歡喜傳媒走到這一步，其實(shí)不容易。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2015年至2017年，歡喜傳媒年虧損額分別為9280萬港幣、12.54億港幣和9516萬港幣，2018年上半年則虧損了1.12億港幣，累計(jì)虧損超15億港元。

這與歡喜傳媒簽約頭部導(dǎo)演的費(fèi)用有著直接關(guān)系。目前。歡喜傳媒擁有7位頭部股東導(dǎo)演：寧浩，徐崢，陳可辛，王家衛(wèi)，顧長衛(wèi)，張一白，張藝謀，以及數(shù)位簽約導(dǎo)演：賈樟柯，王小帥，陳大明，李楊，文雋，劉心剛等。

張藝謀、顧長衛(wèi)

陳可辛、王家衛(wèi)

徐崢、張一白、寧浩

項(xiàng)紹琨告訴記者：“我們主要簽導(dǎo)演，必須要發(fā)上市公司的股票給他們，因此引起了非現(xiàn)金的虧損”。

回過頭看，項(xiàng)紹琨肯定了這三年多來歡喜傳媒的發(fā)展模式，稱未來還將繼續(xù)引入新的導(dǎo)演：“但除了直接上新的股票外，我們也有可能用其他的方式引入，比如期權(quán)”。但不同于多數(shù)A股公司熱衷的使用方式，項(xiàng)紹琨認(rèn)為對賭不適用于歡喜傳媒：“我們認(rèn)為這更多是種形式，歡喜傳媒簽約的其實(shí)都是大導(dǎo)演，他們有股份，我們的宗旨就是盡最大的力量把他們的每部作品拍好，當(dāng)然他們也都很愛惜羽毛，每一部作品都會影響他們今后的聲譽(yù)”。

與樂視資本運(yùn)作未果

張藝謀為什么選擇歡喜？

歡喜傳媒成立于2015年，由知名電影人董平、項(xiàng)紹琨和導(dǎo)演寧浩、徐崢聯(lián)合創(chuàng)辦，相較于其他公司最大的不同是歡喜傳媒的“導(dǎo)演合伙制”，即讓導(dǎo)演成為股東。

歡喜傳媒執(zhí)行董事，首席執(zhí)行官項(xiàng)紹琨

2018年5月，歡喜傳媒以1 億 5000 萬股票+1 億創(chuàng)作資金簽約張藝謀，在未來 6 年（到期可續(xù)約 4 年）的時間內(nèi)，執(zhí)導(dǎo)三部網(wǎng)劇（其中一部可轉(zhuǎn)電影），歡喜傳媒擁有網(wǎng)劇的獨(dú)家投資權(quán)。

張藝謀與歡喜傳媒的合作模式，讓我們想到了他早年和樂視影業(yè)（現(xiàn)已更名樂創(chuàng)文娛，張昭卸任CEO，由孫宏斌長子孫喆一接任）的合作。

2013年5月，樂視影業(yè)宣布簽約張藝謀為公司藝術(shù)總監(jiān)，成立樂視藝謀視頻基金。

張藝謀工作室入駐樂視影業(yè)一周年時，電影《歸來》上映，為樂視影業(yè)帶來1.1億元營收。約5個月后，張藝謀出資208萬元入股，而當(dāng)樂視網(wǎng)2016年5月要收購樂視影業(yè)時，樂視影業(yè)估值已高達(dá)98億元，張藝謀手中的208萬股立刻升值至1.41億元（盡管樂視網(wǎng)稱要重新評估樂視影業(yè)的交易價格，但仍表示，將在2017年公布新的收購預(yù)案）。

除股份“深度綁定”外，樂視影業(yè)也對張藝謀的電影“深度綁定”。張藝謀與樂視影業(yè)獨(dú)家合作拍攝電影不少于5部，自2013年5月17日起至樂視影業(yè)成功上市（IPO或被上市公司收購）之日內(nèi)5年內(nèi)，樂視影業(yè)對張藝謀擔(dān)任導(dǎo)演的所有影片擁有獨(dú)家優(yōu)先投資權(quán)和獨(dú)家發(fā)行權(quán)。

后來，樂視網(wǎng)的故事大家都知道，樂創(chuàng)文娛CEO也由張昭更換成了孫喆一。