【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 余鵬鯤】

2002年末，中國(guó)爆發(fā)了SARS疫情。為了遏制疫情的蔓延，中國(guó)的醫(yī)療企業(yè)提供了大量的防疫產(chǎn)品，其中就包括人們熟悉的額溫槍。當(dāng)時(shí)，非醫(yī)療企業(yè)尤其是民營(yíng)非醫(yī)療企業(yè)幾乎不能提供任何抗疫基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)抗擊疫情的支持更多地體現(xiàn)在捐款捐物上。

SARS疫情使得額溫槍第一次大規(guī)模走入公眾視野

從2019年末持續(xù)至今的新冠疫情，卻讓我們看到了不一樣的景象。發(fā)熱門(mén)診中的醫(yī)療機(jī)器人、流動(dòng)人群持有的健康碼、社區(qū)防疫管理的云疫保、快速測(cè)量人員體溫的熱感系統(tǒng)、驅(qū)趕不規(guī)范聚集的巡邏無(wú)人機(jī)都是非醫(yī)療企業(yè)首先開(kāi)發(fā)的，甚至還有一些非醫(yī)療企業(yè)參與到口罩和防護(hù)服的生產(chǎn)中來(lái)?？梢哉f(shuō)在相隔17年后的這次疫情中，非醫(yī)療企業(yè)已經(jīng)由壯氣軍變成了和醫(yī)療企業(yè)一樣的主力軍。

非醫(yī)療企業(yè)涉及行業(yè)眾多，在抗擊疫情中大放異彩的原因也各有不同，筆者大致分為兩類?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)在于擁有豐富的服務(wù)器資源。其他科技企業(yè)的長(zhǎng)處則是具有精深的專業(yè)能力和過(guò)硬的工程能力。

但從根本上說(shuō)，非醫(yī)療企業(yè)之所以能夠取得這樣的成績(jī)，關(guān)鍵就在于中國(guó)過(guò)去進(jìn)行的工業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界的本錢(qián)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大特色是跨界，做網(wǎng)上購(gòu)物的阿里跨界做了支付業(yè)務(wù)，做網(wǎng)絡(luò)聊天起家的騰訊跨界成為了最大的新媒體平臺(tái)。在這次疫情中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再次跨界，提供了包括網(wǎng)課支持、信息發(fā)布、遠(yuǎn)程辦公、健康碼查詢等豐富的基礎(chǔ)產(chǎn)品，為抵抗疫情的蔓延發(fā)揮了獨(dú)特的作用。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這種跨界現(xiàn)象，其成因正如之前分析的那樣，在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有豐富的服務(wù)器資源。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)擁有世界最大的用戶群和豐富的商業(yè)模式，但和發(fā)達(dá)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)相比有一個(gè)很大的弱點(diǎn)，就是中國(guó)服務(wù)器尤其是人均數(shù)量非常少。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)網(wǎng)站W(wǎng)3Techs的統(tǒng)計(jì)，世界上有42.8%的服務(wù)器部署在美國(guó)，部署在中國(guó)的僅為2.1%，略高于加拿大和印度，甚至不及土耳其。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器所在地國(guó)別占比

中國(guó)服務(wù)器數(shù)量少，主要原因并不是因?yàn)榉?wù)器硬件太貴，而是帶寬費(fèi)用太高。服務(wù)器硬件一般而言總是比類似配置的PC貴50%-100%，但是和帶寬費(fèi)用相比，服務(wù)器硬件高的這點(diǎn)價(jià)格實(shí)在是不算什么。筆者的朋友2017年就算了這樣一筆賬，一個(gè)以文字、圖片為主的個(gè)人網(wǎng)站，選擇上傳速度為5M的公網(wǎng)寬帶自建服務(wù)器，按服務(wù)器壽命7年進(jìn)行計(jì)算，帶寬的成本將達(dá)到服務(wù)器硬件成本的3倍還要多。如果是以視頻或者下載為主要業(yè)務(wù)的網(wǎng)站，帶寬成本還要高得多。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶寬成本這么貴，背后有很復(fù)雜的原因。一方面是因?yàn)橹袊?guó)個(gè)人和傳統(tǒng)企業(yè)建站沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，換句話說(shuō)就是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器市場(chǎng)的玩家太少，無(wú)法有效分?jǐn)偨ㄔO(shè)主干網(wǎng)的成本。另一方面服務(wù)器資源向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高度集中，又進(jìn)一步打擊了個(gè)人和傳統(tǒng)企業(yè)建站的積極性，使得服務(wù)器資源進(jìn)一步向少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)寡頭集中。但是客觀的說(shuō)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)整體信息化水平相對(duì)不高情況下，能夠成為中國(guó)的一張名片，與這樣的產(chǎn)業(yè)集中是分不開(kāi)的。

今天像BAT這樣的一流互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)器數(shù)量可以是普通規(guī)模企業(yè)的四個(gè)數(shù)量級(jí)，帶寬資源還要更高一些，管理成本則低了三個(gè)數(shù)量級(jí)。這也就不難理解為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨起界來(lái)是如此的輕松了，相反傳統(tǒng)出租車公司這么多年也沒(méi)能推出一個(gè)網(wǎng)絡(luò)打車軟件，反而是讓滴滴占了先機(jī)。

很多三流或者初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有BAT這樣的大體量，他們服務(wù)器資源的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在云上。由阿里云、騰訊云、金山云等云服務(wù)器提供商提供云服務(wù)器資源，這樣企業(yè)就不需要考慮服務(wù)器、機(jī)房和入網(wǎng)的事情，專注于業(yè)務(wù)就行了。但是云的誕生主要是方便了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)上云并沒(méi)有這么美好。

自建機(jī)房要比上云便宜，但是服務(wù)器購(gòu)買(mǎi)等雜事需要企業(yè)自己去辦。很多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)云的認(rèn)識(shí)還停留在這個(gè)階段，掌握的云資源還非常的少。實(shí)際上云的最大優(yōu)勢(shì)在于容器化部署、彈性化部署和快速迭代開(kāi)發(fā)。而傳統(tǒng)企業(yè)的軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)大多還沒(méi)有進(jìn)行容器化、彈性化、負(fù)載均衡改造，其云開(kāi)發(fā)力量非常薄弱，還是處于把云服務(wù)器當(dāng)本地服務(wù)器用的階段?？偟膩?lái)說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)和云的整合還非常不夠，相互之間進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)方面的合作更是耗時(shí)很長(zhǎng)。宇視開(kāi)發(fā)的云疫保就是這樣一個(gè)典型案例。宇視其實(shí)還不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主要是開(kāi)發(fā)安防產(chǎn)品的，但是在構(gòu)建安防物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候就積累了云開(kāi)發(fā)資源。2月10日，民政部陳越良司長(zhǎng)在國(guó)務(wù)院新聞發(fā)布會(huì)上提出“能不能開(kāi)發(fā)一個(gè)服務(wù)社區(qū)抗疫的軟件，這比捐款十個(gè)億還管用”。