三、

官方通報的永久封號事件并非首次，在此之前最著名兩次，一次是名為“二十四幀”的影評團體，官方給出的理由是“抱團點贊”。一次是發(fā)酵全網(wǎng)的“百度貼吧魏則西洗地事件”。

兩次事件對于知乎這個社區(qū)影響都極為深遠，直到今日還時常被人提起。但相比過去兩次，這一次的永封帶來了相當多用戶的不解，因為沒人能摸清所謂的“社區(qū)規(guī)則”到底是什么了。

如果說蟶子圣子等人的行為真的是造謠，帶來了惡劣影響，怕是如何也比不過“灰機”的一句“聯(lián)想向華為斷供”。然而幾乎發(fā)生在同一時間的事情，“灰機”只受到了禁言七日這個不痛不癢的處罰。

在接下來的幾天，我相信會出現(xiàn)不少文章分析這個事件。但是在此，請只需相信筆者的一句話——這種矛盾的根本原因，其實來自知乎內(nèi)部價值觀的崩塌。

作為知乎的排面，張佳瑋這幾年在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，與知乎是牢牢綁定的。張佳瑋的問題，說到底，也是知乎的問題。

比如，在13-16年的黃金時代，知乎在很多人眼中還是高大上的代名詞。確確實實，高學歷和一線城市占極大比例的用戶結(jié)構(gòu)，讓知乎有底氣稱自己是中文互聯(lián)網(wǎng)最好的知識社區(qū)。

但是軟文和廣告成了知乎的附骨之疽。

雖然官方立場在過去一再強調(diào)反對軟文，反對抱團點贊，但不少公關公司掌握了許多知乎大V的報價卻是事實。KOL需要變現(xiàn)，這是每一個大型社區(qū)發(fā)展的必然趨勢，知乎早期培養(yǎng)的“反廣告”社區(qū)氛圍，與這個趨勢產(chǎn)生了劇烈沖突。

因此一場滑稽的戲劇在知乎上演。

不管在微博、微信這種老牌平臺，還是抖音、B站、小紅書這種后起之秀，KOL 做廣告很少遇到粉絲的抨擊，相反不少粉絲還會為博主開心：“恭喜xxx喜提甲方爸爸！”

唯獨在知乎，沒有一個 KOL 敢公開打廣告。所有大 V 都只能小心翼翼找題目，寫軟文，不斷與媒介和甲方周旋，把稿子改得一軟再軟，生怕粉絲認出是廣告。因為一旦被看出是軟文，就會受到用戶的責罵，甚至引來刪帖。

但是，當知乎采用官方的“品牌提問”來做廣告的時候，把自己和相當多的 KOL 也放在了對立面。

知乎2017年上線“品牌提問”功能，引發(fā)用戶強烈不滿

一開始反廣告的是你，現(xiàn)在做廣告的也是你。我為你貢獻了那么多免費內(nèi)容，幫你吸引流量，結(jié)果還得暗戳戳地掙錢？

這種行為最終導致不少大V的出走，就在今年年初，新浪微博就與某位用戶聯(lián)系，一次性帶走了上百位KOL，造成了極大的震蕩。

創(chuàng)始人周源喜歡用城市的發(fā)展來闡述知乎社區(qū)的理念。套用他的想法，那么知乎現(xiàn)在的問題就是，創(chuàng)始人們在用建立宗族的思路，在妄圖發(fā)展一個城市。

知乎最初的核心價值是精英論壇時代的遺留，宗族村落里，人與人互相背書，尚能和諧。但是在城市化進程中，勢必有外來人口加入。他們并非敵人，但每一批村落里的定居者總將他們視為洪水猛獸。

而商業(yè)化的必然性，也與宗族村落的傳統(tǒng)觀念格格不入。

張佳瑋博學、友善的屬性，是知乎古典主義精神的代表，但是其設立人設也好，接廣告也好，也是一位KOL成長的自然流程。

而蟶子圣子等人對于張佳瑋的圍剿，也是知乎倡導的精神——認真你就贏了。他們確確實實也在忠誠地履行知乎曾經(jīng)的價值觀，反對廣告，并且頗為認真地去尋找證據(jù)。

知乎曾經(jīng)保持了很長時間的官方slogan

張佳瑋是知乎的價值觀，蟶子圣子也是知乎的價值觀。但是到了今天，知乎的兩種價值觀起了沖突。

顯然，在商業(yè)化的壓力下，知乎對兩種價值觀做出了選擇。為了盡快完成商業(yè)化，張佳瑋人設崩塌也罷，社區(qū)價值觀崩塌也罷，這是思維轉(zhuǎn)型必須經(jīng)歷的陣痛。

只是當知乎拋棄這種價值觀，曾經(jīng)自詡的客觀中立不在，KOL的廣告浮出水面，在資本眼中，又還剩多少價值呢？

我們拭目以待。