文章最后建議，必須改變由大股東控制的董事長和董事會聘請獨(dú)董來制約大股東和保姆自己的提名制。中上協(xié)獨(dú)董會應(yīng)發(fā)揮重要提名和保護(hù)作用。

劉姝威不愧是中國好閨蜜，自己都這樣了還在為董明珠說話。

據(jù)媒體報道，劉姝威回應(yīng)董明珠“股市文盲”論，稱董事高管應(yīng)該盡心（進(jìn)行）公司管理，而不是資本運(yùn)作，所以格力電器歷年（堅持）分紅，這是我國股市未來發(fā)展的方向。

劉姝威和董明珠如何成為閨蜜的？

據(jù)一財報道，劉姝威和董明珠的相識是在2015年。當(dāng)時，劉姝威正因質(zhì)疑賈躍亭的燒錢模式遭到各方的冷嘲熱諷。但她仍然現(xiàn)身9月的格力新品發(fā)布會，并在發(fā)言中透露：“這次我來是要和董總探討，推動格力和航天科技集團(tuán)合作，做技術(shù)轉(zhuǎn)移。”此后，劉姝威多次在文章中和接受采訪時稱贊格力電器的治理模式，以及董明珠本人。

但讓劉姝威和董明珠真正“結(jié)為姐妹”的人，是她們曾經(jīng)共同的敵人姚振華。

2016年末，寶能集團(tuán)董事長姚振華盯上了“千億級別”的格力電器。2016年11月30日晚間，格力電器發(fā)布公告，證實(shí)了前幾日股價大漲背后，姚振華掌舵的寶能系資本確實(shí)在持續(xù)舉牌，持股比例已接近5%的舉牌線。寶能的“野蠻收購”，讓這家企業(yè)在短短8個交易日內(nèi)拿下了格力4.13%的股份，成為了格力的第三大股東——這似乎是又一次“寶萬之爭”的前兆。

此時劉姝威立刻發(fā)文《若寶能罷免萬科董事成功，格力也會遭遇同樣命運(yùn)》等，指出“與萬科一樣，格力電器能夠稱雄世界空調(diào)行業(yè)，主要功績應(yīng)該歸于董明珠管理團(tuán)隊。而董明珠管理團(tuán)隊與王石郁亮管理團(tuán)隊一樣，沒有公司控股權(quán)?！?

性格火爆的董明珠并未讓格力陷入同萬科一樣的困境。她公開怒斥姚振華為“破壞實(shí)業(yè)的千古罪人”，結(jié)局是寶能系變成了“土豪、妖精、害人精”，遭到監(jiān)管處罰，姚振華也被撤職并禁入保險業(yè)10年，“野蠻人”的舉牌夢就此破碎。

這次事件過后，因為一個共同的敵人，兩位商界鐵娘子的關(guān)系連結(jié)得更加緊密。2018年4月，一向鮮少提及和寶能昔日恩怨的董明珠，也在博鰲亞洲論壇上聲援好姐妹劉姝威。“不是一個單一的寶能、萬科、格力的問題，這是一個現(xiàn)象?！彼J(rèn)為金融在企業(yè)運(yùn)營中起到了至關(guān)重要的作用，但金融對于企業(yè)來說是一個服務(wù)，作為企業(yè)，絕不能試圖靠金融發(fā)財。

2018年5月15日，劉姝威剛飛抵珠海，就發(fā)了一條朋友圈，配文“飛抵珠海，與我的閨蜜——格力電器董事長董明珠相聚。”并在參加完格力“再起航”晚會后，又發(fā)了一條朋友圈稱“讓在金融市場做壞事的人付出代價?！?

無疑這兩位在中國商界叱咤風(fēng)云的鐵娘子，正是在姚振華的“撮合”之下，成為了強(qiáng)有力的組合。之后劉姝威在2019年1月的格力臨時股東大會上當(dāng)選獨(dú)立董事，協(xié)助董明珠共同管理格力，也是順理成章。

600字擊碎藍(lán)田神話 如今卻遭質(zhì)疑

這已經(jīng)不是獨(dú)董劉姝威第一次遭到“獨(dú)董不獨(dú)”的詬病。此前，她在當(dāng)選萬科獨(dú)董時，也在萬寶之爭中多次站隊萬科“ 討伐 ” 寶能，甚至發(fā)文指責(zé)華潤和寶能“違規(guī)”交易，遭到華潤斷然否認(rèn)。

有趣的是，當(dāng)年也有證券媒體就此采訪過劉紀(jì)鵬，劉紀(jì)鵬還為劉姝威說了不少好話，稱劉姝威愛憎分明，這次出現(xiàn)偏差但已經(jīng)刪除了文章，建議華潤不要深究。同時希望劉姝威在專業(yè)性上更加謹(jǐn)慎，還要找到一個更適合的建言獻(xiàn)策的方法來發(fā)揮獨(dú)董的作用，不能越過監(jiān)管的界限。

