【觀察者網(wǎng) 張廣凱】

三星歷史上的第一次工會罷工正在走向失控。

這么說有點(diǎn)奇怪，因為罷工本來就是失控的。但無論是三星的高層還是員工，一開始似乎都不是這么想的。

早在今年6月，三星的工會組織——全國三星電子工會 （NSEU)）就曾經(jīng)以“集體休年假”的名義，組織了為期一天的罷工。他們當(dāng)時特意選擇了一個工作不太忙的日子，以減輕公司的損失。由此來看，工會也并非一心想要決裂。

或許是工會的善意讓三星管理者誤判了形勢，當(dāng)7月8日罷工正式開始時，資方立場非常強(qiáng)硬，導(dǎo)致工會將原本3天的罷工計劃升級為無限期。

三星創(chuàng)始人李秉喆曾說，“只要我還活著，三星就不會允許工會的存在?！彪m然沒有工會，三星長期以來的勞資關(guān)系卻算得上融洽，員工往往以加班為榮。

然而時代變了。三星史上第一次罷工，不僅在業(yè)務(wù)層面直擊公司要害，更暴露出三星模式的本質(zhì)缺陷。盡管斷言三星的歷史性轉(zhuǎn)折為時尚早，但是帝國盛世仿佛走到了中年的十字路口，陰影已然在暗中浮現(xiàn)。

7月8日，在位于京畿道華城市的三星電子華城工廠前，全國三星電子工會舉行總罷工動員大會。圖為工會成員們在雨中高喊口號。韓聯(lián)社

工會精準(zhǔn)狙擊三星命門

7月8日，擁有3萬多名會員的三星工會正式開始罷工，工會方數(shù)據(jù)顯示約有6500人參與。

罷工原本計劃先進(jìn)行3天，以觀察資方態(tài)度。然而三星官方拒絕讓步，還強(qiáng)硬表態(tài)稱，將按照罷工天數(shù)直接扣除參與者工資。于是罷工升級為無限期，至今已持續(xù)超過10天。

有消息稱，三星今天會提出重啟談判的條件，但無論此次談判能否暫時解決分歧，雙方對立關(guān)系已經(jīng)從溫和走向激烈。

最初，工會只是將罷工地點(diǎn)選擇在一處較為落后的存儲芯片產(chǎn)線，仍給和解留下了余地。在事態(tài)升級后，工會開始號召更先進(jìn)的平澤工廠加入罷工。這直接對準(zhǔn)了三星的命門。

在整個三星電子的業(yè)務(wù)版圖中，手機(jī)等數(shù)字設(shè)備貢獻(xiàn)了大部分的收入，芯片制造卻是基石。而細(xì)分來看，臺積電是計算芯片代工的霸主，三星則是存儲芯片之王。

不過存儲之王如今正面臨危機(jī)，命門就在平澤工廠。

隨著AI大模型橫空出世，GPU的地位一飛沖天，而最適合與高性能GPU搭配使用的HBM內(nèi)存芯片也炙手可熱。

所謂HBM芯片，簡單理解就是將多張傳統(tǒng)的DRAM存儲芯片堆疊起來。其高帶寬、高延遲、省空間的特性天生適合與GPU封裝在一起，卻不適合與CPU一起執(zhí)行普通任務(wù)。

HBM結(jié)構(gòu)示意圖AMD

過去，HBM芯片同高端GPU一樣，只服務(wù)于少數(shù)游戲發(fā)燒友，如今卻成為下一代技術(shù)革命的核心硬件。有機(jī)構(gòu)測算，在英偉達(dá)H100芯片的物料成本中，HBM芯片占比高達(dá)50%。

由于此前受眾狹窄，三星在HBM芯片的布局上并不積極。如今，SK海力士是英偉達(dá)HBM芯片的獨(dú)家供應(yīng)商，完全吃下這塊肥肉。

存儲之王三星，正面臨一場顛覆性的技術(shù)革命。

2021年投產(chǎn)的平澤工廠，是三星目前最先進(jìn)的存儲芯片產(chǎn)線，也是三星扭轉(zhuǎn)劣勢的希望所在。該工廠生產(chǎn)的新一代HBM芯片正在爭取英偉達(dá)認(rèn)證。

在此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如果罷工真的影響到平澤工廠HBM產(chǎn)線，勢必將對三星造成更為深遠(yuǎn)的打擊。

