【觀察者網(wǎng) 白紫文在博鰲報(bào)道 編輯/鞠峰 】

突出其來的新冠疫情，是對(duì)人類社會(huì)的考驗(yàn)。但抗擊疫情不是一場(chǎng)各國(guó)之間比拼病死數(shù)的比賽，而是人類社會(huì)與病毒的斗爭(zhēng)。

然而一年來，我們看到英國(guó)搶批疫苗搶出“疫苗民族主義”，看到歐盟與英國(guó)為了疫苗供應(yīng)“撕破臉皮”，看到美國(guó)政府捂住數(shù)千萬劑疫苗，自己不打也不出口……

幸運(yùn)的是，在昨天（4月20日）下午博鰲亞洲論壇的新冠疫苗的供應(yīng)與可及性會(huì)議上，通過科興、康希諾、阿斯利康3家疫苗企業(yè)主管、中國(guó)政府官員的介紹，可以看出在疫苗的研發(fā)和分配中，廠商之間、廠商與世衛(wèi)組織之間一直有國(guó)際合作。

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心主任鄭忠偉的介紹，這次中國(guó)在新冠疫苗研發(fā)上，一改之前的串聯(lián)方式，加快研發(fā)速度但不減流程，快得“不馬虎”。

中國(guó)民眾熟悉有幾款疫苗，即科興、國(guó)藥等“5條技術(shù)路線12個(gè)苗”，但中國(guó)早期就布局了“10個(gè)單位12個(gè)苗”，基本涵蓋全球所有技術(shù)路線。那些沒有走上臺(tái)前的研發(fā)公司、機(jī)構(gòu)同樣值得感謝。

科興控股生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)尹衛(wèi)東介紹，科興已向全球提供2.6億劑新冠疫苗。至于新冠疫苗產(chǎn)能方面，尹衛(wèi)東表示現(xiàn)在新冠疫苗在國(guó)內(nèi)依然很緊缺，“幾乎是今天生產(chǎn)，明天接種，后天庫存為零”.

但尹衛(wèi)東表示，科興現(xiàn)在每天產(chǎn)量在600萬支劑以上，今年有能力生產(chǎn)20億劑。鄭忠偉介紹，國(guó)藥日產(chǎn)量現(xiàn)在和科興差不多；且隨著中國(guó)疫苗產(chǎn)能釋放，今年我國(guó)新冠疫苗產(chǎn)量預(yù)計(jì)超過30億劑，甚至接近全年50億劑產(chǎn)能。

康希諾方面稱，鼻噴新冠疫苗有望將產(chǎn)能擴(kuò)大5倍，另外這次云南疫情暴發(fā)，只需一針的康希諾疫苗在防控方面也起到了關(guān)鍵作用。

世界衛(wèi)生組織中國(guó)代表處衛(wèi)生系統(tǒng)與衛(wèi)生安全協(xié)調(diào)員喬建榮開場(chǎng)辭（有刪減）：

回首過去16個(gè)月，我想用八個(gè)字總結(jié)，可以說是喜憂參半，五味雜陳。

喜在哪里？人類面對(duì)這個(gè)傳染病時(shí)表現(xiàn)出來的智慧和韌性使得用破紀(jì)錄速度跟病毒賽跑，所以我們今天才有可能在討論疫苗的供應(yīng)和可及性的問題。

我在這里給大家說一個(gè)數(shù)據(jù)，我認(rèn)為也是喜的一個(gè)方面，中國(guó)所在的世界衛(wèi)生組織西太平洋地區(qū)人口占全世界人口1/4，但全球確診病例和死亡病例只占全球1.5%和1.1%，這一個(gè)地區(qū)一些國(guó)家的成功說明了什么？說明即使沒有疫苗情況下采用全社會(huì)政府協(xié)調(diào)的方式，我們?nèi)匀话鸦镜墓残l(wèi)生措施做到位，疫情是可以控制，生活是可以基本回歸正常的，這是喜的一面。

憂的是什么？在有了這一個(gè)我們大家都把新冠疫苗作為一個(gè)Game changer（顛覆局勢(shì)、規(guī)則的事物），截止到昨天位置全球接種近8億劑次的疫苗，只有特別少的到達(dá)了不發(fā)達(dá)國(guó)家，80%以上的疫苗是在中高收入的國(guó)家接種的。如何讓所有人，尤其發(fā)展中國(guó)家——在這里我引用上午習(xí)近平主席的話，用得上，用得起新冠疫苗是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，考驗(yàn)的可以說是人類的人道主義與道德標(biāo)準(zhǔn)，也檢驗(yàn)的是全球治理與多邊主義的有效性，如何平衡各種需求，如何加強(qiáng)國(guó)際合作，確保我們走出困境，希望在接下來的時(shí)間里，能夠和各位嘉賓一起討論。

首先我把這一個(gè)問題給到我們的鄭忠偉主任，您作為國(guó)務(wù)院醫(yī)療專班負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)整個(gè)中國(guó)疫苗研發(fā)生產(chǎn)工作，可以說是備受關(guān)注。希望您首先跟大家分享一下在中國(guó)政府支持協(xié)調(diào)疫苗生產(chǎn)研發(fā)方面的工作，以及新冠疫苗接種全部由國(guó)家買單背后的考慮，謝謝。

國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心主任鄭忠偉發(fā)言（有刪減）：

非常感謝主持人，我首先要更正一下，我是國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制科研公關(guān)組疫苗研發(fā)專班工作組的組長(zhǎng)，還不能稱為疫苗研發(fā)專班負(fù)責(zé)人。

