【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 青嵐】

諾貝爾獎的評選極為謹慎，在化學獎上尤其如此。

根據(jù)一篇去年發(fā)表在《自然》網(wǎng)站的報道，諾貝爾獎得主從做出成果到獲得獎勵往往要等待20多年，其中生理學/醫(yī)學領(lǐng)域的“諾貝爾滯后”時間最短（26年），而化學領(lǐng)域的“諾貝爾滯后”時間最長，達到30年之久。

今年，這個規(guī)律被徹底打破了。

10月9日，瑞典皇家科學院宣布了2024年諾貝爾化學獎獲得者名單，大衛(wèi)·貝克（David Baker）和來自谷歌DeepMind的戴米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）、約翰·江珀（John M.Jumper）因在蛋白質(zhì)設(shè)計與結(jié)構(gòu)預(yù)測上的貢獻，分享了這一榮譽。

而此時，距離DeepMind推出其蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測工具AlphaFold，僅僅相隔6年，這一數(shù)據(jù)打破了CRISPR創(chuàng)造的最短“諾貝爾滯后”記錄。與此同時，39歲的江珀，也成為過去半個世紀最年輕的諾貝爾化學獎得主。

很顯然，如火如荼的AI浪潮下，超然如瑞典皇家科學院的評委們也難以繼續(xù)保持“定力”。

沒時間了，先上車再說。

撲向風口的，自然不只是諾獎評委，名單出爐后，連夜挖掘獲獎?wù)呤论E的媒體恐怕也不在少數(shù)，而早在兩個月前，心智觀察所已經(jīng)對這三位大佬及其技術(shù)成果，進行過詳盡介紹（詳見文章《在這迷人又壯美的科學領(lǐng)域，“中國玩家”能奮起直追嗎？》）。

在心智觀察所看來，戴米斯·哈薩比斯，無疑是今年獲獎?wù)咧凶罹邆髌嫔实娜宋铮鳛樯虉雠c學界“兩開花”的奇葩，哈薩比斯很大概率將創(chuàng)造一個空前成就，即成為首個擁有諾貝爾獎的億萬富豪（billionaire）。

對于哈薩比斯，國內(nèi)公眾或許會有既熟悉又陌生的印象。

說到熟悉，是因為AlphaGo與李世石、柯潔的大戰(zhàn)，早已使DeepMind及其創(chuàng)始人哈薩比斯完成了一輪現(xiàn)象級曝光，而所謂陌生，則是因為過去幾年OpenAI、英偉達乃至特斯拉等“后浪”洶涌下，DeepMind精心打磨的AlphaFold、AlphaGeometry、AlphaZero等一系列項目盡管各具特色，但卻再未重現(xiàn)過AlphaGo的熱度，這意味著其在輿論場上的形象不可避免地逐漸模糊。

當然，隨著此次AlphaFold被認可為諾獎級成果，其他不溫不火的"Alpha+xx"項目再度翻紅也可以想見。

在旋起旋滅的湊趣熱情之外，哈薩比斯和他的DeepMind，的確值得更多公眾的視線停駐。

1976年，哈薩比斯出生在英國倫敦，由于他的母親是新加坡華人，因此幼時暑假總會像許許多多中國人所曾習慣的那樣，回到母親的家鄉(xiāng)盡情放飛。

根據(jù)哈薩比斯回憶，正式那些年夏天在新加坡市場上看到的新奇電玩產(chǎn)品，激發(fā)了他對科技的最初興趣。

少年時代，就讀于倫敦北部一所普通中學的哈薩比斯曾因其華裔血統(tǒng)遭遇校園霸凌：

“現(xiàn)在回想起來，當時發(fā)生了很多事情。我有一半中國血統(tǒng)，少年時看起來完全就是中國人。我的名字很奇怪，很難發(fā)音。這些很容易成為攻擊目標，我當時個子也很小”。

面對周遭惡意，這位13歲就已獲得國際象棋大師頭銜的天才少年，表現(xiàn)出相當不凡的心理素質(zhì)：“我意識到這些嘲笑只是暫時的，它不會持續(xù)太久”。

1998年，22歲的哈薩比斯創(chuàng)立了自己的游戲工作室Elixir Studios并一直運營到2005年，隨后重回校園攻讀認知神經(jīng)科學博士學位。2009年畢業(yè)后，他再次開始創(chuàng)業(yè)嘗試，與兩位合伙人共同籌劃新的人工智能商業(yè)項目，也就是日后的DeepMind。

在DeepMind籌備過程中，哈薩比斯展現(xiàn)了教科書式的周密與果敢，耗時一年之久篩選可能有投資意向的美國富豪，最終將PayPal創(chuàng)始人彼得·泰爾（Peter Thiel）確定為游說目標。

