn)里面隱藏的珍寶。

NASA網(wǎng)站結(jié)構(gòu)龐大，信息繁雜，但沒有會議新聞，沒有事務(wù)性行業(yè)動態(tài)，沒有政策文件。NASA官網(wǎng)顯然屬于非典型機(jī)構(gòu)網(wǎng)站，實際上是以公眾為目標(biāo)用戶設(shè)計的！這恐怕是很多人沒有意識到的。對于剛接觸航天的初級愛好者來說，這樣的網(wǎng)站很友好。

NASA官網(wǎng)首頁（圖源：NASA）

熱愛航天的人群是金字塔結(jié)構(gòu)的，在大量的菜鳥愛好者上面，是資深發(fā)燒友，最上面則可能是足以媲美專業(yè)人士的高人，甚至就是同為愛好者的專業(yè)人士。這樣的金字塔結(jié)構(gòu)提供了上升通道，是愛好者群體長期發(fā)展壯大的必要條件，也是培養(yǎng)“知天派”的有效手段。所以，滿足金字塔頂部的核心愛好者的需求也非常關(guān)鍵，但卻是有關(guān)部門很容易忽略的一個點。

對金字塔上半部的核心愛好者來說，一個僅僅是賞心悅目的網(wǎng)站是不夠的。他們有著強(qiáng)烈的求知欲，需要獲取源源不斷的“干貨”（最新或深度的權(quán)威信息）來豐富自己的知識庫，也需要得到不斷的激勵來維持興趣。而像NASA網(wǎng)站及NASA的線下設(shè)施，就恰好提供了足夠的“干貨”和激勵，因此獲得成功也就不足為怪了。

那么，NASA官網(wǎng)有哪些“干貨”呢？發(fā)射預(yù)報、發(fā)射直播、頻繁的任務(wù)狀態(tài)更新、高清圖片和視頻、知識性文章，這些都是基本要素。關(guān)鍵是信息的質(zhì)量很高、數(shù)量巨大，比如官網(wǎng)（未包含分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)站）圖庫有14萬張之多，而航天器拍攝的原始圖片數(shù)量更為驚人。

舉例來說，僅好奇號火星車拍攝的原始圖像就有60多萬張。全球任何人都可以下載這些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和研究，他們就是NASA鼓勵的所謂“公民科學(xué)家”。此外，還有24小時播出的NASA TV電視頻道、專業(yè)技術(shù)文檔庫、手機(jī)APP和專業(yè)軟件、航天器高精度3D模型、航天教育課件、社交媒體互動，等等等等。

NASA好奇號火星車原始圖像下載頁面。截圖顯示了多光譜相機(jī)拍攝的小幅單光譜圖像，所以呈黑白色。我們通常看到的火星彩色照片是它們經(jīng)多光譜合成后再拼接而成的大圖（圖源：NASA）

需要特別指出的是，NASA網(wǎng)站內(nèi)容都有版權(quán)，但絕大部分只要注明來源就可免費使用，包括在一定條件下用于商業(yè)用途。大部分圖片都有達(dá)到印刷精度的超高分辨率版本，所以極受媒體歡迎。這也是為什么但凡航天相關(guān)的出版物和網(wǎng)站、甚至廣告和商品包裝，都會使用NASA圖片的道理。高質(zhì)量免費圖片具有病毒般的傳播能力，是NASA品牌成功的重要因素。順便提一下，阿波羅計劃完整的編號照片庫為美國登月造假論提供了大量可供質(zhì)疑的素材，是不是也很有意思？

同時，NASA線下也有很多面向公眾開放的設(shè)施，最著名的當(dāng)然是肯尼迪航天中心。你可以購買官方出售的真正“內(nèi)場票”在最近距離觀看發(fā)射，也可以華20美元門票到邊上國家公園內(nèi)的普拉亞林達(dá)海灘觀看，附近還有很多場外觀看點。據(jù)歷史記載，當(dāng)年阿波羅11號發(fā)射時，超百萬人到現(xiàn)場觀看發(fā)射。

1969年7月16日，在遠(yuǎn)處觀看土星五號/阿波羅11號發(fā)射的人群（圖源：AFP/NASA）

看完發(fā)射，你可以順便參觀游客中心，里面有火箭和航天器實物展出，有多媒體互動，有兒童游樂場和紀(jì)念品商店，甚至還可以乘坐大巴進(jìn)入發(fā)射場工作區(qū)繞一圈，并在若干“景點”下車參觀。

NASA其他中心也都有類似的集航天活動、科普、旅游、教育一體的設(shè)施和服務(wù)。比如休斯頓的約翰遜航天中心也有航天公園，也可進(jìn)入工作區(qū)，到飛行控制中心，透過大玻璃墻觀看大屏幕和控制中心的日常工作。

肯尼迪航天中心游客中心火箭實物展覽（圖源：NASA）

約翰遜航天中心任務(wù)控制中心后排游客坐席（圖源：互聯(lián)網(wǎng)）

NASA也為學(xué)生和愛好者提供了很多參與性活動，比如面向全球的航天夏令營、航天繪畫比賽、月球車（Moonbuggy）競賽、航天器命名活動等。NASA通過品牌授權(quán)，產(chǎn)生了大量貼有NASA logo的衍生商品，既可消費，也能收藏。

這一切，對航天愛好者來說有著致命的吸引力，這也是NASA品牌魅力的源頭。

回過頭來看中國的情況。雖說無論是國家航天局等官方機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站，還是各大發(fā)射中心的旅游配套和開放度，和過去相比都已經(jīng)有了巨大的提升；航天旅游已初具規(guī)模，也廣泛開展航天夏令營、航天器命名征集、各種競賽等活動。但正像文昌暴露的問題一樣，還有很多不足的地方，尤其是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計。

我們的航天文創(chuàng)仍處于初級狀態(tài)，某些領(lǐng)域甚至還在野蠻生長，改進(jìn)的空間非常大。中國已經(jīng)成為全球第二航天大國，航天資源非常豐富。我們在航天領(lǐng)域多年的巨額投入理應(yīng)得到更大的回報。