從植入方式上看也有所不同。最初多為“簡(jiǎn)單、粗暴”的生硬植入，如《變形金剛》系列的眾多品牌露出，到后來(lái)的更為“獨(dú)特”的“中國(guó)特供版”的出現(xiàn)。如《鋼鐵俠3》的中國(guó)特供版中，范冰冰得以出場(chǎng)，中國(guó)演員戲份重量增加。再到今年，騰訊影業(yè)作為《毒液》的全球投資方，在影片中，男主角埃迪社交軟件頭像，騰訊QQ企鵝圖標(biāo)一閃而過(guò)。從這一系列細(xì)微變化中，似乎可以一窺中國(guó)企業(yè)與好萊塢在植入問(wèn)題上，雙方的態(tài)度、角色轉(zhuǎn)換、合作模式上等方面似乎正在慢慢發(fā)生著變化。

“現(xiàn)在中國(guó)比較大的品牌并不針對(duì)某部片子合作，類(lèi)似BAT的企業(yè)和好萊塢就有全球范圍的合作，是一種互利互惠的狀態(tài)。你們?cè)诒就翈兔π麄魑覀兊挠捌覀兛梢栽谟捌薪o你適當(dāng)?shù)仄放坡冻?，是一種資源置換。”曾經(jīng)成功操盤(pán)過(guò)《環(huán)太平2》《碟中諜5》《碟中諜6》等多部好萊塢大片品牌植入案例的普羅文化相關(guān)負(fù)責(zé)人向壹娛觀察介紹。

而談到植入方式時(shí)，該名負(fù)責(zé)人直言，“我們比較喜歡崇尚被動(dòng)植入和主動(dòng)植入”。在這名負(fù)責(zé)人看來(lái)，主動(dòng)植入是跟角色發(fā)生一些互動(dòng)，更深度甚至有可能給劇情有機(jī)結(jié)合，被動(dòng)植入就是簡(jiǎn)單地露出。“這取決于一個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)，好萊塢都是重工業(yè)基礎(chǔ)。”

在具體操作上，這家植根好萊塢30年的公司也有自己的一套邏輯?！拔覀円龅牟粫?huì)是植入太強(qiáng)硬化的廣告內(nèi)容，我們會(huì)從前期內(nèi)容的篩選，以及它們的契合度，挑選一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、合理性特別重的一次合作?！痹撁?fù)責(zé)人直言。而之所以可以如此操作是因?yàn)椤皠”疚覀兛梢灾苯恿私忾喿x，所以在最早的機(jī)會(huì)開(kāi)放上我們會(huì)得到一手資源。”

“好萊塢對(duì)中國(guó)的迷戀才剛剛開(kāi)始”北美知名商業(yè)娛樂(lè)網(wǎng)站《商業(yè)內(nèi)幕》2017年曾撰文稱(chēng)，隨著中國(guó)電影、新媒體市場(chǎng)的發(fā)展，好萊塢電影制作公司在開(kāi)發(fā)內(nèi)容時(shí)將越來(lái)越優(yōu)先考慮中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)的的誘惑力，有時(shí)會(huì)迷惑好萊塢制片公司在巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)下，而忽視中國(guó)觀眾和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的訴求?！爸袊?guó)制造”已經(jīng)在好萊塢是一種營(yíng)銷(xiāo)策略，而不僅僅是前幾年的削減成本的一種方式。

對(duì)于好萊塢的制片方來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)作過(guò)程中更多地關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)，意味著全球觀眾會(huì)看到更多與“中國(guó)元素”相關(guān)的內(nèi)容。隨著中國(guó)電影觀眾觀影水平的不斷提升，這個(gè)“中國(guó)元素”的體現(xiàn)不是前幾年的簡(jiǎn)單植入企業(yè)LOGO那么隨意，它必須讓植入不顯突兀且滿足劇情需要。另一方面，對(duì)于好萊塢而言，越發(fā)看重中國(guó)市場(chǎng)，想要迎合中國(guó)觀眾的喜好，或者說(shuō)“討好”中國(guó)觀眾，在與中國(guó)企業(yè)的合作中的態(tài)度也會(huì)有一定的轉(zhuǎn)變。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)變也是顯而易見(jiàn)的。從最初的主動(dòng)積極的合作模式，品牌只需要做簡(jiǎn)單露出，到現(xiàn)在通過(guò)資本涉足到好萊塢影片的制作環(huán)節(jié)，在植入方式上中國(guó)企業(yè)也相比以往更有主動(dòng)性和選擇性，同時(shí)，對(duì)于成本的考量也更加理性?！耙粋€(gè)品牌的電影植入費(fèi)用與聯(lián)合推廣費(fèi)用要達(dá)到1:3的比例”聯(lián)想集團(tuán)副總裁魏江雷就曾直言不諱的指出。

從這些年中國(guó)企業(yè)在好萊塢影片植入的變化，可以很明顯的發(fā)現(xiàn)，初期好萊塢對(duì)于中國(guó)企業(yè)的訴求主要還是在可以削減影片的成本上，而中國(guó)企業(yè)對(duì)于植入的需求主要是為提升企業(yè)的知名度。隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的增長(zhǎng)，好萊塢不得不愈加重視中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)觀眾的喜好，對(duì)于“中國(guó)元素”的選擇更加主動(dòng)，與中國(guó)企業(yè)的合作方式也開(kāi)始多元化，當(dāng)然，表現(xiàn)在植入方式上，也更加多樣。而中國(guó)企業(yè)對(duì)于好萊塢大片中的植入也多了自己的考量，不再盲目迷信，而鑒于中國(guó)資本的滲透，可以說(shuō)好萊塢對(duì)于中國(guó)企業(yè)也更加友好。

電影植入是一個(gè)永恒的商業(yè)話題，電影本身又是一件關(guān)乎人們欣賞水平，甚至可以上升到藝術(shù)高度的事情。電影植入永遠(yuǎn)不會(huì)消失，尤其是在電影工業(yè)化幾近成熟的好萊塢。未來(lái)，隨著資本滲透的力度和范圍的增強(qiáng)，我們或許可以看到更多中國(guó)品牌在好萊塢影片中“自然的出鏡”，或許也可以看到好萊塢電影中關(guān)于“中國(guó)元素”更加多元化的體現(xiàn)，當(dāng)中國(guó)企業(yè)植入不再被雙方關(guān)注，不再因?yàn)橹踩氩划?dāng)被吐槽時(shí)，或許才是中國(guó)企業(yè)與好萊塢電影在植入問(wèn)題上達(dá)到了一個(gè)平衡，而我們追求的正是這種理性中的平衡。

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