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吳蒙蒙:孫正義給特朗普送大禮?軟銀在美國的痛誰會懂
關(guān)鍵字: 孫正義特朗普軟銀軟銀投資美國Sprint基金富士康【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 吳蒙蒙】
昨天(12月6日),特朗普在自家大廈會見了日本軟銀掌門人孫正義后,立即在推特上得意洋洋地自夸,“日本人要給我們美國投資500億美元哎”,“還要附加5萬個就業(yè)崗位呢”,“這可都是我勝選的功勞喲”。
一看特朗普都這么說了,美國媒體在報道這條消息時也表現(xiàn)得非常激動,“看看看,這可是熱氣騰騰貨真價實的500億美元加5萬份工作呀”。
市場也表現(xiàn)得十分喜悅。12月7日,截止收盤,軟銀跳漲6.2%;日經(jīng)225上漲136.15點至18,496.69點,漲幅為0.74%,其中軟銀貢獻了50個點或逾三分之一的點位漲幅。
樂觀的美國媒體們還拿軟銀此前收購的美國四大電信運營商Sprint說事,“此前擱淺的Sprint收購T-Mobile(另一家美國四大電信運營商之一)一事,可以重新談起來了呢,他們會一起抗衡AT&T和Verizon(美國四大電信運營商中的另外兩家,其中AT&T的規(guī)模為美國最大)的?!?
殊不知,要追憶起軟銀投資美國、投資Sprint的事,那可是孫正義的心頭痛啊。
孫正義花大價錢買Sprint,卻買來不可言說的痛
Sprint是一家成立于1938年的美國通信公司,主要提供長途通信、本地業(yè)務(wù)和移動通信業(yè)務(wù),在全球大約有7萬名員工。在孫正義收購Sprint之前,Sprint就已經(jīng)連續(xù)虧損多年,例如2007年到2011年之間,Sprint的虧損一直在30億美元左右(見下圖)。
2013年,孫正義像旋風(fēng)一樣,花220億美元搶購到了Sprint的控股權(quán)。當(dāng)時,這可是日本歷史上最大規(guī)模的一筆海外并購。
孫正義之所以下定決心買下一直都在虧損的Sprint,甚至不惜拋售部分阿里股票,正是看中了美國通信市場大有可圖的利潤。
與其他國家和地區(qū)相比,美國的通信資費價格相對較高,孫正義選在這個時機殺向北美,是瞄準(zhǔn)iPhone勢頭大好,4G又推廣在即;而同樣市場廣闊的中國、印度等地對于外國資本進入通信領(lǐng)域是嚴格限制的。所以,孫正義想要將軟銀Mobile在日本大獲成功的那一套照搬到美國,通過高效的管理,大大降低網(wǎng)絡(luò)運營成本,從而顛覆原來的資費體系。
在孫正義看來,美國的移動運營商,好日子過的太久,雖然AT&T和Verizon占有70%的市場,移動通信網(wǎng)絡(luò)也十分優(yōu)良,但遇上軟銀這個狠對手,招架起來應(yīng)該還是比較吃力的。
具體來說,孫正義的如意算盤是,將這家美國第三大電信運營商與排名第四的T-Mobile合并,打造一支電信業(yè)新勢力,以期與排名前兩位的AT&T和Verizon分庭抗禮,然后通過降低資費,發(fā)動價格戰(zhàn),將AT&T和Verizon身后70%的市場份額一點點蠶食。
這一次,孫正義之所以對價格戰(zhàn)如此有自信,是因為他發(fā)現(xiàn)占據(jù)70%市場份額的AT&T和Verizone有一個共同弱點——因派發(fā)股息較高,所以股東非常強勢,這也就意味著,這兩家不可能完全拋棄利潤于不顧,擼起袖子陪Sprint大打價格戰(zhàn)。
這其實是孫正義征戰(zhàn)多年屢試不爽的一個商場套路。2006年他就是靠著這一策略,使軟銀躍升日本第三大電信運營商的,并在2008年獲得iPhone的獨家代理權(quán),打出漂亮的一仗。
然而孫正義的夢想在美國并沒有實現(xiàn),因為美國人對外資在敏感領(lǐng)域的投資向來非常不友好,更何況是一家外資控股的企業(yè)想要在美國國內(nèi)兼并其他企業(yè)。
所以,美國聯(lián)邦通信委員會對于Sprint收購T-Mobile一事給出了三個字的答案:不允許!
孫正義
不能吃下別家就不吃了吧,Sprint繼續(xù)正常運轉(zhuǎn)應(yīng)該也是有的賺吧,畢竟好歹還是美國第三大呢。
但冷靜下來仔細研究了Sprint之后,孫正義有點心涼了,想讓過去十幾年一直令客戶和股東失望的Sprint起死回生似乎有點難。就這樣,軟銀控股幾年后,Sprint的客戶一直在流失,市場份額一直在下降。
及時止損快點轉(zhuǎn)手賣了吧,孫正義又舍不得,畢竟進軍美國市場是孫正義一直以來的一個大夢想,而此前在投資方面孫正義又幾乎沒失過手,就這么投降了多不甘心。
于是孫正義咬咬牙,硬著頭皮一聲令下說,那咱們不管T-Mobile了,繼續(xù)發(fā)動價格戰(zhàn)吧。于是,Sprint分別在2014年年末和2015年年末推出轉(zhuǎn)網(wǎng)半價優(yōu)惠活動,即只要從AT&T或者Verizon轉(zhuǎn)網(wǎng)到Sprint,即享受資費減半。
但價格戰(zhàn)向來是“傷敵一千,自損八百”的招式,僅2015年前三個月,Sprint的負債就增加9億美元,達到至296億美元。這負債比它自己的市值高出了100億!
結(jié)果,就這樣,Sprint越鬧越糟,它曾試圖收購的T-Mobile于2015年6月在市場份額上超越了它。
隨后,Sprint慢慢不瞎折騰了,也稍微緩過勁了一點。根據(jù)Sprint10月底發(fā)布的最新財報,在2016年第二財季,Sprint凈虧損收窄到了1.42億美元。
除了虧損令孫正義心碎之外,Sprint的負債也在節(jié)節(jié)攀升,2015年上半年達到341億美元,目前為366億美元。
但考慮到收窄的凈虧損,公司首席執(zhí)行官馬塞洛·克勞雷表示,“我們在實現(xiàn)可持續(xù)盈利計劃的道路上又邁出了一步”。
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