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左千戶:中國電動車為何在國內(nèi)幾乎“賣一輛虧一輛”,在泰國卻能盈利?
【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 左千戶】
提起中國的新能源汽車,國內(nèi)輿論基本上一片叫好,再加上近幾年出海之勢如火如荼,不乏觀點認為我們的產(chǎn)品在全球市場上已能拳打德國大眾、腳踢日本豐田,走上巔峰指日可待。
不過,若看數(shù)據(jù),實際情況可能還遠遠達不到這一想象。
根據(jù)GlobalDate近期公布的數(shù)據(jù),在2024年全球汽車銷售排行榜中,日本的豐田集團以1080萬臺的銷量連續(xù)五年蟬聯(lián)榜首,德國大眾集團以903萬臺位居第二,韓國現(xiàn)代集團排名第三。而我們中國的車企,比亞迪集團近幾年勢頭兇猛,但也排在斯特蘭蒂斯集團之后占位第五,銷量427萬輛,不及豐田或大眾一半;值得一提的是,吉利集團銷量333萬輛,雖相對較少,但是首次沖進榜單前十,離第九的日產(chǎn)集團僅差2萬輛。
也就是說,眼下,若看增速,確實,中國的新能源車企高歌猛進,那些老牌巨頭漸呈頹勢;但看總量,我們離前三甲還有一段路要趕。
在榜單之外,我注意到,“全球銷冠”豐田去年全球銷量下跌3.7%,其中,看具體地區(qū),在華銷量繼續(xù)下滑6.9%,這應也是其讓麾下高端品牌雷克薩斯獨資落戶上海的原因之一,試圖借復刻特斯拉之路挽回市場,當然能否走成另說;而在日系車企的“根據(jù)地”——泰國,豐田去年銷量下降17.1%。看似大跌,但考慮到受困于經(jīng)濟復蘇乏力、家庭債務高企,泰國去年的汽車市場整體表現(xiàn)低迷,豐田這業(yè)績,放在一眾品牌里也許還能自我慰藉“少虧當贏”。
看新聞報道,中國新能源汽車在東南亞大有“攻城略地”之勢,豐田的地位多大程度上被“動搖”?與此同時,它又采取了哪些反擊之術(shù)?我去泰國時順帶調(diào)查了一番,了解到一些情況。
價格戰(zhàn)在泰國遭遇“水土不服”
如果站在泰國街頭數(shù)路上來往的汽車品牌的話,出現(xiàn)得最頻繁的牌子無疑是日本豐田,來往的10輛車里得有七輛是它的,剩下的名額由日本本田、韓國現(xiàn)代等車企瓜分,中國的汽車品牌并不多見——我在泰國街頭只見到過上汽名爵、比亞迪、哪吒和江淮。
2023年,日系品牌在泰國的汽車市場占有率仍然高達78%。但就細分的純電動車類別來看,目前中國品牌占據(jù)了89%的市場份額;除了上述見到的四個,目前在泰國銷售的中國新能源品牌還有長城、奇瑞、長安、埃安等。
這種市場格局,中國人可能會覺得熟悉,很像十多年前的國內(nèi)市場;日系品牌應該也清楚未來泰國市場會發(fā)生什么,因為這一切都已經(jīng)在中國市場發(fā)生過,而且現(xiàn)在中國新能源汽車的實力要比十年前強太多了。
于是,泰國的汽車市場發(fā)生了一件事:日本汽車廠商利用在泰國的政治影響力,要求中國新能源汽車品牌提高售價,以“維護汽車的市場價格”。
在國內(nèi),中國新能源汽車通過此起彼伏的價格戰(zhàn)獲得了快速發(fā)展。每次新能源汽車發(fā)動價格戰(zhàn)時,傳統(tǒng)燃油車品牌的價格也會隨之下調(diào),使得中國市場的汽車價格不斷下探。中國新能源汽車剛進入泰國時,或出于國內(nèi)競爭思維慣性,加上希望迅速打開當?shù)厥袌?,所以第一批車子的價格定得比較低。
這一舉動馬上觸動了已是泰國汽車市場主流的日系品牌的敏感神經(jīng)——中國車企這么干,會把泰國汽車市場的整體價格打下來,既影響自己的利潤,也將導致市場份額重新洗牌。于是,日系品牌想到了這一招,動用其在泰國的政治影響力,要求中國新能源品牌提高售價,以“保護市場”。最終,中國的新能源車品牌半推半就地提高了終端銷售價格。這導致中國車企面臨著一種奇特的狀況:同樣的車子,在中國本土是賣一輛虧一輛,在泰國是賣一輛賺一輛。
