后來希臘的下場我們都知道了，國內(nèi)利率飆升，貸款期限延長、金額加倍，希臘每年需要多償還4億歐元的債務，直到2037年。

2009年10月，時任希臘總理帕潘德里歐受命協(xié)商此筆賬目，高盛建議希臘以私募的方式配售債務。被帕潘德里歐拒絕后，資本市場針對希臘國債的交易劇增，危機從希臘蔓延至葡萄牙、比利時、愛爾蘭，整個歐元區(qū)陷入威脅。高盛被指為煽動資本攻擊歐元區(qū)的兇手之一，此后，高盛與希臘的魔鬼協(xié)議也浮出水面，高盛成為歐洲領導人的頭號公敵。

2010年2月，前法國財政部長、現(xiàn)國際貨幣基金組織總裁拉加德在評論高盛對希臘的做法時稱，“所有官方調(diào)查都得到了相同的結(jié)論，高盛在當時更改高盛賬目完全合法?！?

同樣的辦法屢試不爽，歐洲也可以由高盛的人把控

2011年到2012年，在高盛等投行的推波助瀾之下，希臘倒地不起，火勢蔓延至西班牙和意大利。為了拯救歐元，營救計劃花了納稅人幾千億，拖垮了好幾國政府。這使得歐盟成員國的赤字加劇了至少10年之久，但什么都擋不住高盛。

2011年6月，高盛前副總裁、意大利人德拉吉試圖出任歐洲央行行長。

德拉吉于2002年至2005年間在高盛工作，期間正式高盛幫助希臘篡改債務賬目之際，作為對公業(yè)務的主要負責人，德拉吉肯定知道且參與了這件事，但他自始至終從未檢討過。

在面對布魯塞爾的歐盟議員時，德拉吉說，“我對這件事不知情，是我就任以前的事，我雖然負責對公業(yè)務，但對賣東西給政府這種事完全不感興趣。”

4個月后，德拉吉成為了歐洲央行行長。

德拉吉

在高盛的歐洲網(wǎng)絡里，除了德拉吉以外，還有前歐盟競爭委員會委員、歐盟委員會主席、后來擔任意大利總理的蒙蒂，他曾長期擔任高盛的的國際顧問；在德國，前歐洲央行首席經(jīng)濟學家奧特馬爾伊辛，一直以來都為高盛說好話，他曾于2010年春首先預言了歐元區(qū)的瓦解；在英國，前歐盟委員會委員蘇勒·蘭德曾負責經(jīng)營高盛國際分行，他的靠山包括撒切爾夫人前顧問格里菲斯爵士，前國際貨幣基金組織歐洲部主任葡萄牙人博格斯，法國興業(yè)銀行前CEO、后來的高盛歐洲分行副總裁，法國人特里謝。

很諷刺的是，無論是因為無助還是縱容，政治領導人選擇了這些金融專家充當救火隊，而在幾年前，正式同一批人，想玩火般地用有毒產(chǎn)品將市場淹沒。

就這樣，高盛的將其巨大的影響網(wǎng)絡蔓延至歐洲。高盛在歐洲的運作方式是，不被大眾所知曉，卻在權力走廊上扮演重要角色。這是一個由銀行家、經(jīng)濟學家和政客構(gòu)成的階級制度，專為寡頭政治服務。

而在高盛這所“大學”中，它所招募近來的精英永遠不會忘記它的文化——全球布局，維持人脈。

高盛統(tǒng)治世界的局面是否可以改變

高盛正在影響控制著整個世界的秩序，這一點我們已經(jīng)可以通過諸多案例證明。那么，高盛這種做生意的手法會一直所向披靡下去嗎？

2012年春，前高盛倫敦分行副總裁奎格·史密斯從他服務了12年的高盛高調(diào)辭職，引發(fā)了一波熱烈的討論，以及高盛內(nèi)部對于貪婪的反思。

再加上人們對高盛此前行為的對抗和抨擊，高盛似乎氣焰已有少許收斂。

《紐約時報》就曾公開指控高盛“濫用資本主義”；高盛員工也說出這樣的話——“看他們冷酷地談論如何榨干客戶的錢，讓我感到惡心”，“過去這一年，我看到了5名高盛高層取笑客戶是玩偶”，“即使是魔法師法布捅了Abacus簍子，高盛依然毫無謙卑之心”，“高盛的良心和正直？早被狗吃了”。

就這樣，高盛首次成為了金融界陰暗面的代表。而高盛的業(yè)績近幾年也不如以前亮眼了，最近還開始了局部的裁員。

作為戳破金融海嘯大泡沫的那根針，不知道高盛什么時候才能明白“生意是要做一輩子的”這個道理。

再說回特朗普政府即將上任的新一任財長明奇。雖然大家對于他的經(jīng)濟主張還不完全清楚，但他身上深深的“高盛烙印”無法抹去，況且，他任職高盛的時候正是高盛越走越激進，越來越冒險、貪婪、瘋狂的時期。

特朗普此次贏下美國總統(tǒng)大選，美國藍領白人工人功不可沒，可此前言辭激烈的他，在最近當選后卻顯得極為機敏謹慎，這讓大家似乎又漸漸想起他原本的大富商身份。

而聰明又多變的市場，也在最近通過美股上漲、黃金下跌等指標宣誓與特朗普站在一起。

再想想特朗普競選時期提出的經(jīng)濟綱領，好像對于華爾街又格外優(yōu)厚。就如華爾街人士向彭博社記者所說的那樣，“如果當初知道特朗普對華爾街這么好，那我肯定把票投給他。”

那么這樣一來，特朗普上臺后，究竟會代表誰的利益、替誰說話、為誰辦事，還有誰看不出來嗎？

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