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趙宏偉:新常態(tài)、供給側(cè)改革須是新發(fā)展,千萬別客氣
關(guān)鍵字: 新常態(tài)中國經(jīng)濟供給側(cè)供給側(cè)改革QE量化寬松經(jīng)濟政策新年,我的日本畢業(yè)生抱著6個月的孩子來看我,在銀座午餐。小伙子在知名日本大企業(yè)橫濱橡膠工作。問他輪胎生意如何?答:去年主要靠賺美國錢,美國經(jīng)濟發(fā)展了。這家橫濱橡膠在杭州也有一家大廠。美國從2008年到2015年搞了八年QE,經(jīng)濟緩過來了。
發(fā)展才是第一要務
習李談經(jīng)濟時必言“發(fā)展是第一要務”??墒墙┤兆?,多有大腕大家敎導我們“經(jīng)濟可能會經(jīng)歷一個L型增長階段”。據(jù)說是因為正在搞供給側(cè)改革。
必須正名,供給側(cè)改革是搞新發(fā)展,新常態(tài)須是新發(fā)展。第五代領(lǐng)導人任內(nèi)是要全面建成小康社會的,是須GDP翻番的,那又是超美建成世界第一大經(jīng)濟體。所謂“L型增長”是增長嗎?各國都會稱之為經(jīng)濟停滯,經(jīng)濟危機。因為經(jīng)濟是動態(tài)的,在下行中不會按人的計劃長年維持在一個水平線上的,會有跌到底,跌破底的。大腕大家們說的“經(jīng)濟L型階段”又需要多長時間呢?誰也不給個預期。這個L型階段,吾國已經(jīng)歷了三年了,十三五計劃說是都要搞供給側(cè)改革,這一改革也是以搞新發(fā)展為主旨的。而對于新常態(tài)的認識,大腕大家們都要照照鏡子,不適應的要盡快換腦筋。中國自信不容自我唱衰。
更重要的是,講信心在經(jīng)濟學上是有道理的,不是權(quán)宜之計。中央的經(jīng)濟文件中常說要創(chuàng)出好的經(jīng)濟預期,有好的預期,企業(yè)家才會投資,消費者才敢消費,投資和消費活起來了,在競爭中經(jīng)濟質(zhì)量才會提高,過剩產(chǎn)能也才會解消,經(jīng)濟就會進入良性循環(huán)。過剩是市場經(jīng)濟的常態(tài)。因為有過剩才會有競爭,才會有質(zhì)量飛躍。但是在經(jīng)濟預期灰暗時期,企業(yè)家和消費者就都是現(xiàn)金為王的態(tài)度,少花錢不花錢,經(jīng)濟就停滯,過剩就愈加過剩,陷入惡性循環(huán)了。中國領(lǐng)導曾在國際上強調(diào)過“信心比黃金還貴重”,就是這個看重經(jīng)濟預期的意思。
供給側(cè)改革如何成就新發(fā)展
供給側(cè)改革首先是制造業(yè)領(lǐng)域的改革。要制造出高技術(shù)高質(zhì)量高性價比的產(chǎn)品,才是供給側(cè)改革的目的。供給測改革不是消費側(cè)改革,是反對人為地盲目地去追求向服務業(yè)的轉(zhuǎn)型,是要做強做大制造業(yè),成就工業(yè)升級,做到全面稱雄世界市場。做到產(chǎn)品供不應求,怎會有產(chǎn)能過剩呢?制造業(yè),前程遠大,任重道遠。
供給側(cè)改革當然也包括制成品流通、銷售,直至供給到消費者手中的供給過程的新發(fā)展。再好的制成品要有自主品牌才好賣,這起碼要求廣告業(yè)、售后服務要有大發(fā)展。商品還要有高效的流通業(yè)、零售業(yè)、支付業(yè)的大發(fā)展,才能接觸到消費者。想象一下,如果每個村里都有便利店、超市等就會增加數(shù)億常時消費人口。這些在發(fā)達國家都是村里必有的。
總而言之,供給側(cè)改革就是在供給側(cè)各行業(yè)提高全要素生產(chǎn)力。那么怎么能提高呢?顯而易見,在研發(fā)、制造、流通、廣告、銷售、支付,即在商品經(jīng)濟全鏈條上都需要投資。投資簡直是供給側(cè)改革的前提條件。錢是經(jīng)濟的血液,投資會有失敗,但要回報就必須投資。所以說供給側(cè)改革不是實行需求緊縮,不是搞新的“計劃經(jīng)濟”。是須有市場導向的大投資,大競爭,推動大發(fā)展。
供給側(cè)改革,靠行政命令、計劃性投資是沒門兒的,靠的是市場導向的投資來提升供給側(cè)。而要有寬裕的資金供給才可能有市場性投資。現(xiàn)在的高金利是殺人的高利貸,沒有市場性。而且就是高金利,中小企業(yè)也很難借到錢。這樣如何會發(fā)生供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,怎么來提高全要素勞動生產(chǎn)率?
西方輿論大都炒作中國的高額負債,忽悠不可以象他們那樣搞金融量化寬松,即搞QE來刺激投資救經(jīng)濟。負債高不高要看資產(chǎn)負債表,這也是西方的常識。中國國家資產(chǎn)可是無數(shù)級的。日本國家資產(chǎn),包括國有土地什么的是5萬億美元,但僅國債就欠了10萬億美元。而中國國家是所有著普天之下960萬平方公里地上地下全資產(chǎn)。搞土地財政也比日本大有底氣。中國的資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)龐大無比,舉世無雙。日本的資產(chǎn)負債表是負債達兩倍,瀕臨破產(chǎn)邊緣。日本中央政府負債達GDP的240%,而中國的國家負債僅是GDP的40%,相當于日本的零頭。就這樣安倍也只奔印錢救經(jīng)濟的華山自古一條路。安倍自稱是在搞異次元量化寬松,玩著命頂經(jīng)濟,現(xiàn)在終于見了些成果。
再看美國,從2008年到2015年搞了八年QE,經(jīng)濟終于向好了。但就是加了息的現(xiàn)在,金利也才0.5%。日本和歐盟現(xiàn)在還是零利率,以至負利率。
在供給側(cè)改革這個目標上沒有分歧,這是世界共通的。問題是手段,是怎么做。美國搞了八年QE,我們先搞一年量化寬松試試,美歐日天天在玩命搞泡沫,卻天天忽悠中國不得泡沫。什么是泡沫?中國供給側(cè)如果搞出了高質(zhì)高量是進可稱雄國際巿場的。這才是西方的所怕。中國給他們投資、貸款千萬億,他們都不怕泡沫,不怕來自中國的洋躍進,怎么中國給自國降息投資就成為過度刺激了?就是泡沫了?
不能聽西方忽悠。當務之急是積極財政,寬松金融,全力支持供給側(cè)改革。
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- 責任編輯:李楚悅
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