韓國人卷不動了

既然平澤工廠如此關(guān)鍵，為什么三星高層仍然放任工會罷工持續(xù)？

從三星官方表態(tài)來看，他們對平澤工廠的自動化水平非常有信心，認(rèn)為部分工人罷工不會影響產(chǎn)線生產(chǎn)。

畢竟NSEU工會成員人數(shù)只占三星員工總數(shù)的不到四分之一，而且在直接扣罰工資的威脅下，實際參與罷工的人數(shù)還要少得多。

但是更深層的原因或許在于，資方已經(jīng)習(xí)慣了多年來用高工資培養(yǎng)出的加班文化，不愿意為變革開一個先例。

1991年，三星曾經(jīng)在報紙上刊發(fā)過一篇宣傳文章，標(biāo)題叫“凌晨3點(diǎn)的咖啡時間”，講述了員工通宵工作開發(fā)新型存儲芯片的故事。

從80年代末到90年代，日元升值導(dǎo)致日本半導(dǎo)體企業(yè)成本驟增，在國際市場上競爭力減弱，韓國卻憑借低利率、低匯率、低油價的優(yōu)勢快速崛起，包括三星在內(nèi)的高科技企業(yè)開始對日企發(fā)起強(qiáng)力挑戰(zhàn)。

1988年，韓國人均GDP僅為4748美元，到1994年就上升至1.04萬美元，躋身高收入國家行列。

除了全社會整體收入水平的快速上漲以外，三星對于員工的激勵也相當(dāng)豐厚。1988年正式接班的三星第二代掌門人李健熙，提出了在當(dāng)時看來比較先進(jìn)的獎勵工資制度，員工工資中包含一定比例的“超額利潤分享”，只要公司利潤超過目標(biāo)，每個員工都會得到回報。

收入的快速增長總是能讓員工自發(fā)付出更多勞動，這是李秉喆和李健熙敢于公開禁止工會的底氣。

時至今日，三星員工仍然是韓國的高收入群體。2022年，三星員工的平均年薪約為1.3億韓元（按現(xiàn)行匯率約合9.4萬美元），同年韓國人均GDP約為3.2萬美元。

而在2020年到2023年的4年中，三星員工已經(jīng)漲薪29%（同期韓國累計通脹12.2%）。

看上去，三星給員工的待遇還算不錯，但問題在于公平。

2023年，三星半導(dǎo)體部門虧損14.88萬億韓元（約合802億元人民幣），創(chuàng)造史上最差業(yè)績，很多員工獎金直接歸零，但是今年半導(dǎo)體明顯復(fù)蘇后，公司也并未給予相應(yīng)的獎勵。

與此同時，三星聯(lián)合首席執(zhí)行官韓鐘熙去年年薪上漲了49%，公司也沒能給出詳細(xì)解釋。

工會目前的主要訴求，都是指向獎金激勵機(jī)制的不透明，以及高管與非高管之間的薪酬差距持續(xù)擴(kuò)大。

不過，更深層的問題恐怕還在于，韓國人現(xiàn)在真的不想再卷了。

韓國早就是亞洲主要國家中收入集中度最高的，近年來房價的大幅上漲更是擴(kuò)大了貧富分化。如今韓國的生育率之低已經(jīng)觸目驚心，正是這些社會問題的直接反映。

而對于三星員工來說，加班更是要付出巨大代價，甚至面臨著生命危險。

2007年開始，三星員工的血液病現(xiàn)象開始引起輿論關(guān)注。當(dāng)時，一名23歲的女工在三星工作五年后，患上急性白血病去世，被認(rèn)為與工作環(huán)境有關(guān)。

2012年，蘋果曾針對三星Galaxy手機(jī)發(fā)起抄襲訴訟，當(dāng)時三星的一名設(shè)計師出庭作證時表示，自己每晚只睡兩三個小時，并且為了加班而停止了母乳喂養(yǎng)。

2018年，三星進(jìn)行了公開道歉，并決定對大量患上職業(yè)病的員工進(jìn)行賠償。

當(dāng)整個韓國社會對于貧富分化的不滿情緒都在積聚，三星自然難以獨(dú)善其身。

韓國模式的根本性危機(jī)

對于三星來說，如今的勞資分歧并非不可彌合。

此前工會提出的加薪幅度為6.5%，而三星原本給出的方案是5.1%。在AI帶動存儲需求強(qiáng)勁復(fù)蘇的大環(huán)境下，三星完全有能力滿足工會的要求。

但建立在家族權(quán)威和高強(qiáng)度勞動基礎(chǔ)上的整個三星體系，面臨的卻是根本性危機(jī)。