其實(shí)，劉姝威是一個很不簡單的女人，當(dāng)年用600字戳穿了“藍(lán)田神話”一舉成名，被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的清潔師，為股市的正本清源做出了很大的貢獻(xiàn)。

2002年初，藍(lán)田因涉嫌財務(wù)造假等重大問題，造成業(yè)績連續(xù)三年虧損，于 2002 年初退市。

劉姝威被評為中央電視臺 “2002 年經(jīng)濟(jì)年度人物 ” 和 “ 感動中國2002 年度人物 ”。

CCTV 的頒獎辭稱：她是那個在童話里說 ‘ 皇帝沒穿衣服 ’ 的孩子，一句真話險些給她惹來殺身之禍。她對社會的關(guān)愛與堅持真理的風(fēng)骨，體現(xiàn)了知識分子的本分、獨(dú)立、良知，與韌性。

但對于近期藍(lán)田欲借東方金鈺回歸 A 股一事，劉姝威卻選擇了沉默，婉拒了上海證券報的采訪。

2015年，劉姝威再次亮相資本市場，這次對準(zhǔn)的目標(biāo)是樂視。劉姝威發(fā)表了一篇名為《樂視網(wǎng)分析報告》短文，稱2014年樂視網(wǎng)的營業(yè)利潤 4786萬元，賈躍亭三天減持套現(xiàn)25 億元，并無息借給樂視網(wǎng)，是企業(yè)出現(xiàn)問題的預(yù)兆。

當(dāng)時的樂視網(wǎng)如日中天，劉姝威對樂視燒錢模式的指責(zé)引來一邊倒的嘲諷。甚至還有券商稱，用專業(yè)的財務(wù)分析來評價互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不科學(xué)，結(jié)果，一語成讖。

當(dāng)時網(wǎng)友評論

經(jīng)此一役，劉姝威再度“封神”，被認(rèn)為是中國股市的良心，A股敬畏的女人。但自從當(dāng)上了獨(dú)董，劉姝威的光環(huán)便開始丟失。

特別是2018年1月30日，劉姝威以萬科獨(dú)立董事的身份向證監(jiān)會發(fā)出公開信，建議證監(jiān)會應(yīng)要求鉅盛華已經(jīng)到期的七個資管計劃，立即清盤、不得續(xù)期。引發(fā)萬科股價大幅波動。市場開始探討——獨(dú)董的職責(zé)是什么？ 獨(dú)董履責(zé)的方式是什么？ 邊界在哪里？

在萬科和格力一事上接連受到市場質(zhì)疑，這點(diǎn)確實(shí)值得劉姝威反思。

“獨(dú)董不獨(dú)”的制度濫觴

對于劉姝威在萬科與格力獨(dú)董位置上的公開言論，一位曾擔(dān)任三家A股上市公司獨(dú)董的人士表示，“像她這么有存在感的獨(dú)董，實(shí)屬難得?！?

獨(dú)立董事（independent director）制度起源于英美法，比如1940年的美國《投資公司法》規(guī)定，投資公司董事會成員中應(yīng)該有不少于40%的獨(dú)立人士。

獨(dú)立董事的核心要義在于“獨(dú)立”。按照美國律師協(xié)會的界定，不參與經(jīng)營管理、與公司管理層沒有任何重要的業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)聯(lián)系的董事，才可以被認(rèn)為是獨(dú)立的，“與高級管理人員存在密切的家庭關(guān)系或者類似關(guān)系”即不獨(dú)立。

公司法學(xué)界在獨(dú)立董事的制度價值上基本達(dá)成以下共識：實(shí)現(xiàn)對董事關(guān)聯(lián)交易的制約、有助于防止董事的混合動機(jī)收購、有助于改進(jìn)管理人員績效等。

證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》（下稱“《指導(dǎo)意見》”）對于獨(dú)立董事之獨(dú)立性的規(guī)定是——獨(dú)立董事對上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)；獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司整體利益，尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害；獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受上市公司主要股東、實(shí)際控制人、或者其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個人的影響。

不過，自獨(dú)立董事制度在中國A股施行以來，始終被質(zhì)疑“獨(dú)董不獨(dú)”。

應(yīng)中國證監(jiān)會規(guī)定，獨(dú)立董事在董事會中的席位占1/3，但獨(dú)立董事的提名權(quán)卻掌握在上市公司董事會、監(jiān)事會、單獨(dú)或者合并持有上市公司已發(fā)行股份1%以上的股東手中。

一位券商投行保薦代表直截了當(dāng)，他認(rèn)為公司治理中最核心的權(quán)力，是董事會席位提名權(quán)，“目前，獨(dú)董的提名權(quán)基本都握在董事長手里?！?

上述獨(dú)董還坦承，A股上市公司的絕大部分獨(dú)董，會和提名自己的股東保持一致立場，”多數(shù)情況是控股股東，也可能是二股東?！?/strong>