觀眾在曼谷舉行的泰國國際車展上拍攝長安VIIA汽車。 圖源:新華社
日系車企的這種市場干預方式,對于中國品牌乃至國內(nèi)大部分人來說,可能會感到非常陌生。因為在國內(nèi),汽車市場競爭激烈,廠家和經(jīng)銷商們什么花樣噱頭都玩過,而政府基本上不會直接干預定價——即使一輪輪的價格戰(zhàn)導致傳統(tǒng)汽車國企損失慘重。
日系汽車品牌能夠在泰國形成干預能力,首先源于其根深蒂固的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)治力。走在曼谷街頭會發(fā)現(xiàn),從家電到汽車,泰國現(xiàn)代工業(yè)品幾乎都是日韓系的,依賴程度之深,以至于若強行剝離,泰國社會或?qū)⑼嘶厍艾F(xiàn)代狀態(tài)。
這種狀況是多個因素導致的,其中最重要的一點就是日韓在二戰(zhàn)結(jié)束后就在東南亞布局,并深耕至今。日本從1960年代起就在泰國修橋鋪路,日韓系品牌當時就占據(jù)了泰國市場。日系車企則在泰國布置產(chǎn)線,設(shè)立多個生產(chǎn)基地。日本在泰國的影響力大到什么程度呢?泰國曼谷的兩個著名紅燈區(qū)phrom Phong和Thaniya,門店全掛有日文招牌,被稱作日本街。
而對于泰國政府來說,跟中國及其大企業(yè)對抗是不可想象的。中國不僅連續(xù)多年穩(wěn)居泰國最大客源國,更在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、基建投資等領(lǐng)域形成戰(zhàn)略互補。為此,西方一些觀察家曾調(diào)侃泰國政壇分為兩派——“親華派”與“極端親華派”;泰國前總理英拉離開泰國后曾到中國擔任汕頭集裝箱碼頭公司總裁,算是對這一戲謔的注腳。
因此,面對日系資本的強大壓力,泰國政府堅持傳統(tǒng)的“對沖”策略:既想辦法滿足日系的訴求,也不能過分得罪中國。像歐美一樣動輒揮舞關(guān)稅大棒?不能,也不會。既然兩邊都不能得罪,那就跟中國品牌商量下別賣那么便宜,“苦一苦”泰國人民買車的時候多花點錢??赡苤袊男履茉雌放破囋胍詢r格換市場,但看到電動車占領(lǐng)市場已成大勢,其他就是時間早晚問題,那就順從其意,等吧。
各國汽車品牌在泰國市場上輪番上陣,市場競爭猶如城頭變幻大王旗,期間,看似佛系的泰國政府并非毫無作為。作為一個從殖民時代到二戰(zhàn)結(jié)束都能始終保持獨立的國家,泰國政府自然是有兩把刷子的。
各大品牌只需專注于如何占領(lǐng)市場,而泰國政府要考慮的遠不止于此。
考慮到泰國的經(jīng)濟實力、人口規(guī)模和工業(yè)水平,要想在國內(nèi)建立一個自主品牌是不大現(xiàn)實的。因此,泰國政府的首要任務是吸引汽車廠商將生產(chǎn)線落戶泰國,以便從中獲取更多經(jīng)濟收益。如今,除了早期日韓系品牌已經(jīng)在泰國設(shè)立了生產(chǎn)線外,中國品牌如上汽名爵、比亞迪、哪吒、奇瑞、長城等,也紛紛在泰國投產(chǎn)生產(chǎn)線。
值得一提的是,這些產(chǎn)線生產(chǎn)的汽車不僅供應泰國市場,還會出口到其他右舵車國家——泰國是一個左側(cè)行駛的右舵車國家,為了方便生產(chǎn),一些中國車企將針對右舵車市場的產(chǎn)能集中在泰國生產(chǎn)。如此一來,它們不僅可以更高效地供應這些國家市場,還能夠繞過歐美對中國汽車的制裁。
換言之,泰國政府也是算盤撥得噼啪響:在泰國銷售的汽車的利益,我要拿;不在泰國銷售的汽車的利益,我也要拿。
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本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯: 李泠 
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