為什么這地方補(bǔ)充這么一句？我覺得中國(guó)新冠疫苗能夠取得今天的一些優(yōu)勢(shì)，最核心就是剛才主持人提到的，我們有一個(gè)強(qiáng)大的一個(gè)機(jī)制。我們?cè)?月份的時(shí)候，去年就成立了疫苗研發(fā)專班。這一個(gè)專班有專門的領(lǐng)導(dǎo)組，有專家組，有工作組。領(lǐng)導(dǎo)組的組長(zhǎng)副組長(zhǎng)分別由國(guó)家衛(wèi)生健康委，國(guó)家科技部，國(guó)家藥監(jiān)局，北京市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。專家組的組長(zhǎng)是由我們鐘南山院士，王軍之院士?jī)晌粻款^，我是工作組的組長(zhǎng)。

一路走來確確實(shí)實(shí)大家感覺到我們的速度很快，我簡(jiǎn)單總結(jié)一下，我覺得也消除大家對(duì)快能不能好的一些顧慮。

我覺得我們快得益于幾個(gè)方面，第一個(gè)方面我覺得就是戰(zhàn)略決策早，就是我們當(dāng)時(shí)以人民至上，生命至上，健康至上為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略決策。在新冠疫情剛爆發(fā)后，中央很快決策要加快科研攻關(guān)，科研攻關(guān)要特別加強(qiáng)診斷，治療藥物，還有疫苗的研發(fā)。所以戰(zhàn)略決策早。

第二個(gè)就是我們的體制優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得非常突出。專班成立以后，我們很快在全國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)選基礎(chǔ)比較好的一些科研單位，企業(yè)，總共是10個(gè)單位的12個(gè)苗，全面推進(jìn)科研攻關(guān)。但是知道我們幾次發(fā)布會(huì)上講我們5條技術(shù)路線12個(gè)苗，基本涵蓋全球所有技術(shù)路線。

第三個(gè)我們確實(shí)有一個(gè)創(chuàng)新組織管理機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)我們的研發(fā)。

給大家舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，以前我們的研發(fā)是串聯(lián)的，研發(fā)機(jī)構(gòu)做完以后，要交給我們的藥檢機(jī)構(gòu)，審評(píng)機(jī)構(gòu)來一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的串聯(lián)的推進(jìn)，研發(fā)機(jī)構(gòu)做完以后要交給實(shí)驗(yàn)動(dòng)物機(jī)構(gòu)，一環(huán)環(huán)進(jìn)行驗(yàn)證。

這一次有了這一個(gè)專班，我們把這一系列工作模式由串聯(lián)變并聯(lián)。我們的研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物機(jī)構(gòu)，審評(píng)審批機(jī)構(gòu)基本上是合在一塊兒來按照每一天的進(jìn)程推進(jìn)這些工作。所以我想跟大家說明的是我們雖然快，但我們沒有省略任何一個(gè)環(huán)節(jié)。即便到后期我們要開展三期臨床，我們必須要在境外開展，我們也克服了非常多的困難，在境外開展國(guó)際三期臨床，通過這一系列的工作，才使我們的研發(fā)工作走到今天。

第二個(gè)剛才主持人提到，現(xiàn)在我們實(shí)際在推進(jìn)研發(fā)過程當(dāng)中，我們就已經(jīng)考慮到了國(guó)際合作。包括我們的境外三期臨床，包括我們其中有一個(gè)DNA疫苗是我們和美國(guó)的一個(gè)研究機(jī)構(gòu)合作。我們?cè)诓季稚a(chǎn)的過程當(dāng)中，我們就考慮國(guó)際合作。我們整個(gè)產(chǎn)能的準(zhǔn)備，我們企業(yè)做了很多擔(dān)當(dāng)，國(guó)家也做很多安排，整個(gè)產(chǎn)能建設(shè)當(dāng)中，我們既考慮國(guó)內(nèi)的需要，也考慮國(guó)際需要。

目前中國(guó)產(chǎn)能能夠達(dá)到今天的我們接近全年50億劑產(chǎn)能，今年我們預(yù)計(jì)能夠超過30億劑產(chǎn)量，得益于很早時(shí)我們就考慮到全球抗疫的需要。人類命運(yùn)共同體的需要。

我們企業(yè)在這一個(gè)過程當(dāng)中也擔(dān)負(fù)很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任。他們不是以需求作為定價(jià)原則，而是按照公共產(chǎn)品屬性作為他們定價(jià)原則。真正的實(shí)現(xiàn)我們?cè)谝呙缡褂梅矫?，能夠讓全球的人民都能夠用得上用得起?

喬建榮：謝謝鄭主任，這個(gè)數(shù)字非常鼓舞人心，50億產(chǎn)能，30億產(chǎn)量，以及我們快，還要保證好。

下面我的問題是提給王宇教授，您作為資深的公共衛(wèi)生的專家，從您的角度您怎么看。接著剛才鄭忠偉主任說的全球公共產(chǎn)品的問題，因?yàn)槭澜缧l(wèi)生組織指出，影響人的這一個(gè)健康有多種社會(huì)因素，在全球新冠疫情的應(yīng)對(duì)中，您覺得需要強(qiáng)調(diào)的社會(huì)因素是什么？如何看待目前全球疫苗公平可及的這一個(gè)問題？