“當我們報名了能遇到泰爾的活動后，我花了幾個月時間思考如何利用與他交談的那一分鐘。我確實只有一分鐘，因為他過去常常在會議結(jié)束后在自己豪宅安排一場活動。那里有數(shù)百人，但每個人都想推銷一些東西......我研究了他的背景，發(fā)現(xiàn)他大三時下過象棋，那是我的‘入場券’。我沒有向他推銷我的商業(yè)理念，而是試圖激起他的興趣”。

成功拿到泰爾的天使投資，也為哈薩比斯打開了硅谷巨富社交圈的大門，馬斯克與谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇，幾乎都是在電光火石般的初次接觸中被哈薩比斯所強烈吸引。

尤其值得一提的是，在谷歌收購DeepMind的談判過程中，哈薩比斯還曾巧妙利用與Facebook的接觸作為抬高要價的籌碼。

多年后一次訪談中，向來以扮豬吃老虎聞名的扎克伯格，也不得不向哈薩比斯的手腕表達敬意。最終，哈薩比斯不僅拿到了超過5億美元的收購對價，還爭取到了谷歌方面對DeepMind獨立運營且不必承諾短期業(yè)績的條件。

在谷歌體系內(nèi)自成一體，一方面給哈薩斯創(chuàng)造了施展抱負的足夠空間，為AlphaGo、AlphaFold的“破圈”奠定了基礎(chǔ)。

但另一方面，如何處理與母公司的業(yè)務(wù)協(xié)同，也成為一個棘手的挑戰(zhàn)。

回顧2017到2023年，或許正所謂天降大任必先苦其心志，AlphaGo高光時刻后，哈薩比斯與DeepMind其實經(jīng)歷過一段相當長時間的煎熬。

這一時期，谷歌組織架構(gòu)內(nèi)的AI基礎(chǔ)技術(shù)研究“中央軍”，無疑是由杰夫·迪恩（Jeff Dean）領(lǐng)導、深度學習教父辛頓（Geoffrey Hinton）坐鎮(zhèn)的Google Brain團隊，由于研究領(lǐng)域高度重疊，其與“雜牌軍”DeepMind之間很自然形成了內(nèi)部競爭關(guān)系，后者各種Alpha開頭的探索項目被視為噱頭十足卻不務(wù)正業(yè)，消耗了谷歌方面巨額資金，對母公司產(chǎn)品與營收的貢獻卻遠不及Google Brain。

在作風霸道的迪恩與外柔內(nèi)剛的哈薩比斯各自帶領(lǐng)下，兩大研究團隊之間的關(guān)系漸趨緊張，各種羅生門式的內(nèi)部爆料中，DeepMind被指責不愿與美國同事共享研究成果，谷歌倫敦分部來自Brain團隊的員工甚至不被允許進入DeepMind所在樓層，而DeepMind方面的說法則針鋒相對，聲稱谷歌Brain員工曾使用DeepMind代碼庫而未加注明。雙方的不信任感發(fā)展到這樣的地步，以至于DeepMind員工一度曾使用加密溝通工具，以防備母公司谷歌監(jiān)控其動向。

與此同時，DeepMind創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部也開始上演“共患難易，同富貴難”的經(jīng)典戲碼，聯(lián)合創(chuàng)始人蘇萊曼（Mustafa Suleyman）與哈薩比斯之間圍繞醫(yī)療保健項目產(chǎn)生了矛盾，在該項目被曝出不當使用患者隱私數(shù)據(jù)的問題后，其主導者蘇萊曼被迫退出DeepMind，其后輾轉(zhuǎn)谷歌母公司Alphabet和微軟，與“發(fā)小”哈薩比斯就此分道揚鑣。

面對波詭云譎的辦公室政治，哈薩比斯曾一度計劃將DeepMind從谷歌“贖身”，或至少比照微軟與OpenAI合作模式進行調(diào)整，成為一家不受谷歌控制的“全球利益公司”，然而談判最終在2021年以失敗告終。

就在谷歌方面行將徹底“馴服”DeepMind之時，ChatGPT的出現(xiàn)改寫了一切。

面對ChatGPT顛覆傳統(tǒng)搜索方式的威脅，谷歌Brain團隊倉促推出AI聊天機器人Bard，然而其首次公開演示卻成為名副其實的災(zāi)難，后端大語言模型LaMDA輸出內(nèi)容出現(xiàn)明顯事實錯誤，令谷歌股價應(yīng)聲暴跌，僅僅兩個交易日市值蒸發(fā)近2000億美元。

Bard事故后，怒火中燒的谷歌決策層很快拍板將Brain團隊從谷歌AI剝離，并與DeepMind合并，融合為新的Google DeepMind，交由哈薩比斯統(tǒng)一管理，并直接向谷歌CEO桑達爾·皮柴匯報。

這位被辛頓譽為AI屆奧本海默的科研領(lǐng)軍人才，終于在隱忍多年后，站上了谷歌AI業(yè)務(wù)的一號位。

曾屢次逆境突圍的哈薩比斯，又能否成為拯救谷歌AI業(yè)務(wù)的英雄？