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吳威:越南承接不了“中國制造”,東盟就能行?
最后更新: 2022-08-25 10:14:33觀察者網:在談及生產替代時,我們常常是進行國與國間的對比,比如把中國和越南相比較,然后得出越南體量小,無法取代中國的結論??紤]到東盟區(qū)域經濟一體化,若我們把中國和整個東盟比,您覺得東盟有無可能一點點取代中國的生產地位?比如,我有個外企朋友認為,把總部設在新加坡、把工廠設在越南,好比在中國國內把總部設在上海、工廠設在江蘇等地。
吳威:部分取代是事實,完全取代沒可能。這個部分取代,也可看成是中越之間存在一定的互補性。有的企業(yè)比如服裝鞋帽大廠已不太適合當今中國的形勢了,而在越南的適配度還不錯。
資料圖來源:越通社
東盟適合做大規(guī)模生產的國家和地區(qū)不多。我們在全世界都轉了一圈做調研,其實適合做大規(guī)模生產制造的國家真的有限。這需要一個綜合系統(tǒng)的強大支撐與契合,包括基礎設施完備、供應鏈實力強、專業(yè)人才儲備充裕、文化價值觀匹配、安定安全的大環(huán)境等。
轉移過去3000個生產項目可以,轉3000萬個就是不行。真沒這能力。世界很大,但有能力從事大規(guī)模生產制造的國家和地區(qū)真不多。
制造業(yè)的利潤是偏低的,但搭建的系統(tǒng)卻很復雜,需要大量的專業(yè)人才,工廠要滿足各種體系的審核要求,還需要持續(xù)大量的資金技術投入。同時,行業(yè)的碳排放也會給環(huán)境造成很多壓力。
制造業(yè)本身的這些特質,包括必須承受的負擔,注定它并不適合在多數國家大力發(fā)展,而且多數國家也不具備經營大型制造業(yè)的條件和能力。
俗話說,“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”。但現在對于大規(guī)模的制造業(yè),需要什么樣的金剛鉆,很多國家其實是沒有概念的。我認為制造業(yè)項目在東盟和世界其他國家地區(qū)都流動一圈很有意義,讓眾多客戶實地比較一下,到底哪里更適合做什么類型和規(guī)模的項目。
我們有經理人在泰國做過工廠。他們的感受是每天雞同鴨講,你要白菜他給你蘿卜,還告訴你這個也挺不錯。關鍵項目是肯定不敢交給他們的。在美國也做過兩個生產項目,合作方是代工廠跨國巨頭,項目從物料到制成全沒有理順過,天天救火不說還成本奇高,最后實在沒辦法就撤掉了。有個經理人從美國制造的項目逃出來,總結了一句就是“It’s nothing but trouble” (“除了麻煩,啥也不是”)。
有錢都想賺,但制造業(yè)真不好干。打螺絲、貼標簽看起來簡單,但制造業(yè)運營的專業(yè)門檻還是挺高的。
觀察者網:作為中國經理人,您對現在的“中國制造”有什么擔憂嗎?根據您對國內輿論場的觀察,您認為公眾對于制造業(yè)有什么誤解么?
吳威:制造業(yè)直接創(chuàng)造新的價值,它作為國民經濟的中流砥柱,需要一代代從業(yè)者持續(xù)的傳承與發(fā)展,這個行業(yè)需要大量受過高等教育的商務和技術人才。據報道國內今年5月16-24歲人口失業(yè)率升至18.4%,這是非常讓人擔心的現象。制造業(yè)產量大幅縮減造成招聘崗位減少,年輕人進入制造業(yè)的機會就越來越少。
我們這里的來料加工組裝測試行業(yè)其實并不低端,并不是很多外人在媒體上看到的只是擰螺絲、組裝屏蓋、貼標簽。只能說,這類成品的制造過程相對標準化,有的步驟看起來比較簡單,其實是工程師把流程分解到幾乎人人都可操作的程度,這背后涉及很多的專業(yè)設備和技術的投入。
比如外人看模組的測試,就是用鼠標點一下,然后操作工就開始等待測試完畢,幾乎人人能做。但如何定制測試程序、涉及的測試條件和參數的定義與取舍、多個技術變量之間的均衡調整、如何編程讓測試過程高效運轉,這些就涉及多個復雜的專業(yè)領域。
再說組裝,外人看起來類似拼樂高模型,比如手機框架安裝、筆記本電腦的鍵盤安裝,全是中學生都可以完成的工作。從看似簡單的設計轉化到可以按千萬數量級加工復制還保持指標性能的一致性,這其中有多少精密設計和驗證,專業(yè)設備的投入很多都是百萬級的。小小的一個組裝件,技術含量并不低。
我這是舉例,告訴大家來料加工制造業(yè)真不是簡單的低端產業(yè),大家表面看到的并不是全部的事實。
如果缺乏足夠的年輕人加入,那對于制造業(yè)的后續(xù)發(fā)展是非常不利的。制造業(yè)里所有的商務和技術崗都需要新一代接棒,希望無論是中學畢業(yè)的操作工還是本科碩士畢業(yè)的專才,都能在制造業(yè)找到相應的崗位。
制造業(yè)是一個尊重專業(yè)知識與經驗的行業(yè),有實力的工廠能提供很好的職業(yè)穩(wěn)定性。我們的大陸工廠甚至有退休后被返聘的優(yōu)秀員工。制造業(yè)有很多40歲、50歲的老員工,他們都是積累多年專業(yè)經驗的優(yōu)秀人才。多數并不需要做到管理崗,就是日常的運營操作崗位也需具備產品知識和經驗才能做好。
去工業(yè)園區(qū)運營超過20年的老廠了解一下就知道了,制造業(yè)內對專業(yè)和資歷的尊重、還有專業(yè)崗位的長久穩(wěn)定性,都是互聯(lián)網和金融等高薪行業(yè)所不能比的。
制造業(yè)目前面對的輿論風評很不樂觀,很多人把進工廠作為最絕望的一條謀生路。這很值得我們工廠經理人深刻反省,如何營造一個專業(yè)高效且具有人性關懷的工作環(huán)境?;鶎訂T工同樣是公司的寶貴財富,基層員工隊伍的穩(wěn)定能大大降低人力招聘和培訓成本,有效提高生產管理的效率。
中國擁有世界頂級的市場和超大規(guī)模的產業(yè)鏈,這是大力發(fā)展制造業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。智能制造的新時代,必須致力于推動高新技術的實戰(zhàn)運用,我們希望有更多年輕人加入。他們成長于網絡數碼時代,能快速適應工業(yè)互聯(lián)網,學習新技術的能力非常強。
制造業(yè)對于簡單重復勞動力的需求會日趨減少,但對于技術類專業(yè)人才的需求會大幅增加,很多優(yōu)秀人才是通過生產實踐培養(yǎng)出來的。制造業(yè)依然存在基層草根逆襲的機會,尤其智能制造會給年輕一代提供新的變道發(fā)展機遇。有專業(yè)價值的人在制造業(yè)里不存在中年危機,這里非常適合善于持續(xù)學習提升的職業(yè)馬拉松選手。
(若想對“越南制造”有更多了解,可閱讀吳威前幾篇采訪;欲繼續(xù)探討,也可聯(lián)系作者郵箱projectww@aliyun.